立足农村市场 致力科学发展
世界性的金融危机给太阳能企业造成了巨大的冲击：出口减少，外贸渠道缩小；房地产受影响，导致太阳能工程市场出现萎缩；市场消费动力不足，人们开始谨慎消费，对太阳能热水器这类一次性投资较大的物品不会轻易购买。
作为以生产太阳能热水器为主的公司，北京天普太阳能工业有限公司在金融危机中不仅没有缩减生产和裁员，反而逆流而上，加速开工，更是投资了7500万新生产线。在公司领导的带领之下，天普上下一心，着实在金融危机中过了一个“暖冬”。是什么原因让天普太阳能公司从容应对这场席卷全球的金融危机？工作人员介绍，天普公司主要以内销为主，出口方面影响不是很大。而在工程市场方面，天普由于先进的技术、良好的服务和数年前就树立起的口碑，金融危机中业绩并没有出现大幅度的偏离。
致力新农村能源化建设
2008年，天普的新农村集体项目在年内完成了两万余台的得销售安装任务。
2009年，太阳能家电下乡被政府提上日程。在太阳能热水器下乡招标中，天普公司所投的11款太阳能热水器全面中标，目标省份达29个。在这场角逐当中，投标企业共133个，天普的轻松入围彰显了非凡的实力。
在新农村建设的战场上天普公司一路前行。自公司创办以来，始终立足于新农村能源的开发利用。20年来天普把农村看做立足之地，倾力于新农村建设。
为何选择农村市场？总经理陈翠英如此说道：“我来自农村，深知农民的生产和生活环境，要让科技为提升农民的生活质量服务。”这种对差异化道路的坚持，天普得以在国内塑造起专业化制造商的品牌形象。公司负责人表示，差异化道路和农村市场将是公司今后五十年内的根本发展战略。
推动太阳能与建筑一体化
在我国，建筑物空气温度调节消耗能量占建筑物总能耗的70%。天普公司认为，空调机和燃煤系统调节试问时不仅会消耗能量、造成外界环境污染，而且无法提供健康的室内环境。因此，建筑功能应将太阳能与常规能源相结合，利用太阳能解决建筑的一部分能源供应。
金融危机中，天普公司承接工程百余个，每个工程均以优良的品质为公司赢得了美誉。2008年天普家用太阳能热水器在全国的销量增长了60%，远高于行业增幅。此外，天普热水工程总体销量同比增长了200%。
相关人员介绍，目前吉林、河南、山西等地的热水工程发展势头很好。城市建筑节能工程的开发不仅有利于降低能耗、改善环境，还能带来太阳能产业业务模式的新变化。特别是对省会、地级城市而言，可以打破传统的单店零售和传统意义上的小区展促方式，也超越了传统家电业的连锁销售模式。
产业升级科学发展
2009年4月20日，天普公司率先建成国内最先进的自动化流水生产线并投入使用。此次产业升级实现了热水器整体自动化生产，极大提升了产品质量。工作效率也得到了提高，将行业内生产一台热水器的最快时长由一分钟缩短到30秒，突破行业记录。
天普的产业升级有效地提高了自身市场竞争力，使自己练就了金刚不坏之身。无疑，天普在金融危机中稳健的发展步伐还能对整个行业起到示范作用，增强了行业信心。
为加强北京市科普基础设施建设，推动科普事业发展，天普太阳能联合北京天文馆等十家科普基地联合发起科普基地联盟的倡议。旨在整合基地内资源、搭建合作及交流平台、推动北京地区科普活动的开展和科普作品的研发。
与此同时，天普太阳能还大力实施聚财工程，全力打造科技平台。组织行业内顶级技术专家等为天普的可持续发展提供智力支持。在“阳光教育平台”下，公司积极开展专业人员技术、营销和管理培训，为行业培养“阳光使者”，这样既能有效解决从业人员技能、素质培训和劳动就业问题，“阳光使者”还能起到科技特派员的作用，把最先进的太阳能应用技术和最新的节能环保只是在自己的村庄广泛传播，并运用到新农村建设中。
(编辑:xiaoyao)
