FIT利率
6.3%。毛利率为17.2%，相比2016年第一季度毛利率为15.6%，第二季度毛利率目标为15.0%-17.0%。阿特斯净利润为4040万美元，摊薄后每股收益0.68美元。相比之下，2016年第一季度
(RO)、上网电价补贴制度(FiT)、差价合约机制(CfD)。这三大政策与可再生能源供热激励政策(RHI)，不但对可再生能源发电项目的装机总容量作出了规定，并且对不同类型的可再生能源装机容量也做了细分
，诸如企业投资计划(EIS)和种子企业投资计划(SEIS)的众筹平台，以优惠的补贴税率吸引了许多非专业领域的投资人士。这些众筹平台提供的税收优惠比通过其他商业融资模式获得的利率更有利，项目门槛收益率也
合资企业与开发商企业。同时，英国市场与欧洲多数国家的情况相比而言，地方政府在其中只是小角色。政策走向当前，英国主要的可再生能源激励政策有三种，分别是可再生能源义务制（RO）、上网电价补贴制度（FiT
（SEIS）的众筹平台，以优惠的补贴税率吸引了许多非专业领域的投资人士。这些众筹平台提供的税收优惠比通过其他商业融资模式获得的利率更有利，项目门槛收益率也因此得到有效降低，为开发社区可再生能源项目的企业
用户电价水平，而且两者差距将逐渐拉大，光伏储能技术将更具吸引力。
德国电力的零售价（约为0.28欧元/kwh）比从FIT（0.12欧元/kwh）获得的发电收入要高出很多，这使得在光伏系统中
增加电池、提高自用比例变得很有吸引力；德国拥有较强的独立于电网、自主发电的意愿；对于最早一批申请自发电补贴的用户来说，20年强制并网和补贴的期限逐渐过期，不得不购买储能设备，自发自用；德国银行存款利率
，固定价格收购制度(FIT)的收购价格为40日元/kWh(不含税)的有4座，36日元的为6座。最终收益率预计有两位数以上。在日本银行实施负利率政策，公司债券收益率降低的情况下，作为新的投资对象将受到关注
。预定上市时间为6月2日。上市后，基于FIT的售电收入大部分将作为分红定期回款。另外，相当于股份公司股份的投资手数可以在交易所买卖。截至4月4日，已发行的投资为2000手，投资总额为2亿日元，上市时发行
，可以说是一块稳定的蛋糕，虽不十分诱人，但也可以饱腹。下面我们来看一看这两个国家在2016年对于光伏产业都有哪些新的变动？
日本
2012年7月开始实行的固定价格收购制度（FIT），2016年7月就将
进入第五个年头。光伏发电眼下进展颇佳，但2017年以后将实行的FIT调整，将可以选择抑制导入的方法。但实际的制度规定似会受2016～17年投入运转的容量影响。
全球及日本的太阳能电池板市场规模（按
，可以说是一块稳定的蛋糕，虽不十分诱人，但也可以饱腹。下面我们来看一看这两个国家在2016年对于光伏产业都有哪些新的变动？日本2012年7月开始实行的固定价格收购制度（FIT），2016年7月就将进入第五个
年头。光伏发电眼下进展颇佳，但2017年以后将实行的FIT调整，将可以选择抑制导入的方法。但实际的制度规定似会受2016～17年投入运转的容量影响。 全球及日本的太阳能电池板市场规模（按容量
日本，可以说是一块稳定的蛋糕，虽不十分诱人，但也可以饱腹。下面我们来看一看这两个国家在2016年对于光伏产业都有哪些新的变动？ 日本2012年7月开始实行的固定价格收购制度（FIT），2016年7月
就将进入第五个年头。ink"光伏发电眼下进展颇佳，但2017年以后将实行的FIT调整，将可以选择抑制导入的方法。但实际的制度规定似会受2016～17年投入运转的容量影响。全球及日本的太阳能电池板市场规模
（International Energy Agency，IEA）分类，推广光伏电力市场应用的具体政策主要包括上网电价补贴（feed－intariff，FiT）、直接资金补贴、绿色电力计划、可再生能源配额标准
，全球有15个国家运用FiT，11个国家使用直接资金补贴。不同国家发展光伏的政策体系虽有相近之处，但在战略定位上仍有差异。日本在2009年《太阳能发电规划图》修正案中，将太阳能发展定位调整为2050年前
基础，为德国带来了巨大的社会、经济和环境效益，从此德国光伏市场得以在全球范围内称霸。
德国的光伏产业政策引导方式主要有以下三种：
一是强制光伏上网电价政策，即FIT政策，亦称再生能源电力强制收购
贷款额度、贷款利率方面有着不同程度的优惠措施。例如，德国开发银行大力实施。太阳能发电计划，对私人投资者的贷款额度提高至5万欧元，贷款利率为4.15%至4.45%。ERP系统环境和节能项目规定了中小型
