维持、创造优势最重要
业者认为，鸿海与保利协鑫合作，不但能快速有效的在太阳光电领域有所作为外，保利协鑫因为2009年有大陆主权基金中国投资公司(简称中投)入股，其布局及发展被视为是大陆中央政策的缩影，而鸿海贴近保利协鑫，也意味着与大陆中央政权在某种层次上有更进一步的贴近，未来也可能进一步影响到鸿海在大陆市场的布局，与保利协鑫携手，对鸿海而言或许是一举两得。
不过，传出与鸿海洽谈的也只有保利协鑫，包括同样具有大陆官方色彩的保定英利，也曾被大陆媒体披露双方未来的合作计划，同样是一条龙的规画，只是外界对两者的合作难看出互补性，因为英利早已是从多晶硅一路做到系统的企业，即使如此，也不代表没有合作空间，只要能有效分食太阳能的大饼，任何的合作方式都有可能。
不论鸿海会与大陆的任何大厂合作，最重要仍是得先创造本身的利基，以及在这个领域运作的商业模式，就长期发展来看，当市场竞争愈来愈激烈时，盟友也可能最后被迫反目成仇。对现有的太阳能业者而言，因应市况调整定位及巩固、创造本身的优势，同样也是当务之急。
太阳光电产业未来的竞争性相对比起其它产业来得有看头，因为各路好汉齐聚，例如晶圆代工厂台积电、联电以及面板厂友达等，纷纷大刀阔斧的跨入，这些业者在本身专营的领域，都有不可被取代的优势，也各有盘算的跨入太阳光电领域，放眼全球与鸿海实力相当、甚至更高的潜在竞争对手其实也不少，竞争自然激烈。
不过，对现有太阳能业者而言，这些大厂跨入不代表现有者就没有未来，因为不适应的也大有人在，依据国际媒体2010年底报导，半导体大厂英特尔(Intel)独立出来的太阳能电池厂SpectraWatt，将在2011年3月进行裁员及计划结束营业。而有些甚至产业巨子还没进入，就已经先跳出了，2009年金融风暴后，已正式离开这个产业的、或是仍在苟延残喘的，也不在少数。
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