笔者还注意到，位于公司侧门的货物进出口大门被几块木板挡住了大门。对此，一位坐在厂区外的黄师傅告诉笔者，“厂区货物进出通道已经被这几块木板挡了很长时间了。”
透过围墙铁栅栏望进去，里面有许多蓝色塑料布盖着装货用的木箱子，每个箱子上都印着三个大写的英文字母LDK。
“这都是他们公司的库存，已经堆放了很长时间了，围着公司一圈都可以看到蓝色塑料布盖着的大量库存。”黄师傅说。
据笔者查询到的公开信息显示，2011年7月，赛维的员工是28273人，而到今年4月降至19495人，减少近9000人。
政府兜底
· 据新余市人大常委会网站消息，7月12日，新余市人大常委会召开第七次会议，“会议审议通过了市人民政府关于将江西赛维LDK公司向华融国际信托有限责任公司偿还信托贷款的缺口资金纳入同期年度财政预算的议案”。
赛维2010年年报显示，截至当年末，赛维从华融信托获得的借款余额为7.55亿元。新余人大的这项决议意味着，地方政府将正式启用财政资金，为赛维欠下的这笔信托贷款兜底。
财税法专家认为，政府以公共资金替私营企业还债，“完全模糊了政府和企业的边界。”
激进扩张造就了赛维的迅速崛起，也酿下了苦果。近年来，国际光伏产业需求逐渐萎缩，产品价格下行，出现了全球性的产能过剩，赛维遭受重创，公司盈利能力不断下滑。
年报显示，去年全年赛维实现营业收入139.30 亿元，较上年同期下降15.18%；净亏损高达54.90亿元。实际上，赛维的盈利状况并不稳定，2010年该公司曾经实现净利润17.47亿元，2009年却净亏损16.42亿元。
更令人触目惊心的是累累负债。截至2011年末，赛维负债总额高达302.30亿元，较上年末增加88.49亿元；其中，短期借款、应付票据、应付短期债券等刚性债务达到196.71亿元，较上年末增加63.73亿元，占负债总额的65.07%，短期偿债压力巨大。
由于连续亏损，赛维净资产较2010年末减少52.52亿元至47.18亿元，当年末资产负债率升至86.50%，到今年一季度，资产负债率继续升至87.05%。
今年以来，赛维经营状况继续恶化。推迟至上月底披露的一季报显示，前3月赛维净销售额2.001亿美元；由于部分产品销售价格与成本形成倒挂，归属于股东的净亏损额达到1.852亿美元，公司毛利率首现负数，为-65.5%。
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