谈管理

培养起来的各种优势，包括人才储备、已有成果和管理经验，等等。在上游领域，可以加大对勘探开发项目的参与和投资力度。沿线油气国家当中，既有像哈萨克斯坦、伊拉克这样开放程度比较高的，也有像其他几个
。既然谈投资，经济账是必须要算的。在国家层面，“一带一路”要算大账，也就是战略账、发展账；而企业在服务国家战略的同时，更要算清小账，也就是算投资回报，而且要精打细算。正像中金公司投资银行部总经理刘京生指出

、已有成果和管理经验，等等。在上游领域，可以加大对勘探开发项目的参与和投资力度。沿线油气国家当中，既有像哈萨克斯坦、伊拉克这样开放程度比较高的，也有像其他几个中东国家那样，因为国有化程度比较高，加之受
。既然谈投资，经济账是必须要算的。在国家层面，一带一路要算大账，也就是战略账、发展账;而企业在服务国家战略的同时，更要算清小账，也就是算投资回报，而且要精打细算。正像中金公司投资银行部总经理刘京生指出

源热泵、储能、微风发电等多种能源形式，以及需求侧管理、充电站和能源互联网云平台等，该示范项目阶段性成果显著。 就多能互补示范项目建设中出现的问题，诸如推广复制、发展趋势等，在第八届清洁能源暨第二届创新
、用户数据分析、能源方案的控制优化等。 中国能源报：多能互补示范项目的关键技术是什么? 费智：关键技术是物联网+互联网，比如控制系统、能源互联网平台、传感器、需求侧管理等技术。我们做了很多探索和

、光伏、地源热泵、储能、微风发电等多种能源形式，以及需求侧管理、充电站和能源互联网云平台等，该示范项目阶段性成果显著。就多能互补示范项目建设中出现的问题，诸如推广复制、发展趋势等，在第八届清洁能源暨
。中国能源报：多能互补示范项目的关键技术是什么?费智：关键技术是物联网+互联网，比如控制系统、能源互联网平台、传感器、需求侧管理等技术。我们做了很多探索和研发，现在我们拥有自己研发的能源互联网平台、手机APP

国副总统戈尔共进午餐，与英国查尔斯王子谈合作，成为媒体追捧的“宠儿”。◆◆◆成也光伏，败也光伏：从首富跌至归零首富的光环效应不断放大，也不断刺激着尚德的快速扩张。2005年年底至2008年3年间
影响力等各方面的提升，都不可计量。可当页岩气等更廉价能源被利用，政府的高额补贴无法持续时，宏观大环境的转变加上管理的弊端，光伏们从“阳光骄子”跌落，就不足为奇了。“光伏产业体量大，增长起来比传统企业快

，更不要谈后期的运维管理了。国家发改委、能源局联合发布的《电力发展十三五规划》指出,到2020年我国太阳能发展目标在110GW以上,其中光伏电站为45GW,分布式光伏为60GW。国家能源局发布的
，户用项目又是最不容易管理的领域，施工单位往往是项目所在地的草台班子，施工质量也参差不齐，给光伏电站的安全、稳定运行埋下了很大的隐患。机遇还是挑战?混战三国，乱象丛生，户用市场痛点不容忽视据行业媒体

从一个到八个，从 1GW 到 6GW，领跑者计划已经开展到第三个年头。 去年阳春三月，我们做了第一期领跑者专刊，在采访的过程中，参建企业的受访者或一脸憧憬，谈将 要建成一座在公司发展史上里程碑式的
而富有层次：底层设备硬件智能化(包括 光伏组件、逆变器、配电装置等);中间层光伏电站生产监控管理功能智能化及发电最优控制; 顶层大区域决策服务。 通过光伏电站智能化系统，不仅为不同地区、不同场景的

业主安装光伏之后，都未能有良好的服务，缺乏对业主的光伏知识培训，更不要谈后期的运维管理了。国家发改委、能源局联合发布的《电力发展十三五规划》指出,到2020年我国太阳能发展目标在110GW以上,其中
的重点，各大厂家都在跑马圈地，然而过度扩张必然带来各种各样的问题，户用项目又是最不容易管理的领域，施工单位往往是项目所在地的草台班子，施工质量也参差不齐，给光伏电站的安全、稳定运行埋下了很大的隐患

后期维护成本。以致大部分的地市镇的业主安装光伏之后，都未能有良好的服务，缺乏对业主的光伏知识培训，更不要谈后期的运维管理了。国家发改委、能源局联合发布的《电力发展十三五规划》指出,到2020年我国
光伏展上， 户用光伏是各大企业宣传的重点，各大厂家都在跑马圈地，然而过度扩张必然带来各种各样的问题，户用项目又是最不容易管理的领域，施工单位往往是项目所在地的草台班子，施工质量也参差不齐，给光伏电站的