或破产倒闭状态。7月初,记者走进晶龙集团,看到他们借助实施内部市场化经营模式和技术研发的超强能力,在低迷的市场环境中保持了满负荷生产,前5月实现营业收入71.59亿元,并成功开拓日本、中东等国际新市场
。生存!生存!实施内部市场化经营现在我们没有库存,产品供不应求,像昨天刚切出的40万片硅片一下线就发往了客户。硅片制造部经理王文江说。记者翻阅该部生产记录册看到,人员、设备一直都是满负荷运行,硅片
至关重要。成本的控制因素有两个,一是技术,二是管理。记者:同样的东西,怎么能做到比别人多切出二三片?靳保芳:这得靠技术。有个磨的小故事。在硅棒一定的情况下,怎样才能比别人多切出硅片?技术部人员说,那只
:多金、质优、品牌响的高富帅们国内赶来逆变器行业掘金的企业数不胜数,但是真的打拼成业内高富帅的却少之又少。总体来说,在逆变器行业做到立足并放眼于长远发展,硬件上需要强力的资金支持、前瞻性的技术研发、可靠的
。低廉的价格,低质的产品,低水平的生产技术,三低将这个阶层的企业拖入恶性循环。在他们当中有很多投机者,看好光伏的未来前景和井喷时的高额利润,又轻易迈过行业形同虚设的准入门槛,东拼西凑出所需原料,进而
逆变器这样的高技术要求的行业里,大多数不走正路的企业会在市场洗牌时被无情淘汰,但令人大跌眼镜的是,却有少数同类企业趁着行业发展的注意力集中于电池片等主要环节时,用此手段扶摇直上九万里,其背后原因是值得
索比光伏网讯:文 / 张馨月 世纪新能源网 在一个拼爹的时代里,草根意味着过去的穷家薄业、现在的手无寸金、未来的荆棘密布。巴莱多定律云:财富积聚在社会上百分之二十的人手中;马太效应又云:凡有的,还要
索比光伏网讯:国内光伏" title="光伏新闻专题"光伏逆变器市场白热化的搏杀,拼完价格和质量,已是硝烟弥漫尸横遍野。冲向外国市场的路屡屡遇挫,又不能只是守株待兔的眼巴巴指望政府对电网开禁。整个
光伏行业都已由初入寒冬的叫苦不迭发展到今日的理性反省,正如昱辉阳光董事长李仙寿所说,制造型企业三个永恒的主题是成本、研发和管理。在光伏行业成本逐渐走低,技术研发逐步得到重视的背景下,提高管理水平等软实力
李仙寿所说,制造型企业三个永恒的主题是成本、研发和管理。在光伏行业成本逐渐走低,技术研发逐步得到重视的背景下,提高管理水平等软实力成了公司平稳发展的着重点之一。而此时的逆变器企业更应该刹下脚步并以电池片
产品显然并未普及。在被问及逆变器选购方面更倾向于稳定性好还是效率高的时候,大多数企业的答案是选择前者,但是也有系统商给出了更实在的回答追求效益的小型民企还是更多青睐于效率高的产品。当逆变器研发技术的更新
%之间,有较高的技术含量。而逆变器与电站如影随形的关系注定了其发展的潜力无限。舌尖飞舞,逆变器日渐成为光伏人的热门话题。那么就全球市场而言,逆变器有着怎样的发展脉络呢?逆变器技术发展历程一、20世纪
50-60年代,晶体管SCR的诞生为正弦波逆变器的发展创造有有利的条件,KACO公司于1953制造出第一个半导体闸流管逆变器。二、20世纪70年代,GTO(门极可关断晶闸管)的问世使得逆变技术得到发展和应用
只做一方之侯,但是,本土逆变器公司的外来僧之路路在何方?国内企业竞争力不足的主要原因一、行业发展较晚,尚需积累的时间。光伏逆变器是对长期运行稳定性要求较高的产品,所以需要较深厚的技术积累。国外的
,虽然有人称逆变器毛利率下降到一定程度将会启稳,但目前国内的恶意竞争此起彼伏的现象是不容忽视的。如果技术跟不上降价,只能削减产品质量,而最终受害者是我们自己。若想走出国门,中国逆变器企业最好先想想自己
十分明显。重复生产和拼价格的发展模式等同于杀鸡取卵,如不尽早改变这种状况,国内光伏企业的苦日子远远不会到头。上述专家认为,今后,晶体硅电池方面应注重发展多晶硅关键技术,提高晶体硅电池转换率,进一步
。未来,从规模扩张向结构调整将成为光伏行业的发展方向,具有技术优势的细分领域更有望通过兼并重组成为市场资金的主要流向。IPO频繁折戟却热情不减根据投中集团的数据,今年以来,已有7家光伏行业拟上市企业IPO
索比光伏网讯:国内逆变器市场白热化的搏杀,拼完价格和质量,已是硝烟弥漫尸横遍野。冲向外国市场的路屡屡遇挫,又不能只是守株待兔的眼巴巴指望政府对电网开禁。整个光伏行业都已由初入寒冬的叫苦不迭发展到今日
的理性反省,正如昱辉阳光董事长李仙寿所说,制造型企业三个永恒的主题是成本、研发和管理。在光伏行业成本逐渐走低,技术研发逐步得到重视的背景下,提高管理水平等软实力成了公司平稳发展的着重点之一。而此时的