欧美光伏企业

发生剧烈波动。通常，由于光伏企业普遍对存货减值比较敏感，所以产业链终端对持续的涨价祖自宏出现报复性反弹，一旦出现需求下滑、产品价格看跌的时候，全行业就会普遍采取按需采购的策略，导致跌价加剧。而站在
还业绩亏损，如何撬动百亿级项目?但无论目的如何，从整个大趋势和变化来观察，结合一些更早跨界光伏企业的布局与进展来看，大量企业与资本的进入，终将冲击和改变光伏产业固有的竞争与发展格局。回溯过往三年，跨界

中国光伏要求越来越严格碳关税的出炉，是欧美国家以“环保”名号对中国新能源企业出海发展形成围堵的缩影。中国新能源行业在海外市场中举足轻重，其中，光伏行业世界领先，已占据全球70%以上的市场份额，为增强本土
企业的市场优势，欧美国家在光伏领域排外的政策方向已不鲜见。以下国家制定了较为严格的标准：法国法国大规模太阳能招标将低碳制造考虑在内。在招标时按照碳足迹值分为不同等级，投标对应不同打分。碳排放值越低

三倍多。鉴于海外光伏产能投资成本高昂，加之考虑供应链等问题，除了源有的东南亚产能之外，中国企业出海设厂的决定亦迟迟未予明确。但欧美印度三大市场支持本土产能的动机却在一步步凸显，中国光伏企业全球化的挑战
风险漩涡中，光伏企业都在试图通过强化产业链布局夯实自己的竞争护城河，结果就是各环节产能爆棚，扩产与否都面临着巨大的压力。进入2023年，这种形势将愈发明显，而能否在挑战与机遇中突围，老玩家、新对手或将

新能源发展风生水起的今天，昨天的种种艰辛都会一一浮现。10年来，整个行业经历了“一波多折”“四面楚歌”，包括欧美的双反政策、行业政策退坡等，经历了较为艰难的时期。袁理回忆，2008年，金融海啸席卷全球
，让中国光伏产业随即陷入困境。国外订单大幅减少，原材料多晶硅更是从巅峰时的500美元/公斤直落到20美元/公斤。中国光伏企业数量从400多家减至不到50家，下降近90%。“2012年，美欧对我国输出

欧美等地均有拥有全球销售办事处，以满足世界各地客户的需求。资料显示，巴西光伏资源较为丰富，其国土面积有80%位于热带地区，适合建设光伏发电项目，当地投资商也非常支持发展光伏项目。2017年，巴西光伏
，分布式光伏是巴西市场的主力，总装机容量为10GW，集中式光伏总装机量为5GW。已成为光伏企业在海外的必争之地。

较小的厂商都已经具备了海外应标的能力。”11月30日，一位上市光伏企业的海外市场总监王峰如是告诉记者。而根据中信证券在11月29日发布的一份研报中的测算，预计2022年和2023年全球新增
的家。”王峰向记者表示。在他看来，之所以会出现这样的情况，原因主要在于光伏产业发展初期所存在的经济性不佳的问题。“差不多十年以前，光伏发电的度电成本是比较高的，国内做电站算不过账，反倒是欧美那边觉得

技术主要来自国外的理论基础，但在欧美专家10年前转型薄膜技术时，中国在晶体硅技术上实现了突破。首先在硅料生产方面，协鑫、通威等企业将硅料成本大幅下降。电池生产设备也实现了国产替代，例如捷佳伟创等企业
，1990年由三洋公司研发。2010年专利保护结束后，中国光伏企业逐渐大量进入异质节电池的研发。起初异质结做得最好的是汉能，但是因为商业运作不佳，企业的核心研发成员大多去了其他光伏企业，比如隆基。近五年异质结

。可以说，中国光伏燃烧了自己，照亮了他人。作为产业链上游最核心的多晶硅产品，由于当时国内多晶硅产量不能满足市场需求，我国硅料加工企业不得不从海外大量进口。2008年及以前，受欧美补贴政策刺激，光伏市场
需求出现井喷。由于多晶硅技术被欧美、日本等少数发达国家垄断，产能扩张也有限，彼时多晶硅的价格从最低不足10美元/公斤一直飙升到400美元/公斤之上，最高一度触及500美元/公斤。08金融危机之后，市场需求

危机以及欧美“双反”政策，直接导致市场需求骤减，光伏企业的经营危机全面爆发，曾经风光无限的英利、尚德和赛维也纷纷陷入破产边缘，并从此一蹶不振。“双反”之后，在政府的大力扶持下，中国光伏产业逐步恢复元气，并
深秋已至，而光伏的春天，才刚刚开始。进入十月份，光伏企业的三季报如期而至。毫无意外的，经营业绩依然保持高速增长，同时也不乏亮点。例如，通威股份营收规模首破千亿大关达到1021亿元，归母净利润更是达到