但是,随着能源即将耗尽和碳排放污染危及人类未来生存,以及回收污染物技术的进步,德国于2000年出台了《可再生能源法》,鼓励新能源的发展。2004年德国政府又加大了对太阳能发电的补贴力度,光伏发电上网一度,国家补贴约0.6欧元,欧洲各国纷纷效仿。
这一来,全球的太阳能行业旋即迎来规模和效益的井喷式发展。多晶硅供不应求,销售价格一路飙升,从2002年前后20万~30万元人民币一吨,一路上涨,最后在2008年七八月份涨到了疯狂的330万元一吨!
而2004年市场井喷之时,刘汉元在做什么?
在徘徊、观望,被饲料主业的高速发展所牵绊。所谓"智者千虑,必有一失",他并没有赶上多晶硅的头班车,也并非没有机会。不过到最后,他抢到的是引领行业未来的驾驶舱!
柳暗花明
天上掉下个林妹妹——氯碱化工企业永祥股份,刘汉元眼前一亮,氯碱不是可以生产三氯氢硅吗?三氯氢硅不正是多晶硅的原料吗?!
刘汉元其实也有遗憾。
刘汉元生于四川眉山小城,少有神童之誉,只用了四年半读完小学,用了两年读完初中,之后考入四川水产学校,1981年毕业工作时刘仅16岁。3年后发明"金属网箱养鱼"方法,一举改变中国人吃鱼难的窘境。1986年办厂生产鱼饲料,1987年22岁即坐拥千万财富,1990年前后身家过亿。
1994年通威成为全国水产饲料行业老大,刘汉元开始谋求多元发展。此时通威已经具备了相当高的管理水平。1996年,应农业部约请,世界银行的专家分成七个组,对通威集团的高管、中干、普通业务员和客户进行调查之后,总结了一句话,"没想到你们中国的民营企业,发展了短短十几年,管理就已经处于国际先进水平了!"
这让刚30岁出头的刘汉元非常意外,他没有骄傲,对管理的系统性和规范性抓得更严了,不久管理即成了通威公认的核心竞争力。
这充分说明通威很早就具备多元发展的实力了。
刘汉元缺的只是机会。
1999年前后,刘汉元开始关注基础化工,因为四川自贡、乐山地区地下自古盛产盐水、卤水,简单加工之后就可提炼出氯碱。氯碱是非常重要的化工基础原料,可延伸出很多化工产业链。比如氯和碱可以进一步生产盐,即氯化钠,可以有烧碱、盐酸,可以生产纯碱、化肥等,氯碱和硅发生反应可以产生三氯氢硅(这就是多晶硅的原料),然后可以有硅橡胶、树脂、二氧化硅等产业。
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