不久前，“穿越周期 向阳生长”隆基绿能2022年终对话落下帷幕。
人文财经观察家，秦朔朋友圈、中国商业文明研究中心发起人秦朔，对话隆基绿能董事长钟宝申，谈论2022的所观所感，和有关2023的所思所想。
在这次的年终对话中，秦朔VS钟宝申留下了许多值得记录的金句。我们为你全部整理在这篇文章中，欢迎你把喜欢的金句分享给朋友们。
1.没有技术创新，就没有隆基。
2.从今天开始，行业其实已经进入了新一轮的淘汰赛。
3.隆基的目标就是做时间的朋友。
4.一家企业要想长期生存，就一定要对社会有充足的善意，这样才可以得到可持续的支持。
5.隆基Hi-MO 6的发布，是光伏行业的风向标，是行业未来对准客户场景、真正体现为客户服务的象征。
6.26.81%这项世界纪录，意味着中国企业从理论研究到制造能力，全面地在晶硅光伏领域来到了世界前列。
7.“隆基向日葵”，在中国也是划时代的，这是一个很大的商业创新，真正使惠农政策和光伏发展紧密地结合起来。
8.隆基一直坚守几个原则：第一、是“不领先、不扩产”;第二、持续地投入创新，让企业一直有拿得出来的新方案和产品;第三、不断地把新产品大量地、快速地投向市场。
9.太阳能未来可做的事情还非常多，至少隆基在接下来的10年还是大有可为，创新点还是非常多，需要把想法和生活融合在一起。
10.选择一个正确的事情，也许做起来很难，需要很久看到成果，但是要能够坚守，最后我们通过时间来证明这件事做的是对的，我认为这就是长期主义。
11.隆基一直把稳健可靠当成自己的生命一样，这里既包括我们对产品的守护，也包括在企业运营中的经营理念、方针。
12.短期机会和长期本质之间有时候并不一致，只有一致的时候，我们认为它才是真正值得坚守的价值，要不然只是昙花一现、供需不平衡带来的价格变化而已。
13.当心里面装有周期的时候，周期基本上就不存在了，或者说对你的影响已经降到最低了。
14.做投资和做实业不同，前者可以有很少的人掌握很大的资源，可以动也可以不动，但后者要求每天都有投入和变化，最终实现自身的目标。
15.隆基2023关键词：持续创新、聚焦客户、满意度
16.保持成就欲和好奇心。
17.不要为了短期利益而忽视对客户的长期责任，为了短期的利益扩大未来的风险。
18.只要相信向前的趋势，保持对美好生活的追求，机会就永远存在。
19.企业家精神最重要的就是探索、担当、责任。
20.隆基是一个混合体，一方面对未来长期抱有乐观，另一方面在经营过程中存有危机感。
21.我们内部经常讲一句话：“看到就是赚到”。这意味着要基于竞争环境，在技术上取得突破或者在某种商业模式上能够为客户带来机会。
1.隆基Hi-MO 6更加以客户为中心，基于客户的场景来提供产品;26.81%是我们在电池转换效率方面无限定地刷新了世界纪录;“隆基向日葵”让广大用户真正变成了主人，享受到了福祉。
2.要做一个长期主义者，为顾客创造长期价值，我们自己首先要长寿、健康、稳健。
3.给自己设定更高的标准，才能给客户更长远的价值。
4.上一辈的人，用工厂改变了中国，而新一代中国企业家正在用数字化的工具，更多新的方法，更现代的东西赋能工厂，重新改变中国制造。
5.隆基的ESG报告给人的感觉不是简单拿一个报告对社会交代，而是把ESG作为理念和实践认认真真地推进。
6.2023年对于隆基，对于光伏产业，对于我们每个人来讲都是充满希望的一年，都是能让我们继续向前、向上的一年。当然，由于外部的各种不确定性，我相信我们能够保持坚韧和平常心，只有这样才能成为一个乐观的长期主义者。
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