曲线救国

，毛利率也将由现在的5.8%提高至13.3%。曲线救国虽然美国市场容量只占全球市场总量的13%，但对于正处于严重产能过剩的光伏行业而言，尤其是一些占据市场份额较大的国内企业而言，即便最终的终裁结果维持

凭借高性价比产品和完善的售后服务，古瑞瓦特成立仅18个月，就已跻身逆变器第一出口商位置。 2012年春，英国生态环保及未来建筑展(Ecobuild2012)内，一幅巨幅的绿色广告，吸引了众多企业与参访者的目光，深圳古瑞瓦特新能源公司的1500-5000-HF逆变器便是这幅广告的主角。作为公司的最新产品，1500-5000-HF逆变器可应用于薄膜电池板上，操控智能简单，非常适合于小型光伏项目

不到那一天。所以，资金紧张的企业或可选择卖出变现，产能真的大到不能倒的企业则可以选择兼并收购，或者是到国外办厂，走转移出口的曲线救国之路，当然，更可以通过延伸产业链的长度来平摊风险，等待市场规模的扩张和竞争者的退出机会的出现。光伏能源是一种未来能源，光伏的应用将无限扩展，这正是光伏向好的保证。

大背景下,行业增速仍值得预期。 中国光伏企业“曲线救国”应对美双反。日本曾是世界第一的光伏大国,在2006年以后取消了对光伏产业的补贴导致其国内市场萎缩。 核危机加大了日本发展光伏等的决心,2011年

。 天华阳光董事长苏维利称，日本是一严谨、分工明确的市场，公司早在2007年就在日本进行市场布局，设立了控股子公司，已在当地具有一定影响力，被当地政府和行业确认为光伏电站开发商地位。 “曲线救国”应对美

。曲线救国应对美双反对于美国对华双反，倪开禄说，目前初步的反补贴税率还是很低的，也是一种象征性的，而5月27日的可能出来的反倾销税率估计也不会很高，不会对中国光伏带来大的影响。不过，他表示，公司很早就考虑向下

商务部调查背后是要逼迫中国企业到美国建厂，但是我认为他们的成功率不太大。英利董事长苗连生表示，双反不是坏事，博弈的最终胜利者是谁才是最重要的。曲线救国？中国光伏企业应对美国双反调查组成的联盟力量正在不断
，英利最初牵头应对之后大家积极响应，最开始在美国牵头的时候就有52家，军人出身的苗连生喜欢用军事术语解释自己的经营战略，进入融资租赁则可以算是曲线救国，美国将在明年下半年大力发展太阳能，双反也是一次

到美国建厂，但是我认为他们的成功率不太大。英利董事长苗连生表示，双反不是坏事，博弈的最终胜利者是谁才是最重要的。　　曲线救国？　　中国光伏企业应对美国双反调查组成的联盟力量正在不断壮大，参加企业数量
牵头应对之后大家积极响应，最开始在美国牵头的时候就有52家，军人出身的苗连生喜欢用军事术语解释自己的经营战略，进入融资租赁则可以算是曲线救国，美国将在明年下半年大力发展太阳能，双反也是一次机会，促进战略

在给所有的中国企业设坎，不如说是美国在给中国小企业设置障碍，大企业可以曲线救国，小企业则不然。王一凡解释说，美国限制的只是进口，而非在美国本地建厂的中国光伏企业，比如尚德，完全可以把电池板生产车间拆卸

中国出口量近九成。为了应付这一危机，很多光伏企业都采取了曲线救国的办法：收购当地的太阳能组件制造商和光伏系统整合提供商。最早采访这一策略的是无锡尚德，从2006年至今，尚德已经在日本、德国实施了一系列收购
，并已经开始着手在美国建厂。赛维则接连在意大利实施了三次收购。不过，曲线救国只是治标不治本。赛维也承认，海外收购并不能从根本上遏制嘎然而止的海外订单。 　　回归理性海外订单的急剧下滑虽然让不少业内人士