面对美国对中国光伏电池企业反补贴反倾销的调查，中国企业并没有“坐以待毙”，而是将扩张的触角伸向福岛核危机后有望大力发展光伏产业的日本，并加快涉足下游光伏电站建设和转型。
4月12日，光伏组件生产商超日太阳（002506）与光伏电站开发商天华阳光控股有限公司启动，总金额75亿日元的日本100MW光伏电站建设项目合作。
业内分析人士称，这是中国光伏企业目前在日本最大的光伏电站投资项目，而国内企业正是看中日本光伏新政即将出台后的巨大市场需求。国内部分光伏企业正通过涉足电站建设、开发新市场，以应对美双反等外界不利因素。
光伏企业大举挺进日本
超日太阳公告称，开发建设上述项目而需投入的资金总额为75亿日元，其中，天华控股出资总额预计为48.75亿日元，超日太阳出资总额预计为26.25亿日元。双方在上述日本项目公司的最终股权比例均确定为：天华控股占65%，超日太阳占35%。
本次合作超日太阳将负责优质组件的提供及部分金融服务；天华阳光将负责项目开发、投融资和EPC等“交钥匙“服务。
对于这笔巨额的投资，超日太阳董事长倪开禄接受《每日经济新闻》采访称，公司自有资金投资只占10%-20%左右，其它的资金是由日本银行提供融资，整个项目今年就会完工，每瓦的毛利可达到9元-10元。
去年12月，超日太阳签订了60MW的组件合同在2012年度日本市场执行，此次与天华阳光的合作，意味着超日太阳今年仅日本市场的出货量就将达160MW。
据记者了解，国内光伏企业在日本投资光伏电站建设并不多。尚德、南京中电、力诺等多向日本出口光伏产品，比重也较低。
从几家上市公司最新的财报显示，在欧洲和美洲以外的市场，尚德的份额为20%，阿特斯为18.8%，英利为8%等，则分担到日本市场则比例会更低。
业内人士认为，这意味着中国光伏企业开始加快进军日本市场的步伐，而这与福岛核危机后，日本政府的鼓励政策有关。
但是，中国光伏产品若进入日本市场并不容易。中国光伏产业联盟的专家王世江说，需通过莱茵TUV认证和日本本土的JET-PVM测试（这个JET-PVM是由日本光伏协会主导的）。同时进入日本市场还需要必须与当地光伏企业或当地中介公司合作，由日本本土人士来开拓市场。因此我国进入日本市场的企业不多。
天华阳光董事长苏维利称，日本是一严谨、分工明确的市场，公司早在2007年就在日本进行市场布局，设立了控股子公司，已在当地具有一定影响力，被当地政府和行业确认为光伏电站开发商地位。
“曲线救国”应对美双反
对于美国对华双反，倪开禄说，目前初步的反补贴税率还是很低的，也是一种象征性的，而5月27日的可能出来的反倾销税率估计也不会很高，不会对中国光伏带来大的影响。
不过，他表示，公司很早就考虑向下游电站建设转型，有多个电站正在开发建设中，现在已成为电站开发为主，电池组件销售为辅的模式。对于进入美国市场公司采取谨慎态度。
“超日太阳产品主要出口欧洲市场，就目前而言，美国对华发起的光伏‘双反’调查对其的影响是微乎其微的。”
中投顾问新能源行业研究员沈宏文说道，“当然，由于美国对华双反的存在，使得超日对开发美国市场存在一定的顾虑。进军日本，是看中日本市场的成长性。”
天华阳光日本公司负责人陈锐说，截止2011年日本光伏发电累计装机量为6GW，自日本福岛核危机发生后，客观上加速了日本政府对于光伏行业的支持。今年7月1日期将开始执行日本可再生能源电力收购制度，预计今年日本光伏装机量或可能达到3GW。
“早在2008年，公司也在日本开始布局，我们进入日本并不是临时性的市场策略，而是充分准备后的必然安排。”倪开禄说道。
日本曾是世界第一的光伏大国，在2006年以后取消了对光伏产业的补贴导致其国内市场萎缩。沈宏文说：“核危机显然进一笔增加了日本发展光伏等新能源的决心。2011年日本光伏装机容量达到1.2GW，预计2012年增长幅度将达到40%，因此日本光伏市场的机会是很大的。”
据彭博社预测，到2014年日本新增可再生能源发电容量可达20GW，日本有潜力成为世界第三大光伏市场。
倪开禄透露，除日本外，下一步，公司将重点开拓东欧、保加利亚以及国内市场。
超日太阳3月22日公告称，拟于2012年在国内开发建设150MW光伏项目。不过，与以往收购电站或自建电站不同，公司此次拟与天华阳光合作，以委托开发的方式进行投资。
沈宏文说，日本对于超日来说可能是新市场。但是，印度、东南亚等国家可以归类为新兴市场，中国企业并未涉足，但在加速发展，值得中国企业关注。只是，进入新兴市场在品牌、渠道等方面都面临着较大的挑战，也面临着本地厂商的挑战。
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