索比光伏网讯:在光伏行业，“坏消息”不断，危机似乎也在蔓延。在这样的时刻，企业自身如何看待?近日，晶科能源全球品牌总监钱晶接受了采访。
光伏产业似乎过早地进入到供过于求的阶段，为什么会出现这样的现象?
当技术开始成熟，产业链开始形成规模，行业中开始有人赚钱了，各方投资于是纷纷进入，这也算是产业发展的一个惯常现象。尤其在没有更好的投资标的时，大家一窝蜂地投注到了光伏，这使得前两年该行业过度拼扩建、拼产能，拼资本，当需求没有与供求同比率增长时，就出现了阶段性的供过于求。而让这个行业雪上加霜的是，欧洲危机愈演愈烈，全球范围内的经济衰退加剧，加上各国政府换届引起新能源政策的不连贯和不稳定，都是导致目前堪忧形式的原因。光伏作为看天吃饭的行业，它的难预测性和不稳定性让制造业企业更是挑战巨大。
根据您的观点，光伏产业将会在何时有所好转?
从去年下半年起，行业前辈们都在预估这个转折的时间点在何时，可又一再地推延这个点。这说明产业还将面临相当一段时间的考验。这段灼热期，考验着每一个光伏企业的决策人和企业本身的素质，只有体质过硬、弹性够大、财务够稳健的公司才能顺利过关。
光伏产业将面临整合，晶科对此如何看待?
产业整合，优胜劣汰是自然规律，而这种洗牌和整合目前已然进入白热化阶段。而且，这种整合是必须的，是任何产业在成长过程中都需要经历的过渡时期，对于年轻的光伏产业也不例外。但危者机也，在目前行业悲观的情绪中，希望与机会其实也在悄然孕育。
光伏产业在发展过程中经历了哪些阶段?作为2011年发展速度最快的光伏企业，晶科有何经验与业内分享?
中国光伏产业大概经历这么几个阶段：2001-2006年起步期，2007-2008年受全球经济危机影响的成长减缓期，2009-2010处飞速爆发期，2011年至今的整合期。
晶科的发展就是产业链自上而下扩展的阶段，从早期的硅片生产，到电池，到组件，到系统开发，它的成长脉络非常清晰，策略定位也很明确，一步一步，虽然也步步惊心，但踩准步伐。避免盲目投资和盲目扩张是我们时时警戒自己的，无论是在景气好或不好，因为我们非常清楚地认识到光伏行业是个资本密集型行业，每一个策略决定都必须谨慎再谨慎，成长的脚步一定要放缓，且扎实了。
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