能解决目前行业困局的无非以下两种方式：或是通过市场自然淘汰，或是通过兼并重组重构行业竞争秩序。
国务院总理温家宝近日在江苏调研时表示，必须从国家层面对整个光伏业进行还是现实市场面临的真实竞争情况，当前的行业整合重组，不仅需要大企业对一些中小企业的整合，更需要的是一些一线企业之间的相互整合重组。
“目前国内光伏行业的一线企业约有七八家，从上游的保利协鑫、赛维，到下游的尚德、晶澳、英利、天合、阿特斯等，没有这些一线厂商相互之间的整合，市场的价格战估计还将会持续，竞争程度也不会降低。”在上述人士看来，道理其实很简单，这些一线企业之间的差距本身并没有拉开多大，相互之间为了排名，打价格战也就不可避免。因此，把当前的价格战都归因于中小企业也不尽合理。最根本的原因，还是由当前的市场竞争格局决定的。不过，也有业内人士认为，一线企业之间的整合在实际运作中会遇到很多困难，比如由谁来接盘等。
中国光伏产业联盟秘书长王勃华就认为，“在一段时间内，‘洗牌’将会以‘自的出货量以及市场份额，却仍未摆脱亏损局面。
数据显示，尚德电力一季度的毛利率只有0.6%，较2011 年四季度的9.9% 出现了较大的下降，与2011 年同期20.8%的毛利率相比降幅更大；情况相对较好的天合光能，2012 年第一季度的毛利率也只有5.8%，较2011 年第四季度7.1% 也出现了一定的下降。
如果说来自亏损方面的压力还可以通过持续融资使得生产得以维持，但面临国际需求市场的压力时，企业正常运营可能就没那么轻松了。毕竟，国内不少光伏企业确实是在赔本赚吆喝。
统筹研究和规划，通过重组整合提高企业竞争力。要把产业发展与上网应用联系起来，这需要突破关键技术。对于目前光伏行业面临的产能过剩问题，温家宝认为，应该通过行业整合以及兼并重组来解决。
其实，对于行业内的整合重组，在今年2 月份发布的《太阳能光伏产业“十二五”发展规划》中就已经有所明确。
根据该规划，“十二五”期间，国家将支持光伏骨干企业做优做强，到2015 年形成1 家年销售收入过千亿元的光伏企业，3~5 家年销售收入过500 亿元的光伏企业。
对此，有分析人士认为，无论是规划然淘汰’形式为主。”
在王勃华看来，在供应布局、设备配套、合同负责以及管理等诸多方面需对接，这增加了企业整合的“包袱”。“以多晶硅企业为例，目前企业宁愿在原厂基础上扩大规模，也比整合一个厂更加经济。”
至于许多人寄望的央企，能否成为接盘者，也存在一些现实的障碍。“目前，‘国进民退’的迹象在光伏行业还并不明显，尤其是在光伏行业的生产制造环节。
在整个行业不好的情况下，国企不会选择轻易介入，底部接盘固然好，但何时是底部却很难说。当然，如果是由管理层有意推动，那可能就很难说了。”
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