在集中爆发的内外寒流中，施正荣与尚德尴尬地迎来十年“锡婚”。如何尽快走出困局，对于施正荣来说，其间艰辛可能并不亚于创业时代。
“诈捐门”之后，施正荣选择了低调出行，当他再度出现在媒体视野时，已时隔两月。
9月29日，尚德电力在无锡举办了十周年庆典。整个庆典流程颇为紧凑，但内容中规中矩——600MW晶硅电池制造项目竣工庆典仪式、员工集体婚礼、答谢宴、产业研讨会。作为主角的施正荣忙碌地穿梭于各个场合之间，对他而言，这显然是个意义非凡的日子。
然而，哪怕就在一年前，施正荣或许也未料到，属于尚德和他的十年“锡婚”竟然是在光伏产业的寒冬不期而至。
尚德的快速扩张曾令世界任何一家光伏企业侧目。“在过去5年里，尚德总出货量年复合增长率超过43%，今天我们出货量将超过2.2GW，每天生产的组件的数量，就是6MW，相当于2003年全年生产的组件的数量。”施正荣总结道。
而伴随着尚德的崛起，光伏产业几家独大的局面已被打破。尚德成立的2001年，世界8家光伏企业控制80%的市场份额，而现在这一市场份额则被40多家公司瓜分，施正荣不得不面对越来越多的竞争者。自去年开始的欧债危机，对以欧洲市场为导向的中国光伏企业而言，几乎是致命重击，而作为行业龙头老大的尚德自然未能幸免。
10月中旬，一条尚德准备申请破产的消息在微博上传播开来，随后尚德公司对此进行了否认。这显然是则谣言，但不可否认的是，面对内外困局，这家世界光伏领军企业已经暗藏危机。
据尚德电力公布的2011年二季度财务报告显示，截至2011年6月30日，总净营收为8.307亿美元，出货量环比增加2%，总营收却减少5.3%。同时，短期借款16.66亿美元，但公司账面上的现金只有6.48亿美元，二季度经营活动产生的净现金流仅190万美元。
虽然出货量有所增长，但受到光伏行业不景气的氛围影响，激烈竞争导致的组件价格下滑的弊端已经显现。一位证券分析人士告诉记者，尚德的负债率很高，而且很大比例是短期债务(中国光伏公司都或多或少有这个问题)，如果第三季度现金流继续变差，需要引起投资者的重视。
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