MEMC

。另外还有尚德与美国MEMC的长单合同，导致公司违约赔得一塌糊涂，可谓是雪上加霜。市场好，大家的业绩都好，一旦客户产业链崩盘，供应商则一败涂地。在双反壁垒愈演愈烈之际，企业更需要合理控制成本，开源节流

。另外还有尚德与美国MEMC的长单合同，导致公司违约赔得一塌糊涂，可谓是雪上加霜。市场好，大家的业绩都好，一旦客户产业链崩盘，供应商则一败涂地。在双反壁垒愈演愈烈之际，企业更需要合理控制成本，开源节流

摆脱这种困扰，2006年，尚德电力与美国多晶硅及硅片巨头MEMC签订了十年硅片采购合同。根据该合同，尚德电力将以每片40美元的价格从MEMC采购硅片。当时市场的硅片价格约为每片80美元。尚德电力拿到的
， 2009年，多晶硅价格狂跌至每公斤不到50美元，硅片也狂跌至每片2.4美元。尚德电力为这个十年硅片合同苦不堪言。尚德电力曾与MEMC协商改变协议价格，但对方拒不让步。在纠结两年后，2011年

，一场比海葵破坏力更大、持续时间更长的商业台风一直在猛烈冲击着尚德。目前为止，这场台风对尚德的影响非但没有消散的迹象，反而呈愈发风雨飘摇之势。 尚德先后爆出与美国硅片大佬MEMC解约并赔偿

2006年，尚德就与MEMC签订10年长单，以40美元/片从对方采购硅片，这一度成为尚德的竞争力。但在2011年，随着硅料价格暴跌，硅片价格也持续走低，降至1美元/片。当年7月，尚德不得不以赔付2亿美金的
代价终止了与MEMC的合约。没办法，赔钱终止合同来得更划算一些。一位尚德中层人士回顾道。2011年，尚德以收购来的全资子公司荣德新能源为平台，大肆扩产硅片，将产能从2010年的500兆瓦，扩张至2011

6290.6万元，占公司当期营业收入比例为6.16%，位居公司第四大客户。当时京运通表示，向国内外大型客户销售硅片的主要客户为东方日升、美国MEMC等公司

营业收入比例为6.16%，位居公司第四大客户。当时京运通表示，向国内外大型客户销售硅片的主要客户为东方日升、美国MEMC等公司。事实上，这已不是京运通第一次状告大客户。今年6月份，京运通先是受曾经的最大

来自于原料的暴跌、国外多晶硅的倾销对中国市场的冲击。以尚德电力为例，去年7月，尚德电力以2.12亿美元的违约金，终止与美国MEMC公司签订的10年多晶硅采购合同。知情人士透露，因与MEMC的长单价在

点，品牌效应非决定因素，其他电站的工程设计承包伙伴(Reference)实绩能加分。最后，拥有管道连结未来买家，工程品质须严加控管。继2009年底MEMC收购美国知名系统整合公司SunEdison后，近日

2.12亿美元的违约金，终止与美国MEMC公司签订的10年多晶硅采购合同。知情人士透露，因与MEMC的长单价在60美元左右，所以尚德不惜支付巨额违约金以摆脱，转而与韩国厂商签署35至40美元左右单价的合同