合资并购

第三节 德SIEMENS 并购美ARCO称霸半边天 可惜廉颇老矣尚能饭否 提起西门子，国人耳熟能详，尤其是前几年上演的《南京大屠杀》、《南京南京》以及《拉贝日记》等类似影片将一个德国人作为西门子
年石油危机之后的七十年代末进入太阳能行业，1980年底末与1977年进入光伏行业的ARCO成立合资公司，1990年将其合资公司收至麾下，西门子太阳能工业独立的子公司，从而成为全球光伏的国王。 二十世纪

。80年代末伴随政府光伏应用科研试点计划的启动，西门子与ARCO合资生产光伏，1990年被西门子完全并购，成为西门子太阳能工业公司，西门子一跃成为九十年代的全球光伏超级大佬。在1997年之前，西门子一直
。2007年7月，欧委会批准保时捷公司收购大众，后保时捷被大众收购，2009年12月德国大众汽车公司7日发表声明说，该公司已支付39亿欧元完成对保时捷汽车公司49。9%股份的收购，在2011年完成全部并购工作

%，尤其是日本和德国。日本产出高达400兆瓦，德国也跨过100兆瓦的大关。 第五是2003年太阳能级硅料市场REC一家独热，除了与美国2002年合资2000吨太阳能级硅料外，亦使用西门子法发展2000
化学(Tokuyama 日本)。 第六是光伏时代的起起落落、并购整合初步开始。由于德国政策2003年中止，而新的立法2003年完成，2004年才启动，这使得德国、欧盟、美国等国的光伏产能大扩产变得迟缓

Corporation AS，REC)与美国ASiMI LLC 成立合资公司Solar Grade Silicon LLC (SGS)在美国生产2000 吨级的太阳能硅料工厂，且进一步发展低成本的太阳能级硅料
，前者并购了Bayer Solar，当时具有世界15%以上份额，产能高达32兆瓦，且计划2003年扩张到100兆瓦。挪威ScanWafer拥有硅片产能55兆瓦，且计划2003年扩张到80兆瓦，2004年

首席运营官。 2009年底MEMC花2亿美元并购了Sun Edison，获得其650兆瓦的许可、拟在建和在建项目资源，且与QCELL SE 合资，共建光伏发电站，进入新的太阳能系统建设业务领域
韩国Chonan建立合资公司"Posco Hues Company" (PHC),建立12寸(300毫米)晶圆工厂。 1999年MEMC开发成MDZ技术，取得热处理的突破性进展，且被授予专利。 同年

石油公司(Shell-Mex and BP Ltd)，但负责在伊朗(当时仍称波斯)的业务的仍是APOC。壳牌公司在1975年与英国石油分家。 正如BP并购壳牌，并购是企业成长的方式之一，最好是
考虑，选择了强烈反对，而不是推出甚或双方的合作。也许合作到可能是一种多赢。 1987年，英国石油为并购布里特奥尔石油公司进行谈判并保留俄亥俄标准石油的公开交易的股份。 1989年罗伯特霍顿接替沃尔特

早期，作为一个新兴事物，两个公司一起合作，共同开发光伏这一新能源产业，能源巨头与工业巨子的合资也就不难理解了。 早在半个世纪之前的1958年，作为Schott Solar前身的AEG开始太阳电池的研发
之内。 1998年开始生产晶硅太阳电池。 2001年并购美国系统集成商，延伸和介入系统市场和美国市场。 2002年RWE-SCHOTT组件产出增长到6.5兆瓦，排名跌到第十四名。 随德国市场的

期望这样的特权。这项政策的传播之远和传播之快很快就显示出来了，几年后，妇女被给予产假而其服务纪录丝毫没有损失。 首创投资参股海外日本企业。西部电气是第一家参股合资日本合资企业的公司。19世纪末，20
电信网络系统。④各种服务及租赁业务。它还为政府提供产品和服务。该公司非常重视科研和开发新产品。 美国电话电报公司在泰国、德国、新加坡等地设有工厂。在意大利、韩国、日本等国设有子公司或者合资公司。1995年

民营企业居多。此前，只有国家电投、三峡等央企通过二级公司或者合资公司在持续布局分布式投资领域，但在3060大目标下，地面电站资源竞争日趋激烈，更多的投资商将目标瞄准了分布式光伏。 在此前光伏們统计的
分布式光伏电站项目备案中，华能集团通过与湖南湘投国际投资的合资公司华能湖南岳阳发电有限责任公司在湖南省备案了超过205MW的分布式项目，项目以自发自用为主，建设于经开区、产业园、物流园、工业园、养殖场等