阵痛期
，长时运行高可靠无故障。国内市场，伴随强制配储的政策退坡及531光伏抢装热潮的退热，天合光能将以传统业务为支点，在源网荷储一体化重构的阵痛期，积极拓展创新思路与实践方法论，锚定电力交易市场化趋势，开辟
2025年上半年，中国光伏行业在政策调整、技术迭代与市场重构的交织中，呈现出“短期阵痛与长期转型机遇并存”的复杂格局，行业正处于从“规模扩张”向“高质量发展”的关键转折点。生产端，落后产能加速出清
，光伏组件价格呈现先涨后跌的波动。1-2月市场需求平淡，价格维持低位震荡，反映行业在政策空窗期的观望情绪。3-4月抢装潮驱动需求爆发，组件价格随之上涨，6月份抢装潮退去后，需求回落导致价格再度下行
值较2024年3月首次秘密递交IPO申请时的市场预期缩水约30%。"扩大募资规模可能是为应对行业低谷期的资金储备需求。"某投行新能源分析师指出，"当前光伏组件价格较2023年峰值下跌超60%，企业需要
的投资价值辨析当前，光伏行业正经历"产能出清"与"技术迭代"的双重阵痛。彭博新能源财经数据显示，2024年全球光伏胶膜市场需求量为48亿平方米，而行业产能已达72亿平方米，产能过剩率达50%。在此背景
阵痛中系统性重塑，“大变革”与“大洗牌”并存，淘汰与新生同在，深度分化与动态整合同时上演。中国光伏作为行业大变局的核心变量，面对全链承压、供需偏转、贸易壁垒等阶段性困局，以技术代际更迭驱动产业革命，以
全环节过剩带来的行业阵痛，从业者理应痛定思痛，沉淀出“光伏内卷反思录”——光伏产业不是零和博弈的战场，而是休戚与共的生命共同体。短期逐利、堆砌产能没有出路，以长期主义锻造生态才有未来。同质化竞争只会
健康（质子治疗）、核环保四大板块。目前公司正处于“三期叠加”的战略转型关键阶段，即发展节奏换挡期、转型升级阵痛期、历史遗留问题消化期。在业绩承压背景下，公司持续加大对质子医疗、同位素、硅光电倍增器等战略性新兴产业的投入。
进行资产重组。在多重因素的影响下，2025年成为电力央企资产重组的关键窗口期。国资委明确提出，将2025年定位为国企改革深化提升行动的收官之年，将加大战略性重组力度，推动国有资本向新能源、电网数字化等
领先的优质项目，加速布局新的能源赛道。这既体现了新能源行业从高速增长向高质量发展的必然趋势，也展现了央企主动优化资源配置、提升竞争力的战略眼光。虽然短期会有阵痛，但长期来看，新能源业务的盈利能力有望逐步回升。
、风能资源开发建设及运营规模，努力提升新能源核心装备制造业的盈利能力，积极布局新的利润贡献单元，提高在行业阵痛期的经营韧性和抗风险能力。报告期内，新特能源完成并确认收入的光伏及风电建设项目装机约3GW。
来说，这只是处于大环境过渡期的小小阵痛，并非是恐怖的“死亡交叉信号”。03 行业震荡，企业破局路径当下，储能行业洗牌持续加剧。数据显示，一季度注销的储能相关企业已逾百家。136文件下发后，新型储能如何完成
除少数试点省份也并未得到有效推广，即使是在试点省份，很多园区充其量也只是打着“源网荷储”的幌子，做了个光储充微电网项目。可以说，在这个青黄不接的空窗期，新增装机量出现阶段性回落也属正常，毕竟行业情绪
保护期长达 5-10 年上网电价：分 "政府定价"(煤电 / 气电)与 "市场竞价"(早期光伏竞价项目)，含中长期 + 现货双轨制销售电价：居民 / 农业 / 工商业用电分类计价，比如广东工商业峰期
，远超煤电 0.5 元 / 度。如今必须直面市场竞争，对分布式光伏并网项目、工商业光伏用户影响直接。传统电价体系对比表电价改革四阶段：从 "4 元时代" 到 "零补贴" 的阵痛与转型核准电价阶段
将是行业转型关键期，新的市场格局和商业模式将在此期间确立。值得注意的是，新政虽然带来短期阵痛，但长期看有利于行业健康发展。通过市场化机制引导资源优化配置，促进技术创新和效率提升，最终实现新能源的可持续发展。在这一过程中，提前布局储能、微电网等新技术的企业有望赢得市场主动权。
