现金为王

有没有冲击?将如何应对? 王洪：531新政对我们的冲击不是太大，全产业链降价之后，我们的组件毛利基本跟之前持平。去年，我们的海外、国内市场份额为45%和55%，今年上半年我们的海外市场份额已经超过
历次寒冬大调整的一名老兵，王洪倒是显得十分淡定。对他执掌的东方日升(300118)，他更是自信满满。上半年东方日升海外份额已经占到60%，新政冲击不大。我们原有扩产计划不变，内部目标是三年冲前五，五年冲

谁能独善其身，逆变器企业亦不外如是。 牌局重启，胜者为王 从2008年到2018年的十年时间里，中国光伏行业经历了两次整合，随着531新政的下发，光伏行业第三次整合的帷幕就这样被扯了下来。行业整合如同
资本市场的一场牌局游戏，胜者为王是最终结果 。 光伏发电的核心设备之一是逆变器。中国逆变器的发展要追溯到深圳的两家公司，一家是艾默生，另一家是中国台湾的山特。就行业目前的各大逆变器厂家来看，其

未能幸免相同的问题，为破解融资及财务问题。振发先后收购了美国一家纳斯达克上市企业，但由于美国资本市场更加成熟，并未为振发带来实质性进展。2015年8月，A股创业板珈伟股份和振发达成协议，以现金及发行

发展改革委、财政厅组织专家评审，择优予以支持。 联系方式： 自治区发展改革委高技术处：王燕鑫 5043170 自治区财政厅企业处：马学霞 8553161 附件：1.事前补助类项目资金申请报告
营业执照、近2年经审计的损益表、资产负债表、现金流量表)。 (四)技术来源及技术先进性的有关证明文件。 (五)环境保护部门出具的环境影响评价文件的审批意见。 (六)节能、土地、规划等必要文件

在中国的发展可以归结成两个非常简单的概念：门槛和垄断。不客气地说，整个中国光伏行业的历史，就是一部各家企业不断的建立门槛，希望达成垄断的故事。 从最开始的拥硅为王，到行业大佬们垂直一体化的努力，再到
130GW，2017年光伏的发电量为648亿千瓦时，光伏机组的平均发电时间约为498小时。而2017年全国总计的发电量为62758亿千瓦时，其中火电的总计发电量为46115亿千瓦时，假设平价上网的

。 同时，在当下的金融及产业政策的双严控下，当下企业的资产负债率、资金储备以及自身造血能力(经营现金流)显得至关重要。 据黑鹰光伏统计，截至2018年一季度末，资产负债率最低的企业为三超新材
，货币资金储备最多的企业为易成新能，经营现金流最为健康的为岱勒新材。 531新政出台后，资本市场的反应和洗牌比起产业层面更为迅速猛烈。截至7月20日A股四大金刚(线)上市公司中股价最高的是

，而在利润下滑最为严重的组件环节，平均净利润已降至1%以下(以20家上市光伏企业为样本)，甚至部分企业出现了亏损。 在此基础上，业界普遍认为，主要受到国内装机新增下滑(去年为53GW，业界预测今年
，又有13家企业净利润率相对于2017年出现了下滑。 细究光伏业缘何进入了微利时代，除了表现为利润下滑的落后产能淘汰进程外，也有企业为追逐平价上网(光伏发电度电成本与火电、水电相同)所做出的选择

”行业，但是您很可能不知道金融人面对这样的市场，要知道“断手”甚至“断臂”，还要知道“现金为王”。 “投资是对投资市场认知的变现”，“对未来的认知是造成人与人差距的根本原因”。正在开始的残酷光伏产业