电站资产出

400兆瓦分布式发电系统，全部建成后年发电量可达4.4亿度。分布式发电被视为光伏行业最有前途的领域，而中航工业集团一出手就拿下了国内规模最大的单体项目。更令整个行业震动的是，国家能源局已经明确任务，到
伏企业的贷款，所以只能看着央企大举扩张。一家民营光伏企业的高管人士无奈地说。上述企业人士称，光伏电站投资长、业绩稳定，但需要的资金量超大，电站资产需要长期持有，对资金链的压力很大，目前民企的资金链普遍紧张

分布式发电系统，全部建成后年发电量可达4.4亿度。 分布式发电被视为光伏行业最有前途的领域，而中航工业集团一出手就拿下了国内规模最大的单体项目。 央企们的大手笔可见一斑。更令整个行业震动
的高管人士无奈地说。 上述企业人士称，光伏电站投资长、业绩稳定，但需要的资金量超大，电站资产需要长期持有，对资金链的压力很大，目前民企的资金链普遍紧张，所以有心无力。 而与之相对应的，央企

出口配额喧嚣暗战又会是一出好戏。实时报道，密切关注，OFweek太阳能光伏网继续追踪，奉上直播。不要对于媒体和民众对于此事的热情与敏感产生任何质疑，你笑他人太疯癫，他人笑你看不穿。仅此而已。多晶硅之惑中国
。 下一页 【第二幕】政策国务院出台光伏国八条近年的光伏产业从欣欣向荣变成哀鸿遍地，内外交困、萎靡不振。为规范和促进光伏产业健康发展，我国2012年出台的针对光伏的扶持政策俗称国五条，今年

，光伏电站资产不能作为有效抵押物来换取贷款，而电站收益稳定性又取决于用户自身的经营稳定性，无法自己给自己信用背书。当然，对于大中型国企而言，或许可以通过信用贷款来解决主要投入资金，那么政策的普适性就不
解的是，电网公司出这个钱和财政出这个钱，对总体财政预算来说，有差异么？ 从分布式光伏电站建设审批、后期监管和资金拨付的权利义务归属问题来看，如果是固定电价售电模式，从实际可操作性去看，那么这个

艰难，巨额资金筹措难题；收购资产持有半年被迫转让，发展战略混乱难题；超强度工作伴随员工罢工讨薪，企业形象雪崩难题；欧盟双反愈演愈烈，投建电站资产盈利难题，这是否最终会压垮这家资产快速膨胀的上市公司？有
出这20亿吗？深陷资金枯竭窘境先说该公司的自有资金，根据公司2013年的一季报，一季度公司虽然货币资金额为19.3亿元，但公司短期借款达到18.4亿元，长期借款也高达24亿元，并且应付账款和应付票据

、银行贷款艰难，巨额资金筹措难题；收购资产持有半年被迫转让，发展战略混乱难题；超强度工作伴随员工罢工讨薪，企业形象雪崩难题；欧盟双反愈演愈烈，投建电站资产盈利难题，这是否最终会压垮这家资产快速膨胀的
资金和银行贷款。但是，以现在海润光伏资金链的状况，真的可以筹措出这20亿吗？ 　　深陷资金枯竭窘境

依然屹立不倒，显示出中国光伏制造中流砥柱的本色。根据SEMI《全球光伏制造数据库》的统计，国内前20大电池片厂商都在与材料、设备供应商合作，致力于开发高效率、低成本的新技术。虽然在短时间内，还很难预见
实际发电性能和电站系统效率的标准流程是解决光伏产品供应商与电站开发商纠纷和电站资产评估的前提。当然，这需要组件商、系统平衡部件供应商、电站开发商和第三方检验、检测机构的通力合作

清晰的商业模式。 据苏维利介绍，天华阳光现在的业务模式主要分为三类， IPP（独立电站运营商，持有部分新能源电站资产项目）、BOT（建设-经营-转让，为有需求的投资者提供完整的
电站项目，俗称卖电站）以及系统集成（根据客户需要做相应EPC总体管理服务）。 简单来讲就是新能源电站资产的投资，其中包括项目的开发、投建，项目的金融杠杆，以及对应客户的项目转让

业务，而只是一个有益的补充，亏得起或者不在乎这部分投资是否盈利的企业。他们的目的是为了进入节能环保行业，清洁能源业务占据这些企业整个盘子的比例很小。 作为国内光伏电站资产证券化的
出政策，不知道补贴什么时候能拿到，这样的环境必然让整个产业的发展乱套。现在上游制造商都变成了下游投资者，大家都走上了一条不归路。而他们本来应该踏踏实实地去研究自己的制造技术，然后把一个个加工型企业

运营管理的企业依然屹立不倒，显示出中国光伏制造中流砥柱的本色。根据SEMI《全球光伏制造数据库》的统计，国内前20大电池片厂商都在与材料、设备供应商合作，致力于开发高效率、低成本的新技术。虽然在短时间
组件用减反射玻璃规格等5项标准已经进入SEMI标准委员会全球投票表决的阶段。在应用端，简单、有效的评定组件实际发电性能和电站系统效率的标准流程是解决光伏产品供应商与电站开发商纠纷和电站资产评估的前提