电站投资商排名

国内外光伏产业快速回暖之际，钦达科技控股银行集团（下称：钦达控股）祭出大手笔，将投巨资携手神舟电力开发500兆瓦光伏发电站，双方积极开展新能源领域合作。这给方兴未艾的中国光伏市场注入一针强心剂
可持续性和环境友好这两个方面，都具有显而易见的优势，但是产业的发展也收到多重因素制约。一，光伏发电项目往往要有15至20年的期限，一些投资商缺乏相应的实力；二，光伏发电技术处于比较快速的技术变革期

伏发电统计数据。其中分布式光伏电站项目主要分布在电力负荷比较集中的中东部地区，华东和华北地区累计并网容量分别为145万和49万千瓦，占全国分布式光伏的60%。排名前三的省份分别为浙江、广东和河北省，并网容量分别
居民聚居区，看到了下面的景象，几乎30%的屋顶已经覆盖了太阳能电池板，个人猜想，很大一部分电站应该属于SOLARCITY所有。其中右下角未美国白宫屋顶安装的光伏发电系统。可以说美国的分布式光伏发电市场

过一次。 2005-2007年，太阳能光伏界出现了第一波赴美上市热潮，尚德、赛维、晶澳、阿特斯、天合、英利等如今产能排名前列的光伏公司都是其中参与者，当年在美国资本市场启动IPO的这些公司都各自
上市的资产，不是传统的制造业务，而是中盛以光伏电站为核心的下游业务即中盛新能源。 中盛新能源是2013年从中盛光电集团剥离出来的新公司，专注于光伏电站业务。拆分后，以制造业务为核心的中盛光电集团

资深光伏分析师JosefinBerg表示。泰国在最具吸引力的新兴光伏市场中排名第二，反映出投资商对该国光伏激励政策抱有很大的积极性，根据该政策，政府将为太阳能电力生产商支付额外的补贴。但由于该计划目前
已经停止，将被屋顶上网电价取代，泰国市场对光伏投资商的发展潜力变得岌岌可危。土耳其在新兴市场中排名第三，该国的光伏发展条件，包括上升的电力需求和价格，相对较低的国家风险以及已经实施的光伏激励政策。但

2012年出台的政策，日本地面电站FiT为每千瓦时42日元（40日元加5%的消费税，根据当前汇率约合人民币2.545元），补贴期限为20年；补贴额每年下调10%； 2013年电价下滑至37.8日元
成本上升了10%左右，电价下调可能会放缓。 根据德意志银行的报告，日本住宅系统成本从2012年的每瓦465日元（约合28元人民币）下降至2013年底的385日元（约合23元人民币）。地面电站的

。2013年，中国光伏装机容量达到12GW，成为世界第一，给整个光伏市场萧条的现状带来了转机。从目前的市场分配看，国内大型地面光伏电站占比70%左右，剩下的30%为分布式光伏。不过，在2014年之前的
分布式光伏主要来自金太阳示范工程和光电建筑。由于在西部没有负荷，电量无法被消纳，电网建设又跟不上，导致大型光伏电站限电已达到10%，所以大型电站再快速发展是有问题的，国家能源局希望能够把分布式光伏

业，介入更多的是一些生产型企业。也正因为此，国内分布式电站的商业模式还不成熟，单一且存在诸多制约。目前，国内分布式光伏项目通常采用EMC(合同能源管理)模式，利益相关方较多(如电站投资商、建筑业主、用电方
期待与看点。但同时也存在流于形式、没有任何实际价值及可操作性的雷人提案，有些囿于小圈子利益或本位主义，拿一些旧闻翻来覆去地炒，浪费了代表委员履职的身份。众多提案中，与分布式发电相关的提案数量排名

数量排名第一，国家能源局下达了2014年新增备案总规模14GW的通知，其中分布式8GW，光伏电站6GW。很多业内人士质疑如何实现8GW的新增装机，目前分布式发电面临着很多严峻的障碍和困难， 为了更好地
较多（如电站投资商、建筑业主、用电方、电网公司等），EMC模式在执行过程中，各个利益方存在争议。 运行风险较大。如建筑业主变动、用电方延迟或不按合同价格支付电费、屋顶漏水、政府规划调整等原因引起的建筑物

分布式，银行不给贷款，长周期低利率的融资渠道也无法打通，那么电站的持有，就成了投资商自己的事情，没有金融工具，那么这个模式也注定没法大面积推广。3 电站资金的退出时间在7年左右，目前很难有企业会做如此长的

，那么电站的持有，就成了投资商自己的事情，没有金融工具，那么这个模式也注定没法大面积推广。3、电站资金的退出时间在7年左右，目前很难有企业会做如此长的投资4、电站运行后，屋顶下业主的电费收取，是重要的