采购逻辑

~2022年采购安装避关税。为锁定较高ITC，预计企业将提前采购占总投资额5%左右组件以达成美国国税局对开工的要求，因此实际组件需求或将高于新增装机需求。截至2019上半年，美国光伏新增装机量4.8GW，已签
需求的全覆盖，届时M2规格单晶硅片极限价格或跌至2.4元/片左右(含税，较当前价格低约20%); 4)2021年单晶硅片价格形成机制将有所变化。 单多晶硅片合理价差的形成逻辑：光伏电站装机成本

采购和人工成本，兴业太阳能未能按原定工期交付，只能协商降价，使得幕墙和绿色建筑施工业务收入同比下降50.7%约3.88亿元。相对地，包含传统铝合金门窗材料、可再生能源货品和新材料的货品销售业务影响较小
到。届时，光伏发电将不再依赖于补贴，行业增长逻辑转变为对火电的替代和新增用电对光伏发电的选择，光伏行业周期性有望减弱，迎来成长期。 03、短期逻辑与长期逻辑 在平价时代来临之际，浴火重生后的

解决方案供应链，赢在未来。 电站生命周期围绕着组件进行，同时组件功能单一，型号规格较为统一，只需要同一方阵更换同一批次的组件，就不会有大的问题。 但逆变器采购时，却应当遵循另一套逻辑：选择合作的
。 在软件行业的测试中，有三种方式：黑盒测试、白盒测试和灰盒测试。 黑盒是在不清楚内部拓扑逻辑和内部特性的情况下测试功能 白盒测试是打开内部逻辑进行细致的测试与检查 灰盒介于两者之间，关注外部表现

逻辑和惯例。 关于高是否存在不能按期偿还的风险，公司表示，高纪凡上述贷款本金总额为4，568，616，499.46元，贷款年利率为6%，每年应偿还的利息费用为277，924，170.38元，2022
2016年和2017年向常州聚合采购银浆料，其中2016年交易金额为4，570.73万元，2017年交易金额为22，402.87万元。上交所要求公司说明实际控制人对外转让上述两家公司的原因。 天合光能回复

项目4.5GW、特高压等示范项目9GW、领跑者项目4.5GW。2019年下半年将会是一个市场的爆发期，届时会有超过30GW的项目需要在不到6个月的时间完成项目开发、招投标、采购施工、并网等一系列工作。 从
阻碍社会的发展，造成了难以计数的经济损失。火电来到了发展瓶颈，这也是发展光伏等「清洁能源」的底层逻辑，为了获得更好的生活环境和发展的可持续性。 但中国太阳能资源禀赋区域同能源需求区域地理位置倒置，这

导电粘合剂的使用非常不同。使用新的包装材料，需要重新验证组件的稳定性。实际上，修补技术并没有脱离传统的焊接带系统。焊接的逻辑之一是主网格线，其顶部与焊接带焊接在一起，然后将焊接带串联起来。只要不存在焊接
节能能力在过去一年可产生8900万的利润。 问题10.拼装锭的单晶CTM表现如何? 7月份将采购一批7bb锭单晶电池进行测试。目前，估计包封锭单晶比直拉单晶硅低4-5W。具体来说，它取决于封装后的

成本、运维成本等，其逻辑关系如图1所示。光伏电站初始投资成本可分为：1)组件成本，占比约50%;2)与功率有关的BOS成本，如土地、支架、人工等，占比约20%;3)与功率无关的BOS成本，如逆变器
差价部分即为电站终端的额外收益，可带来更低的电站投资成本。 电池与组件厂商：对于电池及组件一体化厂商而言，由于采购166尺寸铸锭单晶硅片较166尺寸直拉单晶硅片而言节省了0.37元/片，在上

产品为单晶组件和单晶硅片。 隆基股份董秘办公室工作人员对笔者坦言，别人与我们签订长期采购合同，与我们选取供应商的逻辑是一样的，(签订长期供货合同)也反映了大家对未来的单晶硅片产能的一个预期，就是可能供给比较紧张，然后大家会去提前锁定一些产能，这很正常的。

会有较大损失。 在我原先的逻辑中认为：近些年伴随着硅料、硅片、电池片价格连连下滑，整个电站系统成本中硅成本占比越来越低，进而使得叠瓦这种浪费电池片但能提升组件效率的叠瓦封装方式渐渐变得有经济性可言
。直到拼片的出现彻底打乱了原先的逻辑，拼片技术在不浪费电池片的基础上实现了不输于甚至是超越叠瓦的组件效率，这种革命性技术的出现使得叠瓦失去了任何存在的意义。 三、拼片惊人的CTM表现，为何能100

投资企业纷纷大撤退之际，阳光电源却逆流而上，其背后逻辑是什么呢? 短期业绩下滑 成立于1997年的阳光电源，是国内最早从事逆变器产品研发生产的企业之一，业务涉及光伏逆变器、电站系统集成、风能变流器、储能
开展业务。目前公司电站业务模式主要包括EPC(又称交钥匙工程，即设计、采购、施工)和BT(即投资、建设与移交)两种。记者统计2014～2018年该公司财报发现，电站系统集成业务营收一路飙升，分别实现营收