欧美光伏企业
实际来看，欧洲再次发展光伏企业并非明智之举。十几年前，在我国光伏企业只能从事下游光伏组件生产，上游原材料、生产设备等都需要从欧美进口，生产的光伏组件也主要用于出口。但在近十年的发展中，我国光伏企业已掌握
，该数据远高于实际情况。因此在同等条件下，中国光伏产品碳排放数值偏高。这直接导致中国光伏产品在法国的市占率远低于欧洲其他国家。03、我国光伏产业将开展“碳足迹”认证欧美本土光伏制造能力十分孱弱，80
%-90%光伏组件都依赖于中国企业。欧美本土光伏制造产能结构较为类似，都拥有少量多晶硅和组件产能，硅片与电池产能严重短缺，并未建立起完整的产业链。为了保护其本土产品，不得不依靠这些“绿色”门槛对我国
产业布局已经成为决定光伏企业市场竞争力的关键因素。尤其是在欧美贸易政策的限制下，实现欧美本地建厂，将成为企业规避政治风险的重要举措之一。三巨头中，隆基的全球化布局较为完善，但生产基地仍主要处于人工成本
，光伏企业将有强劲动力发展PPA，以此获益。财政补贴：最直接的扶持政策，推动产业发展美国光伏产业快速发展离不开一个重要的推手，即财政补贴。财政补贴是国家为了实现特定的经济目标，由财政安排专项款项提供给
相应的企业或项目，以扶持行业发展。近3年来，美国相关新能源财政补贴政策主要集中在新能源汽车与储能行业。面临欧美电价大幅波动、能源危机持续发酵的大环境，美国补贴政策正在积极推动光伏产业的发展。在《通胀削减
年间先后经历了全球经济危机以及欧美“双反”政策的打击，市场需求骤减，期间大批光伏企业破产或者倒闭。而曾经风光无限的英利、尚德和赛维，由于重资产的经营模式，纷纷陷入破产边缘，并从此一蹶不振。其中，赛维更是
，以及中国光伏产业的全球统治力叠加全产业链自主可控，光伏行业很难再次出现像“欧美双反”、“531新政”这样的极端事件，市场需求也将逐步趋于稳定。因此，从市场需求的角度来看，光伏企业的经营风险在逐步下降
光伏发电装机容量约3.4亿千瓦，同比增长25.8%。具体到市场份额上，我国光伏市场规模约占全球的1/3，而欧美等7国市占率达到41%。可以看出，海外市场的竞争力是影响光伏企业市场份额以及经营业绩的重要因素之一。虽然
，看似一帆风顺的背后，却也暗流涌动，凶险异常，给主政部门，也给身在局中的光伏企业带来了新的挑战。任何的政策，都是“两利相权取其重，两害相权取其轻。”总会违背一些人意愿或影响一部分人的利益，这也是之所以要
之后，一直到2016年，欧美市场都在趴在谷底。对于欧美企业来说，2.3元/W甚至更高价的组件仍然可以接受，尤其是美国大停电以及俄乌冲突后能源价格上涨，新能源的地位从替代能源转成刚需，在采购上占据很大
。2004年以后，在欧洲光伏发电市场的拉动下，我国的光伏电池产业发展迅速。2012年，欧美等联合对我国光伏企业发起反倾销反补贴，当时原料、技术、市场“三头在外”的我国光伏企业遭遇重挫，步入寒冬
，俄罗斯占有全球20%的高纯镍的生产能力，这引发欧美等国对清洁能源供应链安全的担忧。报告认为，中国太阳能光伏、电动汽车电池产业的技术和生产能力占有绝对优势。报告强调，碳中和目标下，安全、有弹性及可持续
。金融危机后，受欧美各国加速新能源投资以及中国4万亿经济刺激计划的影响，中国光伏产业成为了全球资本的避风港以及各级地方政府的政绩名片，市场需求得以修复。在产业链上游逐步站稳脚跟的海泰新能，也将战略重心以及
业务布局逐步向产业链下游转移。但相比于竞争对手大肆的“跑马圈地”，海泰新能在战略上依旧“稳”字当头，公司2011年进入组件环节时，产能规模仅为200MW。2012年，受欧美“双反”政策影响，光伏产业
配套等问题进行了深入交流。李仙德表示，中国已经形成了全球技术领先、产业链完整和规模化的产能，虽然现在欧美很多国家出台了扶持本土光伏制造业的刺激政策，但中国还是有非常大的优势，我国光伏制造业不会因为
招商工作，光伏企业也应该支持地方产业的发展。当然，在此过程可以通过招商进行资源竞争的倾斜，但不能形成垄断或本土贸易保护。我们需要一个公平透明的市场竞争机制来打破目前的僵局。最后，李仙德表示，短期的一些
