美国人“玩不起”
美国“双反”属于典型的“玩不起、放不下”，接受采访时，皇明集团董事长黄鸣一针见血地说。同样都是光伏企业，中国政策补贴是零，而美国光伏企业却拿着补贴还喊“吃不到奶”。中国光伏企业创造了十几个美国上市企业，企业投资上马时采购的都是美国、德国的设备，最主要的是美国企业的利润比我们高10倍都不止。
黄鸣说，美国人其实揣着明白装糊涂。中国光伏企业的核心产品和关键材料大部分还需要从他们那里购买，“双反”不仅将打压中国光伏企业，其下游客户也会折损大半。
中国可再生能源学会光伏专委会主任赵玉文表示，美国占中国光伏出口市场的比例为15%到20%，而中国每年从美国进口多晶硅以及相关设备和辅料的金额更大。一旦中国对美国发起调查，美国的直接损失将远超中国，这场贸易战，势必伤害到每一方。
国内竞争无序
国内光伏产业一直都是典型的外向型产业，研发和销售两头在外，多数企业还局限于光伏组件的生产，90%的产品出口欧美，产量占到了全球的四成以上。季秉厚表示，过于倚重出口市场，不可避免会引致外贸摩擦。力诺光伏一位不愿具名的高管介绍，“双反”不可怕，可怕的是行业无序发展，无序竞争，又无程序性的约束政策。“光伏发展到现在已经上万亿元的规模了。当务之急是建立一个如欧洲光伏协会（EPIA）一样的全国性组织，进行行业规划、管理提升、市场引导等。”
他表示，大家对“双反”也没多大反应，只是在更加低迷的市场和紧缩的经济政策面前，更显无力而已。他还透露，“双反”暂时对力诺光伏影响不大。
倒逼光伏第二春
“即使挺过危机，也绝不会再回到两年前的价格，高利润的时代必将一去不复返。危机过后，整个行业以出口为主的市场格局必然会发生天翻地覆的变化。而此次对中国的光伏企业而言，不失为放宽视角和转移战略的好时机。”季秉厚说。
季秉厚认 为，经历过来自国际的需求危机后，一些小型企业将会逐步被淘汰，这既有利于维持市场的有序竞争，也可以促进行业的整体发展。此次“双反”正是企业大练内功的绝佳机会——尽量避免大举扩张，待市场成熟稳定之时，就是整个行业第二次春天的来临。
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