黄鸣
皇明太阳能集团董事长
1996年 创办皇明太阳能有限公司
1995年 创立德州皇明太阳能技术研究所
1982年 毕业于中国石油大学，毕业后供职于原地矿部德州石油钻井技术研究所
-------------------------------
跟自己下棋的人
在中国新能源领域，黄鸣应该算是个另类企业家。极富理想主义色彩，独立特行，犹如一书生剑侠游走江湖。十年前，黄鸣是太阳能领域的“老大”，然而，越来越多的企业巨资进入光伏制造领域时，黄鸣转入太阳能一体建筑，被新兴的光伏企业甩在身后。而在2011年光伏行业全行业亏损之时，黄鸣再次杀入。
业界送给黄鸣一个称号——“理智的疯子”，黄鸣似乎并不介意。理智的疯子，无非是说黄鸣具备理想主义的浪漫情怀，同时又具有脚踏实地的耕耘精神。然而，在理想与现实之间，有时也会迷离。
在黄鸣身上种下深刻性格基因的是他的父亲。黄鸣的父亲一病不起的时候仅三十五岁，几十年在病床上度过。“文革”期间，黄鸣的父亲被列为“黑五类”，1971年，年仅十三岁的黄鸣拉着板车把父亲从南城拉到北城去挨批斗。这种同龄人少有的经历极大地影响了黄鸣后来的创业和经营，在25年的皇明发展的起起落落中，他始终坚韧不拔，疯狂豪情。无论在光伏领域被对手屡屡超越之黯然，还是2004年千人离职事件，乃至十年如一日执著于打造太阳谷和蔚来城。
黄鸣喜欢以下围棋来形容自己的企业战略决策。“我的每一步棋都是像在跟自己下，与别人完全不在一个棋盘上，别人也看不懂。等到他们看懂的时候，才发现，原来我的意图是这样的。”他信奉的竞争路线图就是超越竞争、逃离竞争、没有竞争。对于各种非议和诋毁，黄鸣说“很无奈也很好笑，唯一能选择的就是逃离”。
黄鸣性格最经典的注解是太阳谷和蔚来城。一直以来，各界的质疑从太阳谷兴建的第一天起就从来没有间断过。不过，黄鸣近乎偏执地认为，他最重要的对象是消费者，但消费决策权在房地产商和物业商手中。如果在房地产市场上没有话语权，那么这块核心市场将始终不能稳固。在核心业务上受制于人的情况下，为何不自己做楼盘，直接用自己的太阳能设备呢？这是一次赌气之举，也是一次梦想之旅。在黄鸣看来，也许只有这种“疯子”的模式才是他“胁迫”房地产商们最好的工具。
彼时，面对竞争对手的不断超越，公司上下惶惶，高管出走，黄鸣每日的工作就是伏在自己的办公桌前，用笔勾画着自己理想中的建筑外观形象图。而从他的办公室里，就能看到窗外热火朝天的施工场面。从设计到施工，事无巨细，毫无房地产经验的黄鸣一一亲手操作。黄鸣自嘲地说，世界十大建筑师中有七个不是科班出身，最棒的原本是个钟表匠，这让他备受鼓舞。
“另类”的黄鸣，更是一个陶醉于实践自己产品梦想的实业家。
>
>
