梅耶博格首席执行官 Mr.Peter Pauli
第三届中国（无锡）国际新能源大会暨太阳能展览会3日在江苏无锡太湖国际博览中心召开，主题为“突破与整合”，探索目前处于寒冬下的全球光伏产业困局，会上，梅耶博格首席执行官Mr.Peter Pauli就光伏产业链整合和控制的优势发表主题演讲。
以下为部分文字实录：
非常高兴能够来参加本次论坛，并且有一个机会介绍一下光伏产业链整合和控制的优势。我们在这里都知道，这是一个供应商的大会，我们都看到了控制供应链是非常重要的，我作这里要谈两层的供应链，或者是三层。
一方面，我们在市场的情况，我们其中一个任务就是使我们现在的分散的生产成为一种整合的生产线这是我们的一个任务，如果我们整合起来，我们就可以减少成本，这是在过去的几年中，我们一直在降低成本，我们可以通过这个整合进一步的降低成本。现在我们可以看到，现在是一美元一度电的成本。随着降低成本，我们还听到了平价上网，我们还听到在政策上提升可再生能源的使用。我们原来是一种高度补贴的市场，现在是一个竞争的市场，所以这是需要改变的。我们现在面临增长的一个机会，如果我们做的好的话，我们会取得更好的发展。
我们来看一下终端用户的市场，这是供应商、设备提供商等，我们看一下终端用户市场，是这个小的红线，这是从终端市场那儿所发出的反应，导致的这种效果，这就导致了能力的过剩。 我们要控制并且协调整个的供应链，要控制的话，我们首先要有很好的指标，通过这些指标来控制供应链，同时来协调整个供应链，这样像中间的这个蓝线，就取得了一个很好的协调，因为这样，我们看到波动没有那么大了，原来的红线波动很大，但是在整个供应链跟他进行整合控制以后，我们可以看到，他的线条曲线变的平缓，我们看到，我们要加强信息的共享，在供应商以及终端用户之间进行很好的信息共享和整合。
我们还有一个第二层的供应链，供应链并不仅仅是有供应商和技术，生产上也要整合供应链，我们现在的生产是高度的分散化，这种分散化的生产不可能取得很大的规模上的上升，所以也会导致劳动生产率的难以上升，因为是一种劳动密集型，很难提升，所以我们需要大量的生产，大批量的生产，我们需要从技术上和生产上对供应链进行整合。在橘黄色的部分，这里包括硅片，电池，还有组件，还有系统，我们都要提高效率，也要提高每度电的发电成本，这时我们通向未来的保障。如果我们看一下生产的供应链，我们大部分都知道，我们需要核心的技术，核心的能力，所以我们要把这些核心的技术整合起来，这样的话，我们能够得到最高的效率，同时以最低的成本获得。这是我们在第二层需要做的，除了要提高大批量生产，另外还要改变这样的一个供应过剩的状况。通过这个核心能力的整合，我们了解了我们的核心技术，事实上是可以促使我们获得成功的。我们有很好的交流和信息，刚才我们看了这种红色的线，这个红色的线是代表一种难以规划的波动性很大的情况，这样规划是非常困难的，所以我们要对供应链管理的话，需要很好的信息交流。另外是应用，技术的应用是一方面，我们在生产规模，还有流程，还有供应链管理，都使我们增加了柔性， 能够更好的反应。比如这个蓝色的线，使得我们能够更好的利用能源，所以我们现在是一个转型时期，原来是高度津贴的市场，现在是一种竞争的市场，要适应这样的改变，我们要进行这样的一种整合，实现优势，最后取得进展。谢谢。
第三届中国（无锡）国际新能源大会专题报道： http://www.ne21.com/news/show-21703.html
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201111/04/265257.html
