判断,到2020年国内光伏装机量至少超过100GW吧,全球市场装机量超过500GW.
并购掉技术壁垒
有人说你在抄底,也有人说你在豪赌,还有人说你是光伏行业真正的隐形巨头,这三种称谓你喜欢哪一个?你
是否担心自己会成为下一个彭晓峰或施正荣呢?在去年底央视的一次节目录制现场,有网友向李河君发出这样的提问。
在抄底、豪赌、隐形巨头中李河君选择了抄底:对于汉能来讲,逆势扩张不只是规模上的扩张,那样
做军用飞机的洛克希德之间展开,他们选择了打群架。
三家巨头一起豪赌,把公司所有资产抵押到银行,胜者世界第一,败者破产清算。而且还要各自拉伙伴,全球只有劳斯莱斯、普拉特惠特尼、GE三家发动机
。
Solarbe索比光伏网整理了部分行业领军企业的扩产计划:
❶ 保利协鑫:至2020年新疆新增6万吨多晶硅,产能将达11.5万吨,多晶硅片已超20GW
❷ 通威股份:10万吨
行业合作共赢,和谐发展。
亚洲光伏产业协会主席朱共山表示,亚洲地区的光伏制造产业链在全球占据着主导地位,截至2016年底,亚洲企业的多晶硅、硅片、电池、组件产能分别占到全球的71.2%、95.8
发行代价股份清偿之方式支付。
郑建明此举,本想的是借助Suniva杀入北美高端市场以扩张其全球光电版图,但事实证明这是一场豪赌,郑建明损失惨重。
Suniva申请破产后,顺风国际清洁能源
游组件、电池布局。仅一年过去,在隆基股份的带动下,市场上单晶产品的市场占有率由5%,提高至15%。李振国称,今年上半年,单晶产品的市场份额已达到25%。「豪赌下游」9月6日上午,李振国刚参加完隆基股份
了绝大多数回绝。对此,李振国的解释是,这些公司在多晶硅领域有了投资,让他们去革自己的命,实在很难做到。另一个原因是,当时行业内依然把单晶产品看成是高端产品,很少有人会相信这样的高端产品成本会在短时间内快速
不得不停产,签订大量长单的企业则背上了沉重的成本负担。比如,当年砸下重金的英利,受多晶硅投资拖累影响至今。而曾经红极一时的江西赛维则因豪赌多晶硅,最终破产重组。晶科能源不仅成功躲过一劫,还先后拓展了南非
占据七成以上销售份额的中国光伏组件企业焦头烂额。恰恰就是在所有人都不敢再砸钱到这个领域的时候,李河君却抡起重锤,开疆拓土。甚至很多行业内的人很诧异于汉能这个外行的做法太疯狂,但就这样,李河君几百亿的豪赌
成就了汉能在光伏领域的地位。李河君的独特逻辑还体现在汉能的另类技术路线上。国内光伏企业中,单晶硅、多晶硅是主流技术路线,但作为后来者,李河君认为如果汉能要介入一个做鞋子的作坊都能转型去做的事,恐怕难有
单的企业则背上了承重的成本负担。比如,当年砸下重金的英利,受多晶硅投资拖累影响至今。而曾经红极一时的江西赛维则因豪赌多晶硅,最终破产重组。 晶科能源不仅成功躲过一劫,还先后拓展了南非、印度、澳大利亚
。比如,当年砸下重金的英利,受多晶硅投资拖累影响至今。而曾经红极一时的江西赛维则因豪赌多晶硅,最终破产重组。晶科能源不仅成功躲过一劫,还先后拓展了南非、印度、澳大利亚等新兴市场,避免了对欧美市场的过度
,当年砸下重金的英利,受多晶硅投资拖累影响至今。而曾经红极一时的江西赛维则因豪赌多晶硅,最终破产重组。晶科能源不仅成功躲过一劫,还先后拓展了南非、印度、澳大利亚等新兴市场,避免了对欧美市场的过度依赖
投入多晶硅的企业不得不停产,签订大量长单的企业则背上了承重的成本负担。比如,当年砸下重金的英利,受多晶硅投资拖累影响至今。而曾经红极一时的江西赛维则因豪赌多晶硅,最终破产重组。晶科能源不仅成功躲过一劫