索比光伏网讯:太阳能光伏" title="光伏新闻专题">光伏产业正迈入以能源均化成本为发展导向的PV 3.0时期，促使太阳能光伏从业者纷纷调整运作方向，并积极以灵活的虚拟整合策略取代自有整合，以提高对太阳能光伏市场的拓展弹性。
对多数全球太阳光电制造厂商而言，2011年是倍极艰辛的一年，而2012年对于太阳光电产业，仍充满高度挑战，考验业者的经营智慧。
景气寒流自2011年初即垄罩着产业，部分指标性欧美知名业者选择退出市场，德国首家太阳能上市公司Solon AG即于去年底宣布破产。今年欧洲第二大石油公司BP英国石油决定关闭旗下BPSolar，在深耕产业40年后全面退出;SCHOTT Solar CEO日前宣布中止生产太阳能电池业务，全面转为外购。至于曾被看好但成本竞争力和技术成熟度均待加强的新技术业者，如拥有铜铟镓硒(CIGS)特殊技术，并曾接受美国政府7,500万美元贷款挹注的Solyndra，以及具有String Ribbon矽晶片技术的Evergreen Solar，也步向破产一途。
所幸去年12月底至今，台湾太阳能产业受惠于中美双反议题，在欧美中日等地业者的转单效应下涌现急单。这一波急单潮使得产业景气迅速回暖，让台湾太阳能产业在2012年有好的开始。
放眼全球最大的太阳光电市场--欧洲，德国与义大利政府刚公布今年FiT补贴政策，若目前公布的内容正式生效，势必对产业造成负面冲击。在欧债危机的严峻威胁下，各国政府必须撙节公共支出的方式作出因应，以解决经济危机为优先考量，因此趸购电价势必持续缩减，甚至设法对每年FiT补助装置量能「宏观调控」。以德国为例，政府即希望将每年太阳能系统新增安装量控制在2?3.5GW之间(2011年新增安装量为7.5GW)。从巨观的产业观察角度，后FiT补贴政策时代已然来临。
厂商乐观扩产太阳能市场供过于求
回顾太阳光电的产业发展，在2004年德国政府率先提出极具吸引性的趸购费率制度，鼓励设置太阳光电系统，其他欧洲各国如西班牙、义大利、捷克等随后群起效尤，EuPD Research将此阶段定义为PV 2.0;在2008下半年金融海啸来临前的数年，各国优渥的趸购费率制度使得太阳能系统投资报酬率相当可观，让产业链上下游环节均能享有丰厚的获利，创造出太阳能产业荣景，PV 2.0达到阶段高峰。当时台股中太阳能族群的股价屡创新高。
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