至于目前电网公司为什么不愿意接入光电？王斯成认为，一方面是担心技术问题、电能质量问题；另一方面则是观念的问题。比如，在输电侧上网，只能拿三毛多的电价，若在用户侧并网则等于享受销售电价，将近一块钱一度电，加上国家补50%，经济上才是合算的，所以，开发商获得三毛钱的电价是会亏损的，政策不到位也体现在这里。
“更为重要的是，国家政策应该照顾到电网公司的利益，在推进可再生能源的发展同时兼顾电网公司利益，才会是可持续的发展。”王斯成说，电力公司也可以借鉴国外成熟的技术和管理经验。比如，实行双价制，光伏发电也算作电网公司卖的电，这样既不影响其利益，且超出那部分，国家还会补，电网公司利益不受损害，主动接网的积极性就会提高。
至于业界提出的发展“垂直一体化产业链”，王斯成认为，在市场较小的情况下，由于成本较低，市场竞争力比较强；但在供不应求的情况下，这种形式体现不出优势。
企业需找准位置
“目前国内正处在产业发展期，虽然有上千家光伏企业，但真正做得好的并没有几家。”王斯成表示，经过市场的不断竞争、洗牌，最后产业链上剩下的最多也就是十多家。
对于大中小型光伏企业未来的发展前景，王斯成认为，不同类型的企业应该找准自己的发展领域。大中小型企业的发展领域是不一样的，中小公司可以为制造业提供一些服务性质的、配套性质的产品，比如专门做螺丝，专门做电缆，专门做专用的接头等，利润也是相当可观的。
他说：“特别是在安装领域的发展空间很大，将来分布式发电一做起来，像光电建筑、金太阳工程等，小到几十千瓦，大到几个兆瓦，很多中小公司都可以做。所以，在应用领域，中小公司是有很大发展空间的。而像大型电站只能是大发电集团来做，无论是规模上还是资金上，小公司承受不了，而且制造业最后肯定也是由几家大公司来做。”
对于是民营企业还是国企做新能源更具有优势，王斯成认为，民营企业在管理、成本控制，会有更多的优势，但在融资方面会处于弱势，当然最终还是体现在产品的竞争力上。不过就目前来看，大部分都是民营，国企还是比较少，而且做得比较好的都是民营企业。
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