采访主题：了解江苏中弘的电站EPC业务
采访时间：2012年5月16日
采访人：《光能》记者刘珊珊
被采访人：江苏中弘光伏技术有限公司副总经理黄友波先生
《光能》记者：您好！我是光能杂志的记者刘珊珊。您怎么看待这个光伏电站融资比较难的问题呢？
黄友波： 去年和今年在金融危机的，国内的金融市场很不好，那么我们的融资平台，一个是靠银行，银行的整个环境是很紧张。而现在的保险基金，一些保险基金都想参与进来，但是中国的保险他现在不具备投资允许，所以保险也进不来。而我们现在是把国外的一些保险基金放到中国来做一些太阳能的投资，这样的话可以解决一个大的资金问题.
而我们刚才有个朋友在聊到资金问题怎么解决，主要是两个渠道，一个是通过银行融资，第二个就是通过国外的资金。银行融资我们可以中国的一个平台，包括中国的一些央企，中国的一些国企，然后他们有这个融资渠道和平台，作为我们国内的一些光伏的民营企业，他平台的相对就比较差一些，这就是我们现在的两个手段.
《光能》记者：在国内看好哪些地区呢？
黄友波：在国内的太阳能光伏发电定位的话，我们今年看好的是甘肃和西藏。甘肃一个是光能资源好，二个就是土地多，甘肃的戈壁滩很多，第三就是并网条件好。西藏是光照，土地多，电价高。所以说我们今年主战场是这两个省份，而其他的，包括宁夏，青海这两个省，相对来说缺一个条件，并网条件很差。所以我们目前看好的就是这两个地区。
《光能》记者：但是在西部，风沙是一个很严重的问题？
黄友波：风沙在西部的各个省份都有这问题，相对来说像西藏的话这些地区风沙相对好一些，它属于高原气候，他的风沙不会这么大。
《光能》记者：那怎么解决这个问题呢？
黄友波：一个是我们常规清洗，第二个我们有自然化的清洗装置。我们以前太阳电站的建设是一个粗放型的，把电站建好之后能够发电，这就是我们的目的。而现在我们做了一个比较大的提升，比如说电站不但要建好，我们还要让电站发出更多的电。那么第一个问题就是清洗问题，以前都是靠人工清洗，而现在有智能化的清洗设备，那么可以对电站进行自动清洗，可以解决一个风沙问题。
《光能》记者：那这个成本比人工清洗要高一些吗？
黄友波：我们做过经济测算的，从提高发电量的一个方面来解决成本问题，这个是可以消化掉的。
《光能》记者：那对于今年或者是5年后的中国市场，您有什么预期，相应的会做哪些调整呢？
黄友波：国外市场是非常的差，而国内市场的话，今年还是看好的。国内市场去年装机有两点几个GW， 也是刚好起步，国家政策刚出台。去年的光伏产品和光伏组件价格还在10块钱左右，而今年降了一倍。主要原材料在大幅降价的情况下，成本也已经降了很多，而上网电价他的降幅往往远远低于原材料的降幅，所以国内我是看好的。并且我认为从调整的方面来说，是从国外市场向国内市场进行转移。国内的光伏企业出口签两年占到99.9%，现在出口一下子就降到70%-80%，10%-20%都是国内市场已经消化掉了，我想在这块，应该说从国外到国内的一个转移。
然后从东部到西部的转移，可能在未来的两年到三年又会从西部往东部转移。这个跟我们国情有关系，中国是以央企来带动个国内的光伏市场的发电。在未来，东部的光伏市场是分布式发电，但这个需要国家出台相关政策，国家现在只有大型电站的上网电价。如果国家出来一个小规模的分布式发电，也有上网电价，这个时候，他的市场就会从西部转移到东部，这个就是市场一个转移，他肯定是在不同时间段。光伏不管哪个国家，他都是靠政策，因为我们中国我们现在电力，他中间有一个叫电网公司，电网公司承载了发电和用电的中间环节，所以你发的电再多，你也要交给电网，电网在中间调度，然后交给谁来用的问题，所以说我想这个是一个任何国家他都避开不了的。太阳能光伏成本降低了很多，比如说在未来我们的生活用品，可能在未来的几年是太阳能要进入的领域，而相关的产业链，包括现在锂电，半导体照明，相关的产业已经成熟。我想在未来，小的太阳能应用产品会催生一个新的市场。
《光能》记者：谢谢您！
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