机遇与危机

2017年将面临15亿元债券到期危机，专家表示其对市场舆论的应对已失去控制权 面对超百亿的业绩巨亏，一贯高傲的汉能薄膜（00566.HK）掌门人李河君也不得不低头承认其尴尬的企业商誉带来的
负面影响。汉能薄膜发电4月7日，著名经济学家宋清辉接受记者采访时表示，目前，汉能方面对市场舆论的应对已经失去控制权，亦没有明确、行之有效的发展策略，可能已经丧失了扭转局面的重要机遇。事实上，汉能薄膜去年

，再好的机遇也会变成陷阱。我一直在反思，如何保证企业基业长青？下一个出现危机的会不会是阳光电源？因此，阳光电源选择走专业化路线，挡住外面各种诱惑，通过创新提升核心竞争力、细分市场品牌定位，不盲目求大
一直贴近客户，与客户沟通为其带去最需要的、性价比最高、最可靠的产品。海外市场，2014年阳光电源出货量430MW，2015年翻倍增长至1GW以上，东南亚、北美、欧洲三个市场进展较大，成功突破多个

那样的问题。 第三，融资方面还是感到有各种困难，特别是在有些国家，汇率风险比较大，货币的波动比较大，会遇到这样那样的危机。 第四，国际合作当中，还会遇到签证、人身安全等等方面的问题，这些方面
等方面已经形成了行业比较强的优势，可以预测，在十三五期间，中国新能源企业国际化发展将再上一个新的台阶。 新能源企业走出去需要借助于国家政策，金融力量等支持，现在我国正积极推动与亚洲、非洲、美洲、欧洲等

，主动革自己的命很痛，但是必须要这样做。机遇与挑战并存，党的十八大提出两个一百年奋斗目标，一带一路、京津冀协同发展、长江经济带三大战略以及中国制造2025、互联网+等国家战略给我们带来了新的发展空间与

于光伏圈里的企业来说，近十年的光景浮浮沉沉，很多企业抓住机遇，发展壮大，也有很多企业黯然退场。在这场没有硝烟的战争中，正是因为这些企业的拼搏，中国光伏规模化、产业化发展迅速，光伏系统成本短期内迅速
，导致需求不足；在供给端，我国单晶组件生产规模过小，与整个单晶产业链不协调，导致单多晶价差在组件环节被放大到超出合理值。 但从2013年国家开始实行光伏发电标杆电价政策开始，单晶技术作为度电成本最低的

行业历经“双反”、欧债危机影响等一系列严峻的外部形势之后，还要面临同行的“厮杀”，发展之路一波三折。面对光伏行业激烈的竞争，李振国认为行业内合作的意义要大于竞争，同仁更应该联合起来去与传统能源进行竞争
对于光伏圈里的企业来说，近十年的光景浮浮沉沉，很多企业抓住机遇，发展壮大，也有很多企业黯然退场。在这场没有硝烟的战争中，正是因为这些企业的拼搏，中国光伏规模化、产业化发展迅速，光伏系统成本短期内迅速

好转，汉能薄膜方面亦在加强和证监会的沟通，寻求尽快复牌。一时间，汉能薄膜再次成为资本市场关注的焦点。停牌10个月后，汉能薄膜究竟境况如何，是否能够安然渡过危机？3月2日，正值全国两会召开前夕，汉能控股
董事局主席李河君接受了记者的独家访谈。李河君表示，与当初做金安桥水电站一样，汉能薄膜专注薄膜太阳能发展曾被外界视为笑谈，而今薄膜已成为全球公认的光伏未来重要发展方向。对于外界关注的520事件，李河君

，做到十亿、百亿的规模并不难。加上彼时的俞豪威已经有了相当的资金积累，他的定位是要做，就做最有规模性和发展空间的行业。自此，俞豪威与光伏产生了难以割舍的联系。但是，我也一开始有所怀疑俞豪威话锋一转，我们是
2011年进入光伏产业，筹建新能源公司，当时利润过高，大家都去投，可以说是很疯狂的局面，这显然是不正常的因此，爱森能源在一开始不追求过大，争取做一个小公司，但是整个产业链都具备，等到合适的机遇和正常的

编者按：2015年的光伏行业风起云涌，机遇与危机不断翻搅，光伏企业的经营危机已然是一种常态，能在大潮当中屹立不倒的，绝对是代表实力与谋略的存在。作为专注于太阳能逆变器、储能逆变器及智能能源管理系统等