改革开放33年，几乎所有活着的第一代企业都面临转型、接班和升级。这是一个痛苦而危险的过程，原有的经验、智慧、能力是否能支撑起这种转型升级，成为摆在中国企业家面前的一道巨大的门槛。
不到30岁就坐拥亿万财富。养鱼起家的刘汉元，在后半生里突然大手笔切入一个新能源理想国。在新能源潮起潮落的今天，刘汉元的转型升级，让我们看到、想到了什么？
格局
九年一握，无数企业家跌宕沉浮，刘汉元的企业不仅活着，而且公司销售收入一年增长一倍，从养鱼进入了多个陌生的行业。这源于一种"绝对清醒的品质"，"文则琴棋书，武则稳准狠"。
采访安排在刘汉元本人的办公室里。
人不在，记者和通威人员就只管在他的办公室里将沙发桌椅挪来挪去，捣腾着安置摄影的灯光、设备。不一会儿，刘汉元拿着小半瓶矿泉水进来了，眼神发亮，头发梳得一丝不苟。第一个动作脱去外套，一边脱一边说，"走热了！"第二个动作仰头喝矿泉水，喝完说，"刚才在下面开会喝剩的。"第三个动作大步上前和记者握手，说，"这叫九年一握！"众人大笑。
初识刘汉元，是9年前的2002年7月，那时通威销售收入30个亿，只做鱼饲料。
刘汉元
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