面对美国对中国光伏电池企业反补贴反倾销的调查，中国企业并没有“坐以待毙”，而是将扩张的触角伸向福岛核危机后有望大力发展光伏产业的日本，并加快涉足下游光伏电站建设和转型。
4月12日，光伏组件生产商超日太阳与光伏电站开发商天华阳光控股有限公司启动，总金额75亿日元的日本100MW光伏电站建设项目合作。
业内分析人士称，这是中国光伏企业目前在日本最大的光伏电站投资项目，而国内企业正是看中日本光伏新政即将出台后的巨大市场需求。国内部分光伏企业正通过涉足电站建设、开发新市场，以应对美双反等外界不利因素。
光伏企业大举挺进日本
超日太阳公告称，开发建设上述项目而需投入的资金总额为75亿日元，其中，天华控股出资总额预计为48.75亿日元，超日太阳出资总额预计为26.25亿日元。双方在上述日本项目公司的最终股权比例均确定为：天华控股占65%，超日太阳占35%。
本次合作超日太阳将负责优质组件的提供及部分金融服务;天华阳光将负责项目开发、投融资和EPC等“交钥匙“服务。
对于这笔巨额的投资，超日太阳董事长倪开禄接受采访称，公司自有资金投资只占10%-20%左右，其它的资金是由日本银行提供融资，整个项目今年就会完工，每瓦的毛利可达到9元-10元。
去年12月，超日太阳签订了60MW的组件合同在2012年度日本市场执行，此次与天华阳光的合作，意味着超日太阳今年仅日本市场的出货量就将达160MW。
据记者了解，国内光伏企业在日本投资光伏电站建设并不多。尚德、南京中电、力诺等多向日本出口光伏产品，比重也较低。
从几家上市公司最新的财报显示，在欧洲和美洲以外的市场，尚德的份额为20%，阿特斯为18.8%，英利为8%等，则分担到日本市场则比例会更低。
业内人士认为，这意味着中国光伏企业开始加快进军日本市场的步伐，而这与福岛核危机后，日本政府的鼓励政策有关。
但是，中国光伏产品若进入日本市场并不容易。中国光伏产业联盟的专家王世江说，需通过莱茵TUV认证和日本本土的JET-PVM测试(这个JET-PVM是由日本光伏协会主导的)。同时进入日本市场还需要必须与当地光伏企业或当地中介公司合作，由日本本土人士来开拓市场。因此我国进入日本市场的企业不多。
天华阳光董事长苏维利称，日本是一严谨、分工明确的市场，公司早在2007年就在日本进行市场布局，设立了控股子公司，已在当地具有一定影响力，被当地政府和行业确认为光伏电站开发商地位。
“曲线救国”应对美双反
对于美国对华双反，倪开禄说，目前初步的反补贴税率还是很低的，也是一种象征性的，而5月27日的可能出来的反倾销税率估计也不会很高，不会对中国光伏带来大的影响。
不过，他表示，公司很早就考虑向下游电站建设转型，有多个电站正在开发建设中，现在已成为电站开发为主，电池组件销售为辅的模式。对于进入美国市场公司采取谨慎态度。
“超日太阳产品主要出口欧洲市场，就目前而言，美国对华发起的光伏‘双反’调查对其的影响是微乎其微的。”
中投顾问新能源行业研究员沈宏文说道，“当然，由于美国对华双反的存在，使得超日对开发美国市场存在一定的顾虑。进军日本，是看中日本市场的成长性。”
天华阳光日本公司负责人陈锐说，截止2011年日本光伏发电累计装机量为6GW，自日本福岛核危机发生后，客观上加速了日本政府对于光伏行业的支持。今年7月1日期将开始执行日本可再生能源电力收购制度，预计今年日本光伏装机量或可能达到3GW。
“早在2008年，公司也在日本开始布局，我们进入日本并不是临时性的市场策略，而是充分准备后的必然安排。”倪开禄说道。
日本曾是世界第一的光伏大国，在2006年以后取消了对光伏产业的补贴导致其国内市场萎缩。沈宏文说：“核危机显然进一笔增加了日本发展光伏等新能源的决心。2011年日本光伏装机容量达到1.2GW，预计2012年增长幅度将达到40%，因此日本光伏市场的机会是很大的。”
据彭博社预测，到2014年日本新增可再生能源发电容量可达20GW，日本有潜力成为世界第三大光伏市场。
倪开禄透露，除日本外，下一步，公司将重点开拓东欧、保加利亚以及国内市场。
超日太阳3月22日公告称，拟于2012年在国内开发建设150MW光伏项目。不过，与以往收购电站或自建电站不同，公司此次拟与天华阳光合作，以委托开发的方式进行投资。
沈宏文说，日本对于超日来说可能是新市场。但是，印度、东南亚等国家可以归类为新兴市场，中国企业并未涉足，但在加速发展，值得中国企业关注。只是，进入新兴市场在品牌、渠道等方面都面临着较大的挑战，也面临着本地厂商的挑战。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201204/13/257323.html
