需要指出的是，在赛维英文官方网站上，7月2日就宣布了邵永刚离任的消息，但作为银行间债市的发行人，赛维在两周之后才正式予以披露。在此之前，赛维推迟发布2011年年报与2012年一季报，业已暴露其内部管理与信息披露的软肋。
市场的嗅觉是灵敏的。Wind资讯信息显示，本月以来，11赛维MTN1的收盘净价跌至98.43元，收盘收益率升至7.51%，较6月份上升了130多个基点。
赛维的债务黑洞还不仅是这些。其2010年英文年报显示，截至2010年底，在长期债务中，除去华融信托的7.55亿元信托贷款外，还包括众多金融机构贷款，数额最为庞大的为国开行，包括15.05亿元抵押贷款和3亿元信用贷款，合计18.05亿元；其次为浦发银行，其所提供的15.10亿元贷款全部为无抵押的信用贷款；建设银行投放了5.47亿元抵押贷款和8.76亿元信用贷款，合计14.23亿元。此外，安徽省唯一的城商行——徽商银行亦有涉及，贷款金额7.55亿元，全部以无抵押方式提供。
汉能逐日梦——李河君的万亿大场面
我的目标是2020年以前，把汉能做成万亿市值的公司。”汉能控股集团董事会主席李河君没有什么夸张表情地说。
但在旁人听来，这句话产生的效果很可能是：他疯了吗？——一家涉足水电、风电和太阳能的民营清洁能源企业，何以能在未来7年时间里，在“国家队”占据着绝对优势的能源行业，实现连五大国有电力集团至今都未敢放言的目标？
坐落在北京北五环的汉能控股集团总部，挑高的会客厅、硕大的会议桌、厚重的书柜，处处昭显这里的主人是个喜欢大场面的人。
“汉能的品牌定位是做全球新能源领导者”，这是李河君的宏伟表述。坐拥600万千瓦水电和131兆瓦风电，但这一次，汉能控股却是要在光伏上一展拳脚。
2012年7月28日，在全国工商联新能源商会第三次会员大会上，李河君连任了商会会长。6年前，“阴差阳错”的当上了首任新能源商会会长的李河君，被施正荣、刘汉元、徐建新、高元坤等一拨搞光伏的企业家包夹着，但李河君却是个光伏局外人，汉能控股彼时只有水电和风电。
“其实，那个时候，我对太阳能可以说一窍不通，也很不看好太阳能。”相比水电一毛多钱的成本，3块钱的光伏发电成本在李河君看来，根本不知道是在“搞什么名堂”。
光伏发电成本要从3块钱降到1块钱需要30年，要降到5毛钱左右，跟水电、火电平价需要50年。这也是当时业界的一个“普遍判断”。
但实际上，光伏发电成本从3块降到1块钱，只用了不到三年的时间。这个时间周期直接刺激到了李河君的神经，而三年时间始终在“围观”的汉能，在2009年杀入了光伏市场。
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