营收暴跌

暴跌47%至3.91港元。受此影响，李河君的个人财富从2486多亿港元跌至1319亿港元。时至今日，被港交所强制停牌三个月之后，汉能依然难觅复盘的迹象。另一方面，在汉能蛰伏伺机而起的同时，其所带来的
负面效应却已开始发酵。遗祸丛生首当其冲的是汉能业绩首现亏损。今年上半年，汉能实现营收21.18亿港元，同比减少34%；毛利14.61亿港元，同比减少约46%；亏损额为5932万港元，与去年同比下滑幅度高达

上市的锦州银行，近日重新提交了招股说明书。 打乱这家城商行上市步伐的，是汉能薄膜发电。今年5月20日，在香港上市的汉能薄膜发电股价一度暴跌46.95%，市值蒸发1443亿港元。 在此之前
对汉能集团信贷类似的经营模式高度相关。 从营收分部来看，上半年该行对公、零售、资金业务营收占比分别为38.1%、10.1%和51.6%。同业业务占营收51.6%，其中税前利润占比更达到91.6

在遭遇股价暴跌随后被强制停牌后，汉能资金面临困境，许多资金密集项目已经停滞。汉能董事局主席李河君面对现状，坦承汉能在许多方面存在着问题和不足，并提出包括引入战略投资者、移动能源转型、直销改经销、公司
纪念日的演讲中，李河君对汉能的现状运进行了反思：这次事件对汉能和我本人的教训是深刻的，客观来说，汉能在许多方面存在着问题和不足。对李河君公开反思此举，一位在估计暴跌后离职的汉能控股高管对《棱镜》如此

、员工离职等纷争不断。在纪念日的演讲中，李河君对汉能的现状运进行了反思：这次事件对汉能和我本人的教训是深刻的，客观来说，汉能在许多方面存在着问题和不足。对李河君公开反思此举，一位在估计暴跌后离职的
销售瓶颈，这一切都仍未知。尤其在目前面临资金困境的现实下，汉能能否以合理的价格吸引到投资者则更难以判断。这样看来，汉能的未来依旧危机重重。资金瓶颈使其不得不变正如李河君所说，股价暴跌导致被迫停牌所带来

市值总和也仅有400亿元。 　　 　　不过，首富的辉煌仅持续了三月有余。5月20日这一天，汉能股价出现暴跌，半小时内市值蒸发上千亿元，随后汉能主动宣布紧急停牌。 　　 　　此前21世纪经济报道也
曾刊发报道，汉能薄膜自2010年以来合计实现营收148亿港元，几乎全部是向母公司汉能控股销售设备所得。在整个2013财年，汉能控股及其附属公司是汉能薄膜唯一的客户。其大量的关联交易也曾引发诸多媒体关注

27008亿元，比2014年的27040亿元减少32亿元，占总营收的95.34%，比2014年的95.88%减少0.54个百分点。其中，多元产业企业总营业收入为12343亿元（见图2），比2014年的
12099亿元增加344亿元，占43.57%，比2014年的42.90%增加0.67个百分点；太阳能企业为6875亿元，比2014年的7631亿元减少756亿元，占总营收的24.27%，比2014年的

在遭遇股价暴跌随后被强制停牌后，汉能资金面临困境，许多资金密集项目已经停滞。汉能董事局主席李河君面对现状，坦承汉能在许多方面存在着问题和不足，并提出包括引入战略投资者、移动能源转型、直销改经销、公司
纪念日的演讲中，李河君对汉能的现状运进行了反思：这次事件对汉能和我本人的教训是深刻的，客观来说，汉能在许多方面存在着问题和不足。 对李河君公开反思此举，一位在估计暴跌后离职的汉能控股高管对《棱镜

庆祝大会上的内部讲话经多条发稿渠道流出。不论汉能最终的命运如何，这份精心准备的讲话称得起是危机公关讲话的范本，值得学习的地方很多。本文只列出四点，以为抛砖引玉。论述汉能大而不能倒首先，对汉能股价暴跌并
了。也就是说，李河君承认汉能集团做为大股东补贴了上市公司！这不是利益输送是什么？补贴出来的营收、净利润，有说服力吗？对于自己做空自己的传言，李河君回答得很干脆：讲我做空汉能的人，不是没脑子，就是居心叵测

继股价暴跌、被香港证监会强制停牌后，汉能薄膜发电于今年8月28日发布2015年半年财报，承认自2011年上市以来首次亏损5932万港元，不得不进行重组转型。这一次，汉能将目标瞄准了时下方兴未艾的
，否则一旦某一环节出现问题，则负面影响将会呈几何级数递增。 转型分布式光伏 但股价暴跌，被强制停牌后，汉能已很难在大型项目上再获得银行贷款和政府支持。汉能战略管理部原高级研究员陈石对网易财经分析，汉能

继股价暴跌、被香港证监会强制停牌后，汉能薄膜发电于今年8月28日发布2015年半年财报，承认自2011年上市以来首次亏损5932万港元，不得不进行重组转型。这一次，汉能将目标瞄准了时下方兴未艾的
将会呈几何级数递增。转型分布式光伏但股价暴跌，被强制停牌后，汉能已很难在大型项目上再获得银行贷款和政府支持。汉能战略管理部原高级研究员陈石对网易财经分析，汉能因此转向分布式光伏也是现实的选择。根据汉能