家电企业

络。深入实施《汽车销售管理办法》，鼓励发展共享型、节约型、社会化的汽车流通体系。鼓励家电企业与经销商、物流仓储企业加强合作，完善欠发达地区高效分销网络和仓储物流体系，提升安装维修等服务水平。积极开展新建社区

光伏+。今年初，老苗更对英利人说光伏的春天要来了。 对于此次光伏产业整合，老苗先是回顾了中国家电产业的整合过程：家电企业最多的时候是一千四百多家，只有打价格战，都是负债累累，无法实现转型升级。对此，国家的

安全性进行分级。目前，UL已经同美国的家电厂商有过这类的合作，中国的厂商正在接触中。这对中国厂商来说也是新的、有待开发的领域。对于中国家电企业，我们会加大宣传力度。李以斌指出，国内家电企业目前在发展过程
，UL还会主动通知客户，哪些标准已经更新。他说。 当每个厂商都在做同样的事情的时候，何不让第三方机构来做?厂商只管注册查找就可以。李以斌指出，大型家电企业会有很多不同产品线，分别出口到不同国家，势必会

、服务于一体的国际化家电企业，拥有格力、TOSOT、晶弘三大品牌，主营家用空调、中央空调、空气能热水器等。2016年，格力从家电行业跨界进入新能源汽车领域，致力于新能源业务的开拓，通过珠海银隆掌握的

。” 此外，李东生表示，当前中国的工业制造企业已在全球布局，如果美国对中国输美的电视加征高关税，家电企业可以选择转移到布局在其他国家的工厂进行生产。 “在此次中美贸易摩擦之前，美国增加了对外

，则是价格。降价无疑是最能够挑动消费者神经的利器。曾经家电企业用血淋林的降价策略屠戮对手，令人闻风丧胆。如今，这种价格洗牌的策略又在向户用光伏市场蔓延。 然而，过度的价格战和折扣将导致品牌资产受损，只有

压力。 不过，在户用光伏市场，营销能力是否能够再次成为决定竞争胜负的关键，或还有待时间与市场的进一步检验 无论是传统家电企业，还是出身光伏的户用品牌企业，抑或是进入户用光伏市场的其他投资者，在中国