第一篇发展脉络简介
光伏的寒冬并未笼罩这个行业的每一个角落，逆变器在电池组件“一蹶不振”的时候却乘着寒风做了冬日里一枝傲然开放的“寒梅”。光伏逆变器是光伏系统核心功率调节器件，占据系统成本比例在10-15%之间，有较高的技术含量。而逆变器与电站如影随形的关系注定了其发展的潜力无限。舌尖飞舞，逆变器日渐成为光伏人的热门话题。那么就全球市场而言，逆变器有着怎样的发展脉络呢？
逆变器技术发展历程
一、20世纪50-60年代，晶体管SCR的诞生为正弦波逆变器的发展创造有有利的条件，KACO公司于1953制造出第一个半导体闸流管逆变器。
二、20世纪70年代，GTO（门极可关断晶闸管）的问世使得逆变技术得到发展和应用。
三、20世界80年代，功率场效应管、绝缘栅极晶体管、mos控制晶闸管（mct）及静电感应功率器件的诞生为逆变器向大容量方向发展奠定了基础。
四、20世纪90年代，微电子技术的如矢量控制技术、多电平变换技术、重复技术、模糊逻辑控制等在逆变器领域得到了很好的应用。
五、21世纪初，逆变技术随着电力电子技术、微电子技术和现代控制理论的进步不断改进，逆变技术正向着频率更高、功率更高、体积更小的方向发展。
光伏逆变器及其产业链简介
通常，把将交流电能变换成直流电能的过程称为整流，把完成整流功能的电路称为整流电路，把实现整流过程的装置称为整流设备或整流器。与之相对应，把将直流电能变换成交流电能的过程称为逆变，把完成逆变功能的电路称为逆变电路，把实现逆变过程的装置称为逆变设备或逆变器。
光伏逆变器上游为电力电子元器件、微电子芯片、集成电路、电力电容器、电抗器、变压器、机柜、机箱壳体制造等行业。该行业与上游行业的关联性较低，上游行业的影响主要体现在本行业采购成本。逆变器行业与下游行业的发展密切相关，下游行业对本行业的发展具有较大的牵引和驱动作用，国家光伏项目建设与投资是决定本行业未来需求的重要部分，其需求变化直接决定了本行业未来的发展状况。
光伏逆变器全球市场及技术现状
就光伏逆变器全球市场来说，德国SMA公司是目前世界上最大的光伏逆变器企业，虽然近年来该公司市场份额持续萎缩，但根据最新统计数据SMA仍占全球市场30%左右的市场份额。美国加利福尼亚州的Power-One紧随其后，占据全球逆变器市场12%的份额。进入前十的还有KacoNewEnergy（德国）、RefusolGmbH（德国）、SiemensIndustryAutomation（德国）、SatconTechnologyCorp.（美国）、FroniusInternational（奥地利）、IngeteamEnergy（西班牙）、ElettronicaSanterno（意大利）、DanfossSolar（丹麦）。2011年，上述10大逆变器企业共占据了全球75%的市场份额。
就光伏逆变器产品技术来说，国外还是处于领先地位。但是这种现象也会随着中国产品技术的进一步提到受到动摇。
据IHSiSuppli公司的光伏（PV）市场追踪报告，由于两大太阳能市场增长停滞或者降低上网电价补贴，2011年PV逆变器出货量从2010年的23.6GW下降到23.4GW，减少了1%。与此同时，由于平均销售价格急剧下跌，销售额也下滑15%至61亿美元。而其价格也在去年锐降14%，跌幅远大于先前预测的10%。
但是，今年逆变器出货量预计将恢复增长，有望上升5%至24.5GW，并在接下来的三年连续扩张。虽然2012年销售额将继续下滑，但降幅将缩小到只有3%，随后将在新市场的推动下恢复增长，到2014年增长率将上升到20%左右。
就逆变器技术而言，逆变器长期发展下来，转换效率持续上升，由过去的90~92%上升到98%以上，未来的目标是达到99~100%;与此同时，新技术新产品的出现，将挑战传统逆变器市场份额，如2009年开始出现的微型逆变器产品，出货量每年40%、50%的速度快速增长。
全球逆变器市场发展趋势：
经过了两年多的市场波动，逆变器在哀鸿遍野的光伏市场中渐渐稳住身形，趋于平稳增长状态。据IHSiSuppli预计，2013到2015年全球光伏逆变器出货量将继续增长，并于2015年增长至52GW。由于2011年德国与捷克市场的萎缩，逆变器出货量受到影响，但是其他市场的增长支撑了总体市场。去年中国逆变器产品出货量增幅最大，从691MW大增到1.6GW。美国增幅排名第二，从1.5GW上升到2.8GW。
虽然德、意、英、澳等国已经纷纷对本国光伏企业削减太阳能补贴，英国等受经济危机冲击巨大的欧洲国家甚至开始削减装机量，但是亚太地区市场需求的增长弥补了老牌光伏大国市场萎靡的空缺，中国、美国、日本以及其他新兴光伏市场的快速成长为逆变器的最大绝对增长提供了机会，展望未来，光伏逆变器的增长劲头依旧强劲。
光伏逆变器上游核心部件
国内外光伏逆变器技术对比分析
下一页>第二篇本土电子企业对光伏逆变器行业的“逆袭”
“天下熙熙，皆为利来;天下攘攘，皆为利往。”光伏逆变器市场的广阔前景，自然逃不过那些目光敏锐且和逆变器“沾亲带故”的电子企业。相通的技术，类似的销售渠道，做电子产业积累下的资金，都为这些因利乘便的企业做好强力“逆袭”的准备。
作为“电子逆袭军”的“骨干分子”，华为的一举一动都牵动着光伏逆变器行业的神经。作为通信业的霸主，华为的优势很明显。一是财力雄厚。全球最大的电信网络解决方案提供商，全球第二大电信基站设备供应商，这些都不是浪得虚名的。在光伏行业还未完全解冻之时逆市而入，没有资金的支持可能连立足都很难，何谈发展。二是技术可靠。从老牌逆变器艾默生挖回的人才会为华为的技术研发带来有利条件，这是毋庸置疑的。而在通信业地位的奠定便是靠华为坚持自主研发的精神打下来的，因此很容易想象其在逆变器技术开发过程中的乘风破浪。三是品牌优势。华为在拓展国外通信市场时目光独特，选择了从非洲及亚洲的第三世界国家为起点，来迂回包抄发达国家的道路，并且通过数年努力与积累才获得傲人成绩。那么，就非洲这样资源丰富却因为政治环境等因素难以进驻的市场而言，华为的光伏产品便有了品牌优势。四是渠道积累。因为销往国外的光伏产品与电子产品类似，需要代理商的参与，而华为在很多国家地区都积累了很多的销售渠道及营销经验。因此凭借着极高的知名度，华为在欧洲、非洲、甚至是如今对光伏产业兴趣浓厚的东南亚地区，都可以较同行而言更为快速的打开逆变器市场。就像中兴抢滩光伏市场给电站行业带来的震撼与冲击一样，大家都在拭目以待华为在国内逆变器行业的华丽入场。凭借着勤奋、坚韧与自主的精神，华为先是创造了通信业的神话，这一次又会使出怎样的杀手锏呢？可以说，华为的业绩将会为其“电子逆袭军”的战友们起到鼓舞士气的作用。
另一个不容小觑的“战士”便是高调入驻逆变器行业的比亚迪。电子与汽车业的成功模式为比亚迪带来了进军光伏业的信心与经验。电站的建造促使比亚迪对其必需品逆变器保持关注，并投放精力进行研发生产。做电子设备的经验为其的逆变器研发提供了终南捷径，并且自身的电站业务也让他们更深切的了解到对逆变器的性能要求。在同行业争相秀出转换率提高进度的主流大潮中，一直以出色的营销战略而知名的比亚迪另辟蹊径，与UL签署Mou协议，并得到UL颁发的亚太地区第一份光伏逆变器实验室认可证书，更在接受媒体采访时一直强调其对产品安全性的关注。在全球因为产品安全问题而绷紧神经的时候，这张“安全牌”顿时吸引了国际同行的眼球，也受到消费者的广泛认可。因此，市场营销手段的推陈出新在光伏行业也成了抢占市场之必需。
总的来说，此次大军来势汹汹，优势明显。除了上述两家企业，还有未涉足大陆市场的台达、初绽头角的天能源等一干人马不甘落后。面对这样的攻势，处于守方的老牌本土逆变器企业又作何感想？
虽然后起之秀的气势咄咄逼人，但国内逆变器行业的前辈们多是态度从容，颇有老将气度。如古瑞瓦特新能源（Growatt）的谢总监认为，逆变器和组件不一样，需要很高的技术含量，而古瑞瓦特有近十年的研发经验，且团队稳定高效，产品性价比高，这些都是在市场上克敌制胜的核心竞争力，是需要积累的。又如兆伏艾索的邓先生称，光伏逆变器是一种技术要求比较高的产品，对其电路结构，各项防护等级要求非常苛刻。并且须满足电网高品质要求，否则会对公共电网的电力造成污染。任何企业想要进入光伏逆变器市场，必须先要花费大量的时间突破各项技术瓶颈，并保持持续的技术更新、突破与发展，另外还需要雄厚资金的支撑。可见除了上文提到的几个实力较强的电子企业外，其他新兴逆变器的公司在“前辈们”的眼里还很不成熟，并未构成威胁之势。
那么，“逆袭大军”的攻势是否会为逆变器行业掀起轩然大波呢？行业资深分析师王润川先生认为，一般的电子公司短期内对市场影响有限，长期有可能带来大的冲击，但至少要3到5年。并且新公司在技术积累和品牌上没有优势，仅依靠营销渠道优势和价格战并不一定能保证企业的发展。但是长期而言，终端客户会逐渐认识到，价格不是最重要的。
