后双反
创业不理解，另一方面，当时国内对光伏发电认知尚浅，行业前景看得不太清楚。
不过，曹仁贤还是决定离开。创业当年，阳光电源自主研发的光伏控制逆变器便首次应用于南疆铁路。17年后，阳光电源逆变器效率全线
双反重创光伏产业链。
对于曹仁贤和阳光电源而言，今年的531新政只是行业历次危机中的一次，必须予以重视，但不应该对行业失去信心。有一组数据足以说明，阳光电源善于逆势增长，在前述两次大的光伏危机之间
100GW目标。
作为仅次于中国的全球第二大组件需求国，PV Infolink最新统计数据显示，在我国531新政后，印度组件需求量占全球13.6%。根据中国机电产品进出口商会统计数据，今年1-5月，我国
印荣方表示，此前，为应对美国双反，越南、泰国工厂的产品主要供应欧美市场，而现在将充分利用这一优势服务印度市场并拓宽全球化销售布局。结合印度新能源行业知名咨询公司Bridge to India数据
，回顾过去或许对于光伏行业的命运会得到较为清醒的认知。
政策下的沉浮
中国光伏产业起步于上世纪70年代，经过20年的发展后，进入稳步增长期。2007年之前，国内整个光伏行业处于初期示范阶段，截至
、电网及安装相关的强力政策，让国内光伏制造商得以迅速扩产，抢夺行业制高点。国内光伏产能及技术的双轮驱动引发了一大批海外同行的不满，并提议所在地政府对中方实行双反制裁，中国企业被迫陷入
国内外的政策和市场双重压力，在本届光伏领袖峰会上，光伏人的眉头并不舒展。而在接触多位专家和业内人士后，《环球》杂志记者发现，在直面压力时，如今的中国光伏人特别是企业家们，显得更有底气，更有办法，更有信心
波动。在通知公布后的一个月时间里，中国单晶硅片龙头企业隆基股份的A股市值缩水了约34%。杜邦光伏解决方案全球总经理汪伟认为，造成这一局面主要有两方面原因：一方面受新政影响，中国今年光伏新增装机预计将从
%;并且，在纳斯达克上市，公司相关的报表披露、审计及法律咨询等年度成本较高。
上述多项原因促成了韩华化学主动将韩华新能源从美国纳斯达克退市的决定。退市后，韩华新能源的运营计划不会受到影响。
据悉，目前
531新政及印度双反影响最小的光伏企业之一。
目前，光伏行业中从美股退出的企业不在少数，韩华新能源的主动退市出于其对投融资环境的选择以及长远的发展战略，而非因经营状况不佳被动退市。其对于企业蓝图的规划与落实，增加了企业的风险抗衡能力，为未来的稳健运营创造了更有利的条件。
6个百分点，青海增幅更是高达15.5个百分点。从完成度来看，内蒙古、云南已经提前完成2020年消纳目标，辽宁已完成下调后的消纳目标，但湖南、江西、青海、黑龙江、安徽、河南6个省距离消纳要求还有较大
成交记录(82个)统计如下：
*青海可再生能源企业与电网公司结算电价非燃煤电价，而是水电加权后得出
上述交易记录的加权平均成交价为708.26元，加权平均折扣为100.1%，基本接近补贴强度。与
总进口的3%，合计对印出口不超过印度总进口的9%，可以免除保障措施税。
自欧美双反后，印度对于征收光伏保护税的态度持续反复不一，如今正式宣布开始征收，虽然在一定程度上给了印度本土制造商提高
不如以往。
PV Infolink预计，短期内中国输往印度的组件价格将必须进一步下跌至成本线以维持竞争力，531后中国组件封装成本已降至每瓦仅0.1-0.11元美金左右的水平，使得一线垂直整合厂的
PVInfolink的消息显示，这是据印度贸易救济总局做出的最终建议。相关公开公告表示，2018年7月30日后的一年内，被限制地区的进口电池税率为25%。以此类推，2017年这些地区的进口电池税率为20%(时间为
全球最大的新能源新兴市场。PVInfolink认为，短期内中国输往印度的多晶组件价会下跌至成本线以维持竞争力，若以0.24美元的常规多晶组件价格计算，征收25%的税率后，在印度的国内价格将被抬高至每瓦
电站之一。
2010年，德国、意大利和西班牙等三个欧洲国度，占据了天合光能19亿美元销售额的六成，美国占比也高达14%。2011年下半年，行业出现变化，欧美双反调查及欧债危机让市场急剧萎缩，产能过剩
：2008年的韩国首尔，2010年的日本东京、2011年的阿联酋阿布扎比和澳大利亚悉尼每隔一段时间就有海外求职者办理手续，成为天合蓝的一员。
10年后的今天，企业销售办已被升级为营销和服务中心，意大利
新能源企业投入2亿赞助世界杯莫不是做傻事?
值得一提的是，2014年中国英利又赞助了巴西世界杯，就这么一家连续两度赞助世界杯的企业，却在短短几年时间后，几乎消失在人们的视野中，而这会否成为中企世界杯
法应付其日益增长的财务需求，最终导致亏损。
2011年，德国太阳能公司SolarWorld美国分公司，联合其他6家美国光伏企业，向美国商务部正式提出申请，对从中国进口的光伏产品进行双反(反补贴
