英利兵法

伴随全球光伏产业的跌宕起伏，多年来，英利集团紧跟市场需求变化，不断调整战略，屡出奇招，形成了业内称之为独特的英利兵法。在取得多项业内第一和经营业绩逐渐向好的基础上，当前，英利又开始了新的发展时期

李克强在主持召开国务院常务会议时，也针对支持实体经济发展的多项具体措施进行了研究部署｡深入探究英利兵法的奥秘所在，对于推动我国以光伏为代表的实体经济发展，保持光伏这一战略性新兴产业的国际领先性具有重要
启示意义。 奥秘之一，不仅赢在起点，更要赢在拐点。这是英利兵法的不败真经，也启示我们：加快经济发展，应时刻保持抢抓机遇的敏感度和渴望值，用智慧和胆识解答变现机遇的方程式。 我国

，也针对支持实体经济发展的多项具体措施进行了研究部署?深入探究英利兵法的奥秘所在，对于推动我国以光伏为代表的实体经济发展，保持光伏这一战略性新兴产业的国际领先性具有重要启示意义。奥秘之一，不仅赢在起点
，更要赢在拐点。这是英利兵法的不败真经，也启示我们：加快经济发展，应时刻保持抢抓机遇的敏感度和渴望值，用智慧和胆识解答变现机遇的方程式。我国光伏产业与欧美同时起步，英利在二十多年的打拼中，以超常的思维

索比光伏网讯:特约撰稿 刘陇华战场：供应链上离应用最远，原料组件供应商错误地判断了光电的应用空间，大肆冒进。当海外双反，补贴锐减，国内市场容量狭窄，于是光伏产业哀鸿遍野，冒进者挣扎，投机者破产。兵法
科技变革，而不是某些人说的挤压利润空间。英利的大容量磁悬浮飞轮储能技术成果，就可以帮助英利找到新的市场。智能通信和智能电网正在成为大储能项目产业化的切入点，英利可以将大储能项目产业化。须知，不仅是

战场：供应链上离应用最远，原料组件供应商错误地判断了光电的应用空间，大肆冒进。当海外双反，补贴锐减，国内市场容量狭窄，于是光伏产业哀鸿遍野，冒进者挣扎，投机者破产。 　 兵法：善战者
。 　 光伏成本还要继续下降，降到光伏产品人人都能用得起。而要降低成本、拓展市场，关键就在科技变革，而不是某些人说的挤压利润空间。 　 英利的大容量磁悬浮飞轮储能

转型到2012年上半年时，Q-Cells 对外宣布破产，如今易手于韩华新能源。除此之外，业内还有一批太阳能光伏企业因转型不成功而相继宣布破产。孙子兵法讲半渡而击，Q-Cells转型到一半遭到市场与竞争
电站系统的大型光伏上市公司包括尚德、阿特斯、英利、海润、晶科等，2012年举全力进入转型的代表企业当属海润，投资电站近20亿，海润CEO杨怀进表示：卖组件不如建电站赚钱，我们未来的重心会转向电站投资

太阳能光伏企业因转型不成功而相继宣布破产。 孙子兵法讲半渡而击，Q-Cells转型到一半遭到市场与竞争夹击，扩充的业务太多以致无法调整抵御，他犯了一个重大错误，转型成功的基础需要非常
。 目前涉足电站系统的大型光伏上市公司包括尚德、阿特斯、英利、海润、晶科等，2012年举全力进入转型的代表企业当属海润，投资电站近20亿，海润CEO杨怀进表示：卖组件不如建电站赚钱，我们

索比光伏网讯:中国光伏" title="光伏新闻专题"光伏南北双雄代表了两派产业势力：施正荣崇尚技术，而苗连生则信奉营销。在产业演进的轨道上，尚德走完了前半段，英利则正在为最后一公里而努力。两年
经济师，拥有超过10年太阳能光伏领域从业经验及21年的企业管理经验，现任中国可再生能源学会光伏委员会常务委员,并于2005年取得北京大学MBA硕士学位。1998年创立英利新能源公司，担任总经理。他引进

瑟瑟发抖的中国光伏企业身上。面对这一场又一场的双反恶战，中国的太阳能产业能否渡过难关？中国的光伏底还有没有出路，如果有应该怎么积极探索一条新的发展路径？兵法有云：知己知彼，百战不殆。商场是没有硝烟的战场，在
已经开始加大了开拓国外其他新兴市场的力度，努力扩大在新兴市场中的份额，包括日本和韩国等快速增长的市场，以及南美、非洲和东南亚地区等潜在的市场。根据英利集团提供的资料，英利集团将通过334战略应对行业

说：盛产全球500强CEO的美国西点军校从二战前就开始学习《孙子兵法》，在2002年，还将毛泽东《论持久战》引入其教材体系。苗连生可以让一万多名员工真正做到令行禁止。为确保英利的6个生产环节的60个
高手-东邪西毒南帝北丐（东邪-天合掌门人高纪凡，西毒-赛维掌门人彭小峰，南帝-尚德掌门人施正荣，北丐-英利掌门人苗连生）。他们坐镇一方，号令江湖。而今，光伏武林中再次风起云涌，人才辈出逐鹿中原，四大