笔者认为，无论是“逆袭大军”的领袖企业，还是默默无闻充当小卒冲锋在后的小型电子公司，都应该以电池片产业的发展为鉴。同样是看上去前景利好的产业链环节，同样是很多企业跃跃欲试企图分一杯羹的现状，但是，我们该看到那些盲目扩张的大企业“日渐佝偻”的背影，也应看到那些只为眼前利益不顾长远发展的小企业的“饿殍遍野”。纵观坚持到现在且发展迅速的企业，都是脚踏实地稳扎稳打走过来的。在行业洗牌的消耗战中，那些鲁莽的公司只能榨干最后一滴血后轰然倒地。
下一页> 余下全文因此，对于新入驻逆变器行业的电子公司来说，技术与质量才是立足的根本，准确的市场定位是保证，而以低价作为敲门砖来投机取巧横杀入市，最后只能是搬起石头砸自己的脚。就连目前国内逆变器的“龙头老大”阳光电源也是靠多年的积累才能获此殊荣。从98年逆变器投入市场到08年业务初见起色，十年磨一剑，阳光电源用时间见证了他们的努力，用踏实的脚步为自己踩出一条康庄大道。此外，令人惊艳的营销手段也会让大军对市场的开拓如虎添翼，一味的埋头搞技术可能会在铁杵成针后一鸣惊人，但是灵活的市场手段更会让企业在逆变器行业的起步与发展更加游刃有余。
总之，攻方的头脑清醒，守方的沉稳应对，会在公平的市场环境中为逆变器行业的发展带来促动。我们期待本土优秀的逆变器企业会如电池片行业在国际上创下的赫赫战绩一样，将“中国制造”继续名扬海外。
第三篇国产逆变器的“外来僧”之坎坷历程
相对于中国电池组件行业刚刚兴起便一鸣惊人的辉煌，本土逆变器就显得一直沉寂很多。都说“外来的和尚会念经”，中国制造的电池板已经在世界范围内“诵经琅琅”，而盘踞国内的诸多逆变器公司，也一定不会甘心只做“一方之侯”，但是，本土逆变器公司的“外来僧”之路路在何方？
国内企业竞争力不足的主要原因
一、行业发展较晚，尚需积累的时间。光伏逆变器是对长期运行稳定性要求较高的产品，所以需要较深厚的技术积累。国外的逆变器企业有些从1992年开始就已经着手产品研发了，并且到现在已经更新了好几代产品，而中国的老牌企业却是少之又少，国内领军企业阳光电源也是从98年开始着手研发，而六年时间对于逆变器这种电力电子产品来说足以改头换面数次了。因此用阳光电源公司总经理曹仁贤的话来说，中国企业还有很长的路要走。
二、低价竞争带来质量下降的恶性循环。“兄弟阋于墙，而共御外侮”，中国企业常常把前半句发挥的淋漓尽致，虽然有人称逆变器毛利率下降到一定程度将会启稳，但目前国内的恶意竞争此起彼伏的现象是不容忽视的。如果技术跟不上降价，只能削减产品质量，而最终受害者是我们自己。若想走出国门，中国逆变器企业最好先想想自己最终的竞争对手是谁，把后半句做好才是真正的胜利。2010年中国几家逆变器企业进驻澳大利亚市场的失败便为国内同行敲响警钟——中国制造的逆变器故障率高不能成为国产的标签。
三、配套服务得不到重视。开拓市场的中国逆变器企业多是将注意力转向销售的突围，而欧洲等发达国家却恰恰看重的是一个产品的配套服务尤其是售后保障。如全球逆变器巨头SMA现在就致力于完善自己的售后体系，尤其是其中的现场服务和质保方面。比如SMA在德国设有17个服务支持中心，能够满足用户从现场故障诊断到24小时设备更换，以及所有技术咨询等方面的要求。并且所有SMA的逆变器都有5年的标准质保期。用户还可以选择延长质保期至10年;只要在质保期范围内，用户即可享受免费的维修和设备更换服务。如果用户采购的逆变器在保质期外发生故障，需要维修或更换设备，SMA只收取成本费用。同时，对于更换后的设备，质保期会延长一年。当然，这一系列保障措施也是需要一定的资金支持，但是拼财力并不占优势的中国企业也可以把服务纳入企划，一点点进行完善，若是完全忽略只会将隐患积累。
四、准入机制不规范，市场标准难以统一，导致鱼龙混杂，为行业发展带来阻碍。小型逆变器行业进入门槛低，使得很多并不具备相关资质或者研发能力的企业哄然而入，低质低价产品顿时横行于世，严重扰乱了市场秩序。虽然在行业洗牌中这些投机者会被清理出局，但是，如果在一开始完善审查机制，是不是会为日后行业发展减轻不必要的阻力呢？
作者：张馨月
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索比光伏网 https://news.solarbe.com/201207/02/252863.html
