索比光伏网讯:合作双赢
几年前，光伏行业绝对是一个诱人的暴利产业。
“做光伏电池，3年就能收回投资;做多晶硅，3个月收回投资也有可能。”这是光伏圈内人士描述的光伏“黄金时期”的情况。
而作为可再生能源产业，发展光伏行业也得到了各级政府的大力支持。因此，一时间，国内光伏企业如“雨后春笋”般蓬勃发展起来。中国光伏电池的产能也在短短的10年间急剧增加，从2001年的3兆瓦迅速扩张到2011年的13018.4兆瓦，而这一数字也占了全球市场的47.8%。
发展如此迅速的中国光伏产业就像是一辆超速行驶的汽车，在遇到行业低谷、美国“双反”、欧盟反倾销调查等障碍后，车仰马翻。
常州天合光能有限公司董事长高纪凡说：“美国的‘双反’让我们在美国的市场受到严重影响，市场低于我们的预期50%以上。因此，销售完成情况与我们公司的最初计划相比有很大下降。”
而数据显示，中国光伏产品20%销往美国市场，而中国光伏的大客户在欧洲，70%左右的产品销往欧盟。
因此，可以说，欧盟此次针对中国光伏电池出口产品的反倾销调查一旦成立，无疑是中国光伏的“灭顶之灾”。
高纪凡表示，进一步拓宽新兴市场将成为天合光能的重要方向，“今年，我们在南美、东南亚、中东、非洲还有加拿大都已经做了部署。”高纪凡进一步透露。
但是，拓宽新兴市场并不意味着放弃欧洲和美国的市场。“我们希望通过与欧美企业进行合资、合作等方式来实现我们的销售目标。”高纪凡说。
在他看来，每个企业都有自己最具核心竞争力的领域，通过合作的方式，可以与国外企业进行优势互补。而面对中国这个如此巨大的待开发市场，国外企业也虎视眈眈。虽然目前大家在相互竞争，但是随着环境的变化，为了企业自身发展的需要，走合作化发展之路才是中国乃至世界光伏企业的出路。
国家发展改革委能源所副所长李俊峰也表示了相同的看法：“未来的光伏发展，我们必须走国际合作之路，这也是我国企业在实践中探索出来的路;‘独霸武林’、‘笑傲江湖’我们目前做不到，唯有国内、国际、纵向和横向的合作才能支撑光伏产业走下去。”
放慢脚步
除了合作，李俊峰认为，中国光伏必须要把握发展的节奏，不能一哄而上。
“我们的市场规模没有下降，发展方向没有问题，光伏产业成本下降也是一个必然的趋势，中国光伏的问题就是我们走得太快了。”李俊峰说。
的确，在2007年国家发展改革委发布的指引我国未来15年可再生能源发展的纲领性文件《可再生能源中长期发展规划》中，太阳能被列为我国可再生能源发展的重点领域;预计到2010年，光伏发电总容量达到30万千瓦;到2020年，达到180万千瓦。
而据李俊峰介绍，我国去年光伏装机就已经达到300万千瓦，今年预计会接近400万千瓦。
由此看来，我国光伏产业比预计发展速度快了十倍。
“由此带来的问题就是我们一年走了五年的路，让后面的几年无路可走。”李俊峰感慨道。
光伏产业“大跃进”式的发展，也让《太阳能发电发展“十二五”规划》对光伏发电的装机容量目标连续四次作出调整，由最初的500万千瓦，到目前的4000万千瓦。
“即使按照这一数字作为市场需求来算，目前中国光伏市场产能仍过剩近一半。”李俊峰说，“所以我们要对光伏产业的发展速度和发展节奏进行控制。”
技术创新
面对“大跃进”所带来的一系列问题，光伏技术专家于培诺说：“这可能是发展中国家的一条必经之路。”
对此，国家能源局新能源和可再生能源司副司长史立山说：“光伏行业目前的状况是由制造业低水平盲目扩张，使得产能过剩而引起的。”
虽然目前我国的光伏产业取得了较快的发展，但在史立山看来，这并不意味着是健康的。
“我们的光伏企业是‘买进来’的：大部分光伏企业的生产设备、技术和原料都是从国外买进的，所以我们光伏企业生产出来的产品同质性强，技术上并无太多区别。”史立山说。
于培诺跟史立山看法相同。他认为“买进来”的光伏制造业在技术和产品上并不能做到人无我有，人有我新。
“但是，这可能也是发展中国家的必经之路，所以一旦我们在此基础上创造出新的技术或者产品，才能达到另一个阶段。”于培诺表示。
因此，对于数量积累到一定程度的光伏产业来说，质变才是能帮助其渡过当前困难的关键。
同时，技术创新还能进一步降低光伏发电的成本，让光伏这个难离补贴的“孩子”可以尽快成长。
“困难都是暂时的，是产业化过程中必须付出的代价。随着我国光伏发电市场逐渐启动，我相信光伏产业会越来越好。”史立山说。
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