机遇与危机
的关头，市场争夺、价格大战此起彼伏。
而在大数光伏企业还在考虑如何应对危机、打破困境之时，一家蛰伏多年的光伏企业逆势而起，目标直指万亿级蓝海市场。
它就是汉能。
自问世起，汉能独特的发展道路就
。
2002年，36岁的汉能创始人李河君遇到了人生中的重大转折，这次机遇，几乎奠定了汉能未来20年的发展基础。
2002年到2011年，是汉能发展的第一个十年。他们在云南金沙江建成了总装机300万千瓦的金安
联袂今日头条共同邀请中国著名经济学家、企业家共同回忆、记录这个伟大时代。
这一期我们专访了天合光能董事长高纪凡，请他讲讲改革开放与创业的故事。
天合光能董事长高纪凡
中国网财经10月12日
在自己熟悉和擅长的领域也不例外。创业者们要不畏挑战，还要将挑战视为机遇。
以天合光能的创业历程为例，面对海外对光伏产品的反倾销和反补贴，我们从未轻言放弃，而是积极申诉应对。同时，我们将挑战化为机遇
MIP承诺价格,而那这些企业没有海外无双反地区的产能布局，使得这些企业难以进入欧洲市场，但是伴随着双反的取消，这些国内的产能例如隆基、阿特斯、通威、东方日升、爱康等代表的新势力将会迎来巨大的发展机遇
世界电力需求增速，那么每年396GW累积到2050年对应到当时的光伏电的占比是30.16%。
也就是说我们只要每年装大约400GW的光伏电站，累计二十五年，并且考虑到用电需求的增速与增长以后
投资最好与国内其他援助项目有效结合。沈一扬介绍，中方走出去的民营企业合作不足，国有企业及官方援助机构隶属不同的组织架构和管理体系，他们之间联系甚少，更缺乏协调机制。一个人面对丛林里的所有危机，周围没有人作掩护，生存比较困难。欧美及日本在保护自己企业方面所做的工作和模式值得中国借鉴与学习。
十家企业专利数总计为3278件，而中国无一家企业入围前十名单。这表明，我国企业在动力电池产业专利数量方面与发达国家差距明显，相关企业市场竞争力较弱，我国动力电池产业发展的专利壁垒尚未形成。
三是
，废旧动力电池回收总量不足1万吨，回收率不到20%。未来，如果不能有效处理这些日渐增多的废旧动力电池，将会造成严重的资源浪费、环境污染以及可能引发新的能源危机。提升废旧动力电池处理能力、构建完善的
。
如今，随着孟广宝的重新归来，环绕海润的重重迷雾也升腾散开：他与海润创始人杨怀进之间，究竟有何隐情?在*ST海润最危机的时刻，为何要选择回归?他又是否能成为*ST海润最后的拯救者?*ST海润在经过这番
时运不济者。
成立于中国光伏产业集中爆发的2004年，却没有与尚德、赛维LDK、晶澳、英利等众多光伏巨头一同崛起;熬过了光伏产业的寒冬，却又无法与晶科、天合等新贵一起分享国内市场的巨大机遇。从2012年
光伏发电新增装机2430.6万千瓦，与去年同期增幅基本持平，其中，光伏电站1206.2万千瓦，同比减少30%;分布式光伏1224.4万千瓦，同比增长72%。
2018年上半年光伏电站减少30%，分布式光伏却
两个方面的原因。
第一，大型光伏电站尤其是地面集中式光伏电站动不动数十或者数百兆瓦，资金量需求特别巨大，对国家财政补贴来说，是个不小的压力。
第二，大型光伏电站审批时间与分布式光伏相比审批时间长
序
中国光伏行业的危机
5月31日国家发改委财政部和能源局联合发布823号文件。财政部的态度很坚决：要钱没有。
2018年下半年，将几乎不新增能领到补贴的指标。2018年的光伏装机量将可能比
度电成本与燃煤标杆电价基本相当，也即发电侧平价上网。然而，黎明前的黑暗如何度过!
01 国家电网能够拯救中国光伏产业
谁能拯救中国的光伏产业?
我认为，拯救中国光伏产业的历史重任落到了中国
光伏产业发展论坛”。 会议中你将看到： 一众专家共同解读老工业基地的绿色能源机遇与挑战、东北光伏领跑者平价上网的挑战与机遇、领跑者电站设计与设备选型、天然气与光伏互补的可行性、光伏扶贫与分布式投资机会
，天合光能在风险面前屡次化挑战为机遇。在2008年金融危机后行业需求增速严重下滑，组件价格快速下跌，天合光能凭借客户的支持和金融机构的信任逆势发展，在2009年取得一倍的增长;在2012年行业陷入严冬的
业变局面前，作为行业领导者的天合光能，其一举一动均具有标杆意义，这对于行业同行或许有现实的参考意义!
笔者：新政的出台，将给行业带来哪些冲击?光伏行业将迎来哪些机遇与挑战?
高纪凡：新政给整个
