的,前面赚的钱都变成了机器上了流化床淘汰了西门子算了,挖煤的不懂微积分。正如大家所知的,组件厂是没有技术的,电池厂拼设备,钱都流入了设备厂,硅片厂是芯片,将它异质化不容易,多晶厂是大型化工厂、投资大,技术
技术优势,因此拼的是原材料成本、产品价格和上下游产业整合,比如另一家光伏企业中国英利,即因拥有上游原材料优势,在成本控制上比尚德的日子好过得多。无锡市一位光伏行业人士在接受笔者采访时表示,尚德脱胎于
中,多少人能够经得起利益的诱惑而不选择离开呢。最神奇的例子就是厂线上的技术员原来拿着每个月3K的工资,出去能拿到2万块银子的月薪。还有一些位高权重的人或是常在河边走的人,也没能在这场利益分配中经
技术开始成熟,产业链开始形成规模,行业中开始有人赚钱了,各方投资于是纷纷进入,这也算是产业发展的一个惯常现象。尤其在没有更好的投资标的时,大家一窝蜂地投注到了光伏,这使得前两年该行业过度拼扩建、拼产能
特变电工新能源公司作为逆变器区块展商,将再次盛装亮相于Intersolar China 2012!特变电工新能源公司是我国最早从事清洁能源太阳能产业开发的企业之一,多年来致力于太阳能技术的研究、应用
第一个项目。
勇于技术创新,以品质赢得市场
在光伏行业受到内外冲击时,特变电工逆势而上,不断通过技术创新,靠品质赢得市场。行业低迷时期正是行业整顿之时,也是企业技术创新、重新布局,为
特变电工新能源公司作为逆变器区块展商,将再次盛装亮相于Intersolar China 2012!特变电工新能源公司是我国最早从事清洁能源太阳能产业开发的企业之一,多年来致力于太阳能技术的研究
哈密地区试开发的第一个项目。
勇于技术创新,以品质赢得市场
在光伏行业受到内外冲击时,特变电工逆势而上,不断通过技术创新,靠品质赢得市场。行业低迷时期正是行业整顿之时,也是企业
越多,单晶棒的生存空间将越大。要想每千克的硅锭出片数增加,方法有二,一是提升成品率,二是减少切割槽距。减少切割槽距可以是降低硅片厚度也可以用更细的切割线,或是新的切割技术如金刚石线切甚至于激光切割。注
是一部灾难科幻片,从大里说,的确有些庸人自扰,但《2012》的票房成功,的确给了人们有关2012年的各种臆测,其中有关对环境和经济的忧心则牵动了很多人的神经。2012年,对于太阳能光热产业而言,怎么走
行业及企业的应变能力,这里头包括转型、升级,战略调整等等。太阳雨总经理陈荣华则依然相信事在人为,积则增,消则怠,拼则赢,他希望行业应该正气,用积极的心态去迎接2012,则依然充满希望。在经济大环境不利
。逐日施正荣本世纪初期,一批带着太阳能技术的国外留学人员,回国创业。最早回来的是此后创办中电光伏的赵建华,但最初没有获得政府的支持而延后了创业的时间。而师从世界太阳能之父马丁。格林的江苏扬中人施正荣
,2000年,带着技术和在澳洲两年的薪水40万美元,回国创办了尚德,成为中国最早将光伏做起来的海归。在取得无锡市政府的大力支持后,2002年9月,尚德第一条生产线投产运行。成立后,尽管产品性能优异,仍然
的成本就没有好的价格,成本竞争至关重要。成本的控制因素有两个,一是技术,二是管理。记者:同样的东西,怎么能做到比别人多切出二三片?靳保芳:这得靠技术。有个磨的小故事。在硅棒一定的情况下,怎样才能比别人
制高点,这是竞争的重要要素,没有好的成本就没有好的价格,成本竞争至关重要。成本的控制因素有两个,一是技术,二是管理。记者:同样的东西,怎么能做到比别人多切出二三片?靳保芳:这得靠技术。有个磨的小故事