资金回笼
资金回笼。 在美国，投资人一般是银行、电力公司、系统安装商或电力/光伏系统购买商，遵循的是电力采购协议，在特定的时间内按照固定好的价格购买模式。此外，系统安装商负责各买组件、配件以及办理上网手续
性支出上，2011年、2012年也非常谨慎，2012年还要求客户现款现付，加强了资金回笼。当2013年上半年光伏行业全体遭遇了银行抽单（即银行要求尽快归还贷款、不再续贷）时，晶澳太阳能的实际账面资金已
。对于大型光伏电站项目来说，动辄以亿计的资金需求以及较长的建设周期、资金回笼周期对于流动资金的压力极大。如果只有少部分资金雄厚的企业参与其中这对于电站的总体规划的不利是显而易见的，只有多方参与才能支撑
电站的运营维护商。这有点类似房地产开发，开发商开发完酒店式公寓把其卖掉，卖掉以后再帮助业主进行管理。这是航天机电的一个主流模式，当然我们也持有自己的一些电站。主流模式有利于资金回笼，有利于这个市场的真正
开发商（通常是EPC商或组件商）自行融资一部分资金，再由组件商垫资提供组件，建成项目，并网后开发商通常希望尽快将项目卖掉（通常是卖给电力企业）。项目建设期往往从开发商到组件商由于缺乏资金都希望快速资金回笼
，有利于利于锂电业务做精做强。 ※PE注重资金回笼，参股银行分红稳定，类金融领域有望爆发新增长点鉴于目前上市PE下降明显，且IPO发行缓慢，发行制度变革，公司的Pre-IPO业务以退出、回笼资金
电力发放，这改变会令公司建设发电项目的诱因减少，兴业太阳能的订单或会缩减，须争取大订单，而资金回笼时间加长，亦令集团资金压力增加。预期集团股价继续横行，暂未有突破向上的催化剂。东英证券发表研究报告亦
要项目要并网后按生产电力发放，这改变会令公司建设发电项目的诱因减少，兴业太阳能的订单或会缩减，须争取大订单，而资金回笼时间加长，亦令集团资金压力增加。预期集团股价继续横行，暂未有突破向上的催化剂。东英
顺风投资,电站转让收益的确定性大幅提高。事实上,在锁定电站客户之后,公司电站项目的开发模式在本质上由BT模式转变为EPC模式。 资金回笼加快,财务压力减轻:《项目EPC合作协议》中的479MW
光伏发电应用工程业务和风电检修安装工程业务，积极开拓风电、光伏安装、检修、服务市场；五是公司通过加强货款回收，加大资金回笼和清收清欠工作力度， 减少资金占用；六是启动并快速推进了非公开发行工作
