差一点死在沙滩上
“日地太阳能发展到现在，必须上市了。”郑飞(化名)介绍。郑飞是宁波太阳能的一名高管，谈起日地太阳能这些年的经历，他的声音有些低沉。“我们在规模上被落下，究其原因，就是因为企业未能上市。”
20世纪的最后几年，中国的证券市场仍是为国企服务的，它被赋予让国企扭亏为盈的历史使命。因此当时的上市不是通过保荐，而是通过指标分配。1998年，宁波市把一个指标给了当时的行政单位宁波市电子工业局(现宁波电子信息集团)。
宁波太阳能正是电子工业局下的国企。然而，让他们意外的是，电子工业局却没有把这唯一的救命馒头给这个根正苗红的亲生儿子。当时，宁波市电子工业局管理下的最大、最有前途的企业莫过于波导。但波导是个民企，没有这个指标，于是电子工业局通过把国资放入波导给其改制。当年11月，波导吸收合并了宁波电子信息集团下属的两家全资企业，一家是宁波电容器总厂，另一家便是宁波太阳能。
那时宁波太阳能销售额不到1000万元，员工也仅有几十个人，而“手机中的战斗机”波导的产值接近100亿元，在如同大象般地波导的面前，宁波太阳能就像一只蚂蚁一样微不足道。
2002年，在波导手机业务如日中天的时候，为了集中优势主攻手机业务，波导便以1000多万元将宁波太阳能80%的股权转让给了宁波电子信息集团。实际上，宁波太阳能只是倒了一次手最后又回到了宁波电子信息集团手中。
这时候国内光伏产业开始快速升温。然而，此时宁波太阳能的步子却因“太极推手”愈显缓慢，乃至被后来者尚德甩在了身后。
知情人透露，就在施正荣为了上市，通过成立BVI公司对尚德私有化时，百分之百国资背景的宁波太阳能也在解决企业的身份问题，想办法把国有资产请出去。“宁波太阳能当时打算单独走IPO的道路，而且时间一点都不比‘中国太阳第一股’尚德晚。要是真的成行，现在的国内光伏企业格局肯定是另外一个样子。”宁波电子行业协会的相关负责人说。
为此，宁波太阳能请来美林投行协助剥离国有资产。后来恰逢宁波市要求理清劳动关系，宁波太阳能企图通过买断劳动关系，以部分职工持股的方式剥离国有资产。然而，由于当时公司的规模很小且囊中羞涩，国资剥离的问题便不了了之。
体制成了锁在宁波太阳能身上的镣铐。当时的它太小，依靠自身力量不足以挣脱束缚，而神经本就麻木的政府更是积重难返。结果宁波太阳能只能空怀大志，戴着镣铐跳舞。
2006年，光伏产业发展迅猛，宁波太阳能也终于不差钱了。上市问题和国资的剥离便又一次提上日程。而就在这一年，新《公司法》出台，规定实际控制人变更后三年内不准上市，股权变更再度搁浅。另一边，2001年才成立的尚德，已然在施正荣的带领下成功登陆美国纽交所，施正荣的财富也远超黄光裕(专栏)和荣智健(专栏)，一举成为中国内地新首富。
同时来的是国内手机生产商的集体沉沦，波导境况一日不如一日。作为波导的大股东，宁波电子信息集团如果在没有搞好手中上市资源的背景下，又想由另一家企业申请发新股上市，显然不太可能得到监管部门的批准。宁波太阳能高层上市的热情，意外地遭到大股东宁波电子信息集团的反对，这无疑又是一盆冷水。
其实，宁波太阳能上市情结由来已久，这倒并不完全是它们缺钱，“企业不上市就发展不起来，上市公司的资金、品牌、人才、管理都不是非上市公司所能比的。”前宁波太阳能退休高管说。
即便不上市，国企身份对宁波太阳能的束缚也已经变得很明显。“经营性的企业保持国资背景会引起不公平竞争，在市场竞争中，企业是要亏本的。国企讲级别，我们企业是正处级。但只攀比、讲享受，那企业如何存活？”郑飞说，“上市是一举两得的举措”。
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