过去二十年,光伏行业经历了四大危机。第一次危机是2008年,全球金融危机导致多晶硅价格暴跌,整个行业陷入失控状态;第二次危机是2011-2012年间,欧美发起的“双反”调查使得光伏产品出口受阻,导致
价格低迷的新一轮危机。此外,政治动荡、欧美“双反”持续威胁、行业内部的专利战以及国家壁垒等问题,都使得整个行业难以轻易走出低谷。捷佳伟创钙钛矿中试线技术总监盛江在在第三届光能杯·创新分享会
、美国和印度是新增装机规模靠前的四大传统市场。尤其是欧洲和美国是头部企业最为重视的海外市场。2011—2012年,欧美对华光伏采取“双反”调查,对光伏产品出口造成严重冲击。在此背景下,晶澳科技
和光伏玻璃等诸多配套企业也随之而至。2018年9月,欧盟终止对华光伏“双反”措施,使中欧光伏贸易恢复到正常市场状态。但是,美国对华光伏设置的贸易壁垒并未终止。近两年,随着美国对东南亚四国(越南
产业像光伏这样,在世界范围内做到了产能和技术的双重领先。在产能上,中国生产了全球90%以上的多晶硅、98%的硅片、90%以上的光伏电池和85%的组件;在技术上,中国光伏业在过去20年里把光伏发电成本降到
国家主席习近平出访法国,见到了法国总统埃马纽埃尔·马克龙。法国商界表达了对中国光伏业挤压当地产业的担忧,中方则表示出了增加沟通并解决实际问题的意愿。在欧洲再次酝酿针对中国光伏产品发起反倾销反补贴的“双反
(CBP)歪曲了进口太阳能电池板的协调关税表(HTS)的编码和价值,并且未能说明对这些电池板应与征收的反倾销税和反补贴税的税率。协调关税表根据产品类别制定编码并设定关税,双反税则是贸易救济措施,有助于
光伏电池和组件加征50%的301关税。此外,新增的多晶硅与单晶硅片的关税,也将于2025年1月1日开始实施。随后,美国商务部于10月2日正式公布了对来自东南亚四国(柬埔寨、马来西亚、泰国和越南)的晶体
等多家中国知名光伏企业都在东南亚国家有重要布局。但如今,东南亚“转口”地位不稳。一方面由于目前行业产能过剩、库存高,另一方面,由于关税豁免到期,美国发起的针对东南亚的“双反”调查。另外,一些美国太阳能
和能源转型进程,中东地区或许可以成为我国光伏行业“走出去”、消化产能的新热点。据不完全统计,协鑫、TCL中环、天合光能、中信博等中国光伏企业相继宣布在中东投资计划,包括多晶硅、硅片、电池组件、辅助材料等
高质量发展,也为全球能源转型和碳中和目标的顺利实现提供强大动力。一、我国光伏企业全球化发展历程(全球化1.0-2.0阶段)自1998年“国内第一套3MW多晶硅电池及应用系统示范项目”以来,我国
光伏产品以点带面,并凭借着成本优势,快速占领全球市场。尽管我国推出了“中国光明工程”等一系列政策,但在
2013年之前,全球70%以上的光伏市场仍然集中在欧美地区。2012-2013年欧美光伏“双反”调查的
波动是由外因造成的。比方说2008年的金融危机,2012年的双反和2018年的“531”。2008年是金融危机后企业没有资金,发展受到影响;双反是企业出口受阻;“531”是我们国内的政策调;但是这一次
产业通过技术进步大幅度降低成本,在全球光伏产业链中从可有可无,到占据半壁江山,从而导致了2012年的欧美双反,出口受阻,一些光伏龙头企业破产重组。面对困难,中国光伏企业团结一致共渡难关,一方面是敢于斗争
,公司N型硅料今年上半年销量同比暴增447%,已成为N型硅料的主要供应商。经过多年对多晶硅技术的专研和积淀,通威自主研发的“永祥法”已更迭至第八代,生产成本已降至4万元/吨以内,行业内遥遥领先。在
,一路跌宕起伏,周期性波动显现,从2008年金融危机,到2013年欧美“双反”引发国内光伏产业震荡,再到2018年的“光伏5·31新政”等,光伏产业的低谷期不少,但从未阻挡住光伏作为未来最重要能源的坚定
正如过去几个世纪化石能源带来的变革一样,在当下的百年未有之大变局中,光伏、风电等新型能源正扮演着关键角色。对于中国而言,这一次可以成为领跑者。2022年,我国光伏新增装机87.41吉瓦,多晶硅、硅片
穿越周期的经验和洞悉前路的思考。全国人大代表、全国工商联副主席、通威集团董事局主席刘汉元历经跌宕起伏,光伏成为中国制造新名片中国在光伏主要生产环节产能的全球占比均超过80%,生产了全球90%以上的多晶硅
阶段,不仅缺乏制造工艺和电站技术,更缺乏多晶硅材料的定价权和光伏设备的自主设计和生产能力。这一时期光伏企业的主要利润来源于初级加工,上游原料依赖进口,产品毛利率较低。为了避免原材料紧缺且防止成本进一步
光伏电池组件进行反补贴和反倾销“双反”调查,在层层打击之下,我国光伏企业迎来了第一次行业洗牌。(二)越挫越坚、规模扩张阶段在经历了欧盟和美国的反倾销“洗礼”后,我国政府加大支持力度,大量补贴国内