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2011年6月刊——重剑无锋——力诺的光伏多国部队

发表于:2011-06-01 11:19:43     作者:曹宇 来源:Solarbe.com
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摘要:在实现电池、组件各400MW的垂直整合后,力诺光伏又将目光瞄准了系统安装领域。这个网罗了全球顶尖光伏人才的“多国部队”,其发展速度在国内不能算是最快的,但他们每一步,都走得很稳。

    5月的一天,力诺阳光科技园,力诺光伏集团总裁司海健办公室。“我们要给客户最好的东西。只有先自己测试通过并完善改进后,才能提供给客户。”说这话时,司海健的眼光瞄向了窗外。在他的眼里,园区内的光伏路灯、光伏屋顶和光伏停车场等就像已经破土而出的种子,配合高效的品质、优质的技术以及人才等“土壤”,光伏应用产品的民用化之路指日可待。

    自己的速度——英国式绅士
    力诺集团从太阳能光热行业起家,拥有全球独一无二的完整太阳能光热产业链,旗下“力诺瑞特”热水器在全球享有盛誉。2003年力诺集团成功切入光伏领域,从事电池片及组件生产、制造及销售。但与国内很多企业的急速扩张不同,作为力诺集团旗下二级集团的力诺光伏集团的发展则更像一个绅士,含蓄但值得信赖,而这种特质与力诺光伏的管理层不无关系。

    “实际上,我是公司高管中为数不多的中国籍”司海健说,“我们的高管多来自于美国、澳洲、加拿大和台湾。当做决策时,我们更倾向于稳健的方式,期望每一步都走的更加扎实。”司海健也用这点说明了力诺光伏做精做尖,不声不响将量产的电池转换效率提高到18.5%以上的原因。

    “这种理念导致力诺光伏也错失了很多市场机遇”,不过司海健坦言他并不后悔:“力诺光伏集团的发展理念是‘力量实现承诺’,一个企业的精力是有限的,我们所做的,就是集中一切优势资源,实现我们对客户的品质和承诺,具体来说就是更高的效率、更稳定的品质带来更多的发电量。”到现在,力诺形成了电池组件双400MW的生产能力,而在当前市场需求下降的时候,力诺又逆市发力,投资25亿元建造700MW的电池片和250MW的组件生产线。力诺像一把无锋重剑,以力破巧,赢得客户和同行的敬佩。

    “我们希望给客户的印象是力诺光伏是可靠的,不急功近利,不做短期投机,我们乐于看到的是客户与我们一起成长!”

    “用最好的,做最好的。”——台湾式品质管理
    熟悉力诺的人都知道,力诺一直对组件品质苛求完美,在司海健担任力诺光伏集团总裁后,这种追求更是“变本加厉”。在力诺光伏的生产车间里,云集了Centrotherm、应用材料等全球领先的生产、检测设备;在原料控制方面,他们也跟MEMC、GCL、LDK等大厂合作,竭力保证产品稳定性。
除了硬件方面,司海健更得意于从体制保证将对质量的追求渗入力诺光伏人的血液。“我们的生产团队核心层来自台湾最好的生产企业,组件负责人来自富士康,电池负责人来自台积电。除了这些领导层,我们的技术人员也均来自全球的名牌大学。”

    力诺光伏的原则很朴素,也很实用:“用最好的,做最好的。”“最好的原材料、最好的设备、最好的管理、最好的技术,最好的工人。”没有任何特殊技术,其电池量产平均效率就达到了18.7%以上。

    Charles Liu、Joseph Chang、ben li等等这些高管尽管来自不同国家和公司,但他们在加入力诺后得到的待遇是相同的——均被破格提拔为光伏集团副总裁级别。同时,他们也把自己的全部精力奉献给了力诺光伏,他们把台湾人代工苹果、HTC和索尼的精神带到了力诺,而司海健也决定把原属生产部门负责的质检部门独立出来,由其领导。

    “我们在选择合作伙伴时会倾向于选择信誉卓著的大厂,但在原料或设备到力诺光伏之后,所有的标签都被撕下,根本看不出哪片硅片来自MEMC、晶龙、GCL或是其它厂商。”司海健说,“我们要做的就是尽可能的减少影响质检部门判断的因素,对原料、设备的供应商做到一视同仁。”

