近日有报道称德国总理安吉拉•默克尔领导的内阁正式签署了光伏补贴削减提案，光伏补贴削减幅度高达30%，并将从3月9日起正式实施。这一出现在2月中旬的传闻终于尘埃落定，然而这一消息带给光伏市场的，又是怎样的波澜迭起呢?
消息发布当天就有国内光伏海外销售说：肯定会有退货，尤其是还没有到港的。这似乎可以折射出部分光伏企业将要面临的问题，在海外市场萎缩，贸易壁垒等多重压力下，又再遭逢主力市场急冻，众光伏企业的生存境地便可想而知。
优化整合势在必行
也是在近日，中国工信部印发了《太阳能光伏产业"十二五"发展规划》(下称《规划》)，明确提出光伏的发展要"统筹规划"、"扶优扶强"、"鼓励重点光伏企业推进资源整合和兼并重组"，打造"核心技术品牌企业"。也就是说这5年内中国政策将积极支持光伏企业的兼并重组，同时也将参与产业的长远规划，之前光伏产业出现的一哄而无规范生产时代或将结束。
这一方面是政府方面的影响，另一方面也是市场发展使然。
海外市场需求量不旺的环境已经持续了半年多时间，期间光伏产品的价格一降再降，而几番价格战之后，不但没有刺激到市场的需求，反而使光伏企业自伤，美国双反、各国光伏补贴下调等负面影响接踵而来，这中间凸显出来的产能过剩问题更是愈演愈烈，因此产业的整合在所难免，只是没有想到这一轮整合来的如此之快。
就光伏产业发展而言，进行优化整合利于产业健康发展，有利于长期。而就短期而言，产业链各个环节的兼并重组甚至破产恐不鲜见。
整合中规模之重
《规划》在经济目标中明确提出：支持骨干企业做优做强，到2015年形成：多晶硅领先企业达到5万吨级，骨干企业达到万吨级水平;太阳能电池领先企业达到5GW级，骨干企业达到GW级水平;1家年销售收入过千亿元的光伏企业，3-5家年销售收入过500亿元的光伏企业;3-4家年销售收入过10亿元的光伏专用设备企业。
政策对光伏企业的规模已经有了清晰的量化数据，《规划》表明，企业的规模越大生存与发展的机会将会越多，即所谓"剩者为王"，那么谁是最后的"剩者"呢。
还记得在2月18号曝出山东巨皇联手美国加州太阳能、中国建材集团台湾科冠股份、安徽泰德光伏、厦门科华、合肥阳光电源、台湾鼎笙国际光电集团、祥龙国际开发有限公司、全盛房地产开发有限公司、金正大国际、山亿新能源、山东山泰集团、山东电安集团、山东能源集团、湖南共创14家企业共同组建"亚美投资能源集团"的消息，这种中小型企业采取抱团的方式求生暂属个案，但是不排除后期类似形态的企业产生，那么这样的组合模式，在这一轮整合中是剩还是不剩，市场会给我们答案。
对于《规划》中的量化数据，大型光伏企业恐也难以高枕无忧。
品牌和技术在产业整合中的特殊性
虽然《规划》利用了一定的篇幅对企业的规模要求进行了细化说明，但是我们知道市场有市场的规律，当然品牌也是有着品牌的力量的，你若是中小企业，在过去几年的发展中对品牌建设有过重点投入，有在产业内建立良好的品牌形象，那么整合的过程中你的企业或可成为《规划》中的"品牌企业"，虽然规模不及，但总有继续生存的理由和资本。不过回看整个产业，认真树立品牌形象的中小厂家少之又少，谁，会因为自己的品牌成本活到明天呢?
除品牌之外，中小企业赖以生存的恐只有掌握"核心技术"，这也是《规划》中明确讲到的问题，"十二五"光伏产业的目标明确，要降低生产成本，要降低发电成本，降低成本的有效途径就是技术革新。光伏产业现在依然属于新兴产业，处于发展初期，因此拥有某个环节的"核心技术"，也将成为企业去留的重要筹码。
德国补贴政策的削减对官府产业发展还好是坏我们暂不做评价，且看一旦各国补贴下调带来的后果，因长期的政府输血，众光伏企业学会自己走路的并不多，对于政策及经济市场变化的防御应变能力有限，所以我们看到各国光伏企业不断出现倒闭申请破产。
一边是企业难以维持生计被迫出局，一边是市场需求及容量不断上升，说"剩着为王"也是因为此。没有竞争力的企业在市场中被淘汰，能够坚持并能壮大的企业，将得到更多的市场份额，得到更长远的发展，而这些企业绝不会是为投机而来的哪一家，最后剩下的，要么是将光伏当作事业来做的企业，要么就是尊重市场的发展规律，已经学会自己走路的企业。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201203/07/259232.html
