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昱辉阳光整合20多家中小企业

发表于:2011-10-28 00:00:00     作者:梁钟荣 来源:21世纪经济报道

索比光伏网讯:10月27日,浙江衢州市开化县,在这个全世界光伏企业即将迎来有史以来最冷冬天的时刻,这个小城近60家光伏企业却开始感觉到丝丝暖意。

  一场行业整合的方案在数月前在开化县便已开始,如今已接近尾声。谈判出炉的成果是:以浙江昱辉阳光能源有限公司(以下简称昱辉阳光,SOL.NYSE)作为整合主体,带入开化县20多家拉棒、切片的企业成立股份合资公司,合资公司将统一采购原材料、统一销售产品,并充分实现利润空间的多方共享。

   “昱辉阳光持有这些企业的部分股权,主要合作方式是向其输出技术及管理经验。”浙江省太阳能行业协会秘书长沈福鑫告诉记者,浙江的模式是整合提升的路径,即由龙头企业来带动整个企业的整合,“人还是原来的人,厂房还是原来的厂房”,但持股模式让这个开放的联盟更具产业竞争力。

  开化县是浙江省硅产业基地,其硅产业起始于2004年,随后迅速勃兴。截至2010年,开化县共有50家企业从事单晶硅、多晶硅及切片生产业务。

  昱辉阳光成立于2005年6月,为目前国内第三大硅片厂商。根据昱辉阳光此前规划,2011年其拥有1.9GW的硅片产能,多晶硅产能也将达到3500吨/年,电池片及组件产能分别为600MW。

  “针对不同的企业,持股比例会有不同,譬如有的企业是10%。”接近昱辉阳光的一位知情人士对记者解释,对昱辉而言,合资的成本很低,但却可以得到充足的设备资源,远比自己订购设备划算;对整合进来的中小企业而言,在目前的行情之下,没有原料,订单减少,质保问题也难以解决,纳入昱辉阳光序列中,上述难题迎刃而解。

  公开信息显示,开化县目前约有单晶硅炉310台,多晶硅炉8台。如若昱辉阳光购买,以单晶硅炉每台价格70万元左右价格计算,则需耗费2.17亿元;多晶硅炉每台300多万元计算,需要花费2400多万元。两方相抵,少许的入股,等同于为昱辉阳光减少约2.4亿元的资本支出。

  沈福鑫分析,20多家中小企业未来将在昱辉的指导下做技术提升的工作,管理制度趋于规范化,同时销售产品为昱辉自身的品牌,“仅价值一块,就提升不少”。

  一位多晶硅企业高管坦承,欧债危机的冲击和美国“双反”阴霾如影随形,使得光伏企业这个冬天都在“找更多被子”,对中小企业而言,抱团取暖可以减轻被淘汰的几率;对昱辉阳光而言,“在目前颇为糟糕的市场行情下,企业不敢扩产,但持股方式却能以损失一点利润的方式间接扩大产能”,待市场变好,此种模式又可为昱辉阳光增加订单。

  “开化有不少好的硅片企业。”前述高管透露,包括元通硅业、万向硅峰、华友电子在业内均颇有名气,“像华友电子还给尚德和阿特斯供应硅片”。

责任编辑:solar_robot
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