索比光伏网讯:大陆单晶矽锭龙头阳光能源预期，太阳能产业将有两年严冬，但2013年将迎接丰收；只是如今面临各国企业疯狂扩产后、供过于求的问题，以及在产能消化过程中，各企业相互并购及洗牌的过程。对此，阳光能源董事长谭文华提出四大策略迎接挑战，包括扩产能、降支出、产品组合打进电池市场，推「金杯」策略突围。
谭文华说，集团第一是降低成本，将生产、采购等成本全数降低；第二是开源、提高技术；第三吸引资金、加大资金链动能；第四则是要在困难时期，培养合作供应商。阳光能源总经理谭鑫进一步补充，「这两个冬天怎么度过？首先就是减少预算支出、现金为王。」
阳光能源表示，资本支出将由2011年的5.3亿人民币，大降至2012年的4000万人民币；营运策略部分，则将从原先的「倒三角型(上游产品比重较大)」策略，再新增布局下游，画下「金杯型」的经营模式。
阳光能源今年单晶太阳能矽锭产能将可达1.2 GW(GW=10亿瓦)、矽晶圆产能900 MW(百万瓦)、多晶矽锭年产能200 MW；太阳能电池产能部分则看至300 MW，制成的产品将供给日本及美国客户；模组产能则为150 MW，但明年会增至250 MW。
另外，还有3个太阳能电站13.5兆瓦的金太阳工程及青海格尔木20兆瓦系统工程，双双都将在本(11)月底装置完成。
谭文华强调，未来内销及外销各半，避开中国大陆的恶性竞争，大力培养国外客户，他预期未来太阳能最大的市场仍在美国和中国。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201111/29/263774.html
谭文华说，集团第一是降低成本，将生产、采购等成本全数降低；第二是开源、提高技术；第三吸引资金、加大资金链动能；第四则是要在困难时期，培养合作供应商。阳光能源总经理谭鑫进一步补充，「这两个冬天怎么度过？首先就是减少预算支出、现金为王。」
阳光能源表示，资本支出将由2011年的5.3亿人民币，大降至2012年的4000万人民币；营运策略部分，则将从原先的「倒三角型(上游产品比重较大)」策略，再新增布局下游，画下「金杯型」的经营模式。
阳光能源今年单晶太阳能矽锭产能将可达1.2 GW(GW=10亿瓦)、矽晶圆产能900 MW(百万瓦)、多晶矽锭年产能200 MW；太阳能电池产能部分则看至300 MW，制成的产品将供给日本及美国客户；模组产能则为150 MW，但明年会增至250 MW。
另外，还有3个太阳能电站13.5兆瓦的金太阳工程及青海格尔木20兆瓦系统工程，双双都将在本(11)月底装置完成。
谭文华强调，未来内销及外销各半，避开中国大陆的恶性竞争，大力培养国外客户，他预期未来太阳能最大的市场仍在美国和中国。
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