    IBM带来的美国智慧
    4月12日,力诺正式与IBM签署了新一代高效光伏电池及组件技术研发战略合作协议,双方将在光伏晶体硅电池技术领域进行研发合作,司海健对本刊表示,研发可能会采取新的技术路线,希望一年半内,将电池效率提高到20%以上,“两者强强联合,意在合力打造中国太阳能电池的高效能时代!”司海健坚定地说。更为值得关注的是,此次合作是力诺光伏和IBM共同研发而并非IBM单纯输出技术,这在IBM的历史上几乎是没有的。

    “作为全球最大的信息技术和业务解决方案供应商,IBM选择合作伙伴的条件很苛刻,为这个项目我整整谈了两年。”司海健回忆与IBM的谈判,“在协商刚开始的时候,IBM经常会以公司条款来搪塞,这种情况下,只有多与对方沟通,增进相互间的了解。”为了这次谈判,司海健多次到美国奔走,并邀请IBM专家来力诺考察。Harold J. Hovel,光伏行业最早的著作之一《太阳能电池》作者,在IBM工作了三十余年,是全球著名的光伏领域专家,在美与司海健会晤了四次,了解并认可了力诺在光伏行业的发展理念和软硬件实力后,亲自担任此次的项目经理,来力诺考察。在考察中,IBM随机抽取的力诺技术人员加以提问。而力诺光伏技术人员的对答如流,让IBM下定了与力诺光伏合作的决心。在继与欧洲Solarworld合作后,IBM又选择了力诺光伏作为亚洲唯一的合作企业。

    IBM光伏总裁陈自强说:“两年前双方开始接触,力诺光伏就给我留下了深刻印象。IBM利用其在半导体领域的技术优势,拓展到光伏领域,取得了积极的研究成果,IBM愿意与力诺这样有开放合作精神和创新潜力的企业合作,为创新技术成果产业化奠定基础。”

    “我们的光热也是全球领先的,IBM来力诺考察的时候看到了我们的光热和LED项目,感到很惊喜,目前也准备开始与力诺在这些方面展开合作。”司海健透露。

    这只是力诺与各个科研机构众多合作中的一例。颇为凑巧的是,就在记者踏访力诺的时候,由力诺光伏联合上海交大、清华大学、中科院半导体研究所共同申报的“兆瓦级SPA器件结构柔性薄膜硅太阳电池产业化关键技术”国家863计划评审会同期召开,该项目的成功开展,旨在研发新型的高效柔性薄膜硅光伏电池,使其具备可弯曲、厚度薄、成本低等优势特点。项目负责人张亚非教授介绍说:“这一项目将形成中国自主的创新知识产权”。力诺集团总裁高元坤充满信心地表示:用三年的时间实现该新型电池的量产!

    系统集成——“联合军事行动”

    在700MW多晶电池项目奠基后,梳理好生产与研发业务的司海健又将目标瞄准了系统集成市场。“我们在过去8年中,一直在国内做项目。我们在没有任何补贴的情况下生存了下来,积累了大量的经验。现在我们的目光瞄准的是军方应用和通信领域,现在大电站的环境也有所好转,我们也会往这方面尝试。”司海健说将依靠组件工厂打下的坚实基础和以往8年多的系统安装经验,力诺光伏有信心实现保证客户发电量的承诺。“这需要我们每个环节都完美协调,可以说是我们力诺光伏多国部队的联合军事行动。”

    司海建对长期以来市场在外的现象表示遗憾,同时对于中国政府目前出台的光伏发展计划表示高度的赞扬。“作为中国最早一批从事组件生产和光伏电站建设业务的公司,我们一直致力于光伏发电在国内的应用和推广,并梦想着把绿色电力留在中国,让光伏发电走进中国的千家万户。”

    同时,力诺也尝试自主建造并经营电站。近期完工的西藏日喀则光伏电站一期10MW项目是目前全球最高的电站:最高的海拔和最高的难度,该项目对运输、协同工作提出了很大的挑战。同时极端恶劣的条件对组件和逆变器都形成了严峻的考验,司海健对本刊表示,将通过远程控制系统,实时监控该电站的运行情况并发布在网站上,以实际数据说话。

    谈及年内的市场目标,力诺光伏计划在实现电池产能700MW,海内外以自己投资和EPC方式建造100MW的光伏系统,赢得300MW工程订单,组件销售量400MW。“同时我们还会为客户提供运营所必要的维护和增值服务,确保对方利润率的同时也实现我们‘力量实现承诺’的企业文化。”司海健最后说。


 

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