向下周期

，我们认为单晶占比有望在十三五期间得到显著的上升。光伏行业产业链进一步整合，利润向下游电站转移，整个光伏产业链看好的两种盈利模式：一是光伏上下游产业一体化模式；二是纯光伏电站运营模式。受国家光伏
，发电业务收入占比将不断扩大。光伏产业规模快速扩张/营收成倍增长2016年光伏产业延续景气周期，将是光伏装机规模化元年，光伏行业将进入装机规模化新常态，光伏行业发展进入快车道。光伏行业在过去的2015

整个行业蓬勃发展之下，光伏行业融资难、融资贵、拖欠补贴、弃光等行业痛点却依旧困扰着整个行业。 针对当前行业的融资困境，王勃华开出药方：一是引导资金流向高端产能生产制造，当前光伏融资热度偏向下游需求侧
两者的增收、拨付和监管分属于两个不同的政府机构，因此在可再生能源附加增收不能满足补贴资金需求的情况下，就会造成一定的矛盾，而可再生能源补贴资金申报和审批流程也比较繁琐，一般要用一年到三年，补贴拖欠周期

开出药方：一是引导资金流向高端产能生产制造，当前光伏融资热度偏向下游需求侧，应将资金更多注入上游制造业，从供给侧推动产业转型升级；二是采取区别对待的信贷政策，避免一刀切行为
可再生能源附加增收不能满足补贴资金需求的情况下，就会造成一定的矛盾，而可再生能源补贴资金申报和审批流程也比较繁琐，一般要用一年到三年，补贴拖欠周期太长，这都是补贴资金存在缺口造成的。虽然，现在增收有所增加但是

：一是引导资金流向高端产能生产制造，当前光伏融资热度偏向下游需求侧，应将资金更多注入上游制造业，从供给侧推动产业转型升级；二是采取区别对待的信贷政策，避免一刀切行为。李文学分析认为，银行、投资者对光
审批流程也比较繁琐，一般要用一年到三年，补贴拖欠周期太长，这都是补贴资金存在缺口造成的。虽然，现在增收有所增加但是还不足以支持可再生能源大规模的发展。史利民还希望，在源头上一是要上调可再生能源附加度电

行业的融资困境，王勃华开出药方：一是引导资金流向高端产能生产制造，当前光伏融资热度偏向下游需求侧，应将资金更多注入上游制造业，从供给侧推动产业转型升级；二是采取区别对待的信贷政策，避免一刀切行为。李文学
，而可再生能源补贴资金申报和审批流程也比较繁琐，一般要用一年到三年，补贴拖欠周期太长，这都是补贴资金存在缺口造成的。虽然，现在增收有所增加但是还不足以支持可再生能源大规模的发展。史利民还希望，在源头

主要依靠外延式扩张转变为主要依靠创新和深化改革来推动。建议：一是严格控制电源新开工规模，合理压缩投产规模。要结合当前及十三五期间电力消费增速向下换挡的实际，科学确定和严格控制电源新开工规模，集中消化好
电能替代需求，兼顾电动汽车、充电桩以及分布式能源快速发展的接入要求。2）远近结合、多措并举，加快解决弃水、弃风、弃光问题电力建设发展具有较长的周期性和路径依赖，要加快解决电力系统运行中存在的突出

，也一夜之间变成了一个不一样的我，那时更不会想到10年后还需要重新回到原点。十年前的那家上市公司名为赛维LDK（江西赛维LDK太阳能高科技有限公司），为彭小峰一手创立。它以光伏硅片为圆点，向下延伸至电池
生产能力拍手叫好时，他则在准备一个万吨级的多晶硅项目。彭小峰的要求很明确：整个工程的建设周期在1年内全部完成。但就在建设多晶硅项目的同时，多晶硅产品售价出现巨大震荡，加之光伏产业链也受到了前所未有

随着光伏行业进入过剩周期，加之欧美连续对中国光伏企业进行双反，导致后者业绩急剧下滑，股票价格跌至冰点，光伏中概股在美股市场上变得不受待见，甚至丧失了基本的融资能力，所以回归估值较高的A股市场正成为
，甚至已经丧失了基本的融资能力。上述投资人称。这种转折点在光伏行业进入过剩周期后开始出现，再加上随后欧美连续对中国光伏企业进行双反（反补贴反倾销），一些美股光伏企业的业绩急剧下滑，股票价格跌至冰点

整体缺陷，某些满腔热情涌向下游争食的企业显得有点尴尬。转型包袱如果留意一下最近一年来中国光伏企业的相关报道，会发现一句口号的出现率特别高，那就是从光伏产品制造商转型为太阳能能源供应商。或许可以说，这是
200MW的电站储备。如果单从拥有的电站容量来看，英利无疑是光伏企业中向下走最成功的。但2014年4月，英利与联合光伏签订了电站收购框架协议。根据该协议，联合光伏计划于2014年至2016年期间，有条件

？佘海峰：中盛光电的发展经历了两次转型，从2005年开始做组件制造业，第一步转型是在2008、2009年从组件制造向下游EPC转型，那个时候我们在德国收购了一家公司并开始进军下游EPC；第二次转型是
：中盛光电提出的多元化全生命周期金融解决方案是什么，如何达到安全、稳定的投资回报？国内融资领域应该如何创新？您对融资领域有何期待？佘海峰：电站的全生命周期分为电站开发、工程设计建造、资产管理三个阶段。项目