、利润高的硅料板块。时隔16年,他依然记得作出决定的那一天。跨界之后,公司内外都迎来了不少质疑声。“一家做饲料的公司,怎么来做多晶硅了?大家认为前者技术普通,后者是高精尖产品。”刘汉元说。行业的变化也给了
通威当头一棒。2008年美国金融危机席卷全球,随后,欧盟对中国光伏行业实施“双反”政策,行业坠入谷底,无锡尚德等中国光伏企业纷纷破产。但在这场危机之中,通威活了下来。作为压舱石,农牧板块的利润持续而
新能源发展风生水起的今天,昨天的种种艰辛都会一一浮现。10年来,整个行业经历了“一波多折”“四面楚歌”,包括欧美的双反政策、行业政策退坡等,经历了较为艰难的时期。袁理回忆,2008年,金融海啸席卷全球
,让中国光伏产业随即陷入困境。国外订单大幅减少,原材料多晶硅更是从巅峰时的500美元/公斤直落到20美元/公斤。中国光伏企业数量从400多家减至不到50家,下降近90%。“2012年,美欧对我国输出
近期,硅料价格走势成为业内热议的话题。先是某行业媒体爆料称硅料价格“雪崩”,而后通威股份等硅料巨头纷纷回应称硅料价格目前没有发生变化,依然满产满销。结合PV Infolink发布的数据来看,多晶硅
光伏补贴。与此同时,进入2012年以后,美国与欧洲先后推出“双反”政策,导致全球光伏装机需求大幅下滑。欧洲光伏产业协会数据显示,2012年全球新增光伏装机30.04GW,同比下滑0.33%,为进入21世纪
作为硅料领域的老玩家,南玻A自今年复产多晶硅产能之后,再次签订一笔百亿级多晶硅销售大单。再获99.99亿元大单10月29日,南玻A发布公告显示,南玻集团于近日与客户(某客户一、某客户二)签订了硅料长
单销售合同。根据合同约定,客户在2023年-2026年预计向公司合计采购3.3万吨太阳能级原生多晶硅料。公告显示,按照当前硅料市场价格测算,预计该订单的销售总额为99.99亿元 (含税)。实际采购
,欧洲市场出口量达到创纪录的60.1GW,占比高达56%。显然,此前受“双反”政策以及MIP影响而萎靡不振的欧洲市场已经彻底苏醒,而随着欧盟“REPowerEU”能源计划的通过以及“能源系统数字化”计划的制定
危机以及欧美“双反”政策,直接导致市场需求骤减,光伏企业的经营危机全面爆发,曾经风光无限的英利、尚德和赛维也纷纷陷入破产边缘,并从此一蹶不振。“双反”之后,在政府的大力扶持下,中国光伏产业逐步恢复元气,并
。”很明显,这就是一种“霸王条款”。对于中国企业来说,不仅要提前支付上亿美元预付款,而且一旦违约,还要赔付巨额违约金。在“拥硅为王”的时代背景下,施正荣也不得不妥协。2006年,尚德与美国多晶硅巨头
MEMC签订50到60亿美元的多晶硅合同,合同期为十年。次年,尚德又和另一巨头Hoku签订了6.87亿美元的供货合同。在当时硅料价格暴涨的情况下,签长协单实属无奈之举。但也有声音认为,施正荣这一应对举措是
为自己的企业去拼、去争,为了产业也能豁的出去。2011年,为了应对美国“双反”,四位中国光伏企业家组织了一场新闻发布会,其中就有高纪凡。天合的高管曾透露,那段时间,高纪凡常常为谈判而挑灯夜战,面色凝重
决定在连云港投资10亿美金建设一个万吨级多晶硅项目,副省长亲自站台,盛况空前。但当高纪凡得知当时行业既有的多晶硅产能已经达到了市场需求量的三倍以上之后,他果断找到当地政府:这个项目我们不做了。这就
。分布式光伏、地面光伏电站等设施拔地而起,此前因“双反”而破损严重的产业链条也得到重组。在此背景下,2013年,已成为全球多晶硅料、硅片双龙头的保利协鑫,也决定进入光伏电站领域。彼时,协鑫曾对外
多晶硅制造龙头MEMC的CEO纳比尔·加里布,软磨硬泡了两个月,终于说服对方按照当年的硅价,以80~100美元/公斤的价格,签下一个价值50~60亿美元、时效长达10年的硅片采购订单。拿下订单后,施正荣
,只能看别人的“脸色”。因此,当欧洲市场取消补贴、美国市场举起“双反大旗”后,中国光伏企业旋即就步入“寒冬”。所幸的是,自中国支持光伏产业发展后,中国光伏企业迅速崛起。不仅在晶硅产业链上掌握了核心技术
,在非晶硅材料上也基本完成了国产替代,完成了一次又一次的突破。2021年,中国光伏企业的多晶硅、单晶硅片、电池片、光伏组件产能全球占比均超过75%。光伏玻璃、边框、胶膜、背板等辅材产能在全球也占据优势
大光伏市场之一,但其本土光伏产业的发展却相对滞后。Fraunhofer ISE数据显示,截至2020年末,欧洲多晶硅、硅片、电池片和组件产能分别为22.1GW、1.25GW、650MW和6.75GW
模式,根本无法与中国光伏企业竞争。值得一提的是,即使是在2012-2018年“双反”政策实施期间中国光伏企业在欧洲市场遭遇严重打击的情况下,欧洲本土光伏产业依旧没有任何起色,反而新增光伏装机量出现了大